瑞士，巴塞尔，莱茵河畔。
里高扬将会议特意选择在这里，以便随时与欧洲的伙伴们沟通，但是他自己没有出面，只是幕后指挥，一切交给副总们。
高耸入云的大楼，在阿尔卑斯山麓的晨光中闪烁着冷硬的金属光泽。顶层的“战略决策室”内，一场将深刻影响远东乃至全球生物医药格局的紧急会议，已在凝滞的空气中持续了近三个小时。
巨大的环形胡桃木会议桌旁，坐着的是一张张能轻易搅动资本市场、决定技术走向的面孔，他们是集团真正的权力核心。
“先生们，女士们，我们必须正视一个不愿面对的现实。”发言的是集团第一副总卡尔·穆勒，一位以铁腕和精准着称的德国人。他灰蓝色的眼睛扫过全场，手指重重地点在面前由情报部门整理的厚厚卷宗上。“锐行医疗科技，以及它正在拼凑的这个所谓‘破壁’联盟，已经不再是疥癣之疾。他们正在进行的，是一场旨在动摇我们根基的‘体系性革命’。”
助理将卷宗的关键内容投射到巨大的屏幕上：清晰的“破壁”计划技术路线图、参与企业的详细名单与核心能力分析、锐行近期的资本运作与资源调配动向，甚至还有对黄佳才个人背景、性格特点的深度剖析报告。
“看看这个，”卡尔指向屏幕上一份标为“绝密”的杨平课题组需求清单，“他们的目标，不再是低端市场的替代品，而是直接瞄准了我们利润最丰厚、技术壁垒最高的核心领域——超高分辨率成像、纳米级蛋白互作检测、超高纯度特种酶、以及基于AI的颠覆性药物设计平台！他们想要建立的，是一个独立的研发闭环，脱离我们的掌控。”
会议室里响起一阵低沉的议论声。
“卡尔，你是否过于危言耸听了？”欧洲区总裁，一位头发梳理得一丝不苟的法国人，靠在椅背上，不以为然地耸了耸肩，“一个由二三十家中国公司组成的松散联盟？他们内部充斥着竞争、猜疑和各自的小算盘。历史证明，只需施加适当的压力，比如断供几样关键原料，或者在学术层面质疑一下他们的数据，然后给与一定的甜头，这种基于一时激情的联盟很快就会从内部瓦解。我们见过太多次了。”
“激情只能维持一时，利益才能持久。”
“皮埃尔先生，这一次，完全不同。”卡尔·穆勒的声音陡然变得严厉，他调出了黄佳才的影像资料，那张年轻、锐气十足的面孔占据了大半个屏幕，“关键不在于那些技术本身，而在于组织者！黄佳才，他不是普通的工程师或商人，他是一个极具战略眼光和强大个人魅力的组织者、一个危险的理想主义者。他巧妙地利用了这次‘软封锁’事件，将一场危机转化为了凝聚共识的契机。他正在做的，是将一盘散沙，用‘自主可控’这面旗帜，凝聚成一块坚硬的、足以砸向我们玻璃大厦的石头！”
他深吸一口气，环视众人，一字一句地说道：“我们必须在他成功之前，将这块石头彻底砸碎。至少，也要让它布满裂痕，失去威胁。”
很快，一项名为“特洛伊行动”的全面绞杀策略被迅速制定并提升至最高优先级。封杀不再局限于暗地里的技术壁垒和供应链卡脖子，开始堂而皇之地走上台面：
多家上游关键原材料和核心部件的供应商，几乎在同一时间以“生产设备故障”、“环保审查”或“订单爆满”等无可指责的理由，宣布对“破壁”联盟内的核心企业所有供应无限期延迟交货，不限于涉及核心技术的供应。
几家在国际上颇具影响力的学术期刊上，几乎同步出现了数篇“学术讨论”文章，以看似客观的口吻，质疑采用中国本土现有的设备及试剂所产生的实验数据的“可靠性”与“可重复性”，隐隐将使用国产工具与“科研风险”划上等号。
更致命的是，下游那些潜在的、对“破壁”联盟产品感兴趣的研究机构和药企，都陆续收到了来自巨头及其盟友们的“温馨提示”或“合作备忘录”，委婉而明确地暗示，若在其核心研发管线中采用非主流供应链的产品，可能会影响到未来数据的国际认可度，以及更深层次的国际合作机会。
然而，这仅仅是正面战场的火力压制。
真正的杀招，隐藏在水面之下，是针对联盟脆弱人际网络的“斩首”与“利诱”。巨头集团凭借其雄厚的资本和遍布全球的关系网络，对联盟内的关键企业发动了精准而冷酷的分化瓦解。
华东，苏市，精密仪器厂的创始人王总，在自家算不上豪华的办公室里，反复摩挲着一份印制精美的收购意向书。来自一家注册在开曼群岛的基金，给出了令人瞠目结舌的溢价百分之五十的全面收购要约。条件优厚得让人难以拒绝：保持原有团队和管理层稳定，巨头集团将注入国际先进技术和管理经验，并承诺将其产品纳入巨头的全球供应链体系。这意味着，他的企业将一步登天，从此摆脱在中低端市场挣扎的宿命。
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