这次租赁模式优化工作，让团队成员实现了显着的成长。苏晚从之前专注于传统工艺传承，转向参与产品组合设计，不仅考虑工艺的还原度，还充分结合客户的运营需求和商业价值，商业思维变得更加活跃。她感慨道：“传统工艺的传承不仅需要技术的支撑，还需要结合市场需求，设计出符合客户需求的产品和服务。只有这样，才能让传统工艺真正融入现代商业，实现可持续发展。”
李萌萌则在套餐的营销推广过程中，进一步提升了营销能力。她制作的“套餐对比表”和宣传手册，精准地抓住了客户的核心需求，有效提升了套餐的推广效果。她表示：“营销工作需要站在客户的角度思考问题，清晰地向客户展示产品和服务的价值。后续我们可以根据不同客户的细分需求，进一步优化营销物料，提升推广效率。”
陈曦在成本测算和供应链洽谈过程中，展现出了出色的成本控制能力和谈判技巧。他不仅精准地测算出了各类套餐的成本，还为客户争取到了最大的价格优惠，同时强化了与供应商的合作关系。他说道：“供应链协同是商业模式优化的核心支撑，只有与供应商建立深度合作关系，才能实现成本可控、服务稳定，为客户提供更有价值的产品和服务。”
值得一提的是，王老板在试点运营过程中提出的一个需求，引起了林默的高度关注。“现在消费者越来越注重产品的品质和溯源，如果能在包装上印有‘传统工艺制作’的认证标识，肯定能提升产品的竞争力。”王老板说道，“你们的智能设备能精准还原传统工艺，要是能有相关的行业认证，我们的产品在市场上会更有优势。”
王老板的话让林默茅塞顿开。他在团队会议上说道：“行业认证是提升产品附加值和品牌公信力的重要手段。现在我们的智能设备已经能精准还原传统工艺，参数库也吸纳了大量老匠人配方，具备了申请‘智能设备制作传统糕团’行业认证的基础。后续我们可以联合行业协会，启动认证申请工作。一旦认证通过，不仅能为包装增值，还能进一步提升我们设备租赁业务的竞争力。”
团队成员纷纷表示赞同，苏晚主动提出：“我可以牵头整理老匠人配方、工艺还原数据和设备运营记录，为认证申请提供核心资料。”陈曦也说道：“我们可以提供设备的技术参数和工艺还原度检测报告，证明设备的技术实力。”这个计划，为后续的包装增值和业务升级埋下了重要的伏笔。
一周后，林默组织召开了套餐推广总结会，明确了后续的工作重点：一是根据试点客户的反馈，优化三类套餐的细节，比如为基础套餐增加可降解塑料包装的选择，为定制套餐提供更多的材质和工艺选项；二是扩大试点范围，向10家核心租赁客户推广套餐方案，收集更多反馈，为全面推广做好准备；三是深化与包装供应商的供应链协同，签订长期合作协议，确保包装的品质和供货稳定；四是启动“智能设备制作传统糕团”行业认证的申请工作，苏晚和陈曦负责牵头整理相关资料，对接行业协会。
包装供应商也积极响应，浙江竹编合作社不仅为套餐客户提供了优先供货服务，还承诺根据客户的需求优化竹编包装的设计和工艺；定制包装供应商则表示，将为套餐客户提供免费的设计服务，缩短定制周期。供应链协同的不断深化，为“设备+包装”套餐的全面推广提供了有力保障。
夕阳透过办公室的窗户洒进来，照亮了桌上的套餐对比表和供应链合作协议。这次租赁模式的优化，不仅解决了客户的包装痛点，提升了客户粘性，还拓展了业务边界，强化了供应链协同。林默看着团队成员充满斗志的脸庞，心中充满了信心：“‘设备+包装’套餐是我们租赁业务升级的重要一步。未来，我们还将不断挖掘客户的需求，优化服务模式，为客户提供更全面、更优质的解决方案，推动传统工艺的数字化传承与商业化发展。”而行业认证的申请计划，也将为团队的业务发展打开新的空间，实现商业价值与文化价值的双赢。
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