联营公司的第一次联席会议结束了，但会议桌上达成的共识，落到实地却变成了无数细碎的摩擦和无声的对抗。红星厂像一台被强行注入新程序的旧机器，每一个齿轮的转动都伴随着刺耳的噪音和剧烈的抖动。
财务科的硝烟
财务科里，气氛压抑得能拧出水来。空气中弥漫着旧账本的霉味和新打印油墨的刺鼻气味。王主管要求建立的每日物料消耗和工时明细报表，像两座大山压在车间统计员和财务科的老会计们身上。
统计员小张，一个二十出头的小伙子，拿着空白的表格，硬着头皮走到王主管那张临时加放的办公桌前。王主管正埋首于一摞厚厚的账本里，鼻梁上架着那副厚重的老花镜。
“王、王主管，”小张脸上堆着勉强的笑，声音带着点小心翼翼的讨好，“这……这每个零件、每颗螺丝都要记清楚，工人们实在忙不过来啊，光干活就脚打后脑勺了。您看……能不能……大概记个数？咱们以前都这么干的，也挺好。”
王主管头都没抬，目光从老花镜上方掠出，冰冷而锐利，像手术刀一样刮在小张脸上：“大概？”他声音不高，却带着一股不容置疑的寒气，“财务管理，‘大概’两个字就是最大的漏洞！不知道精确消耗，怎么控制成本？怎么给产品精准定价？怎么考核你们每个班组的效率？必须精确到个位数！今天哪个班组交不上来合格的日报，哪个班组的成本考核就是零分！这个月的奖金，直接按比例扣发！”
小张脸上的笑容瞬间僵住，像是被冻住的湖面。他张了张嘴，还想再争取一下，但看到王主管那毫无商量余地的眼神，到嘴边的话又咽了回去，变成一声几不可闻的“哦”，然后悻悻地退了回去，背影写满了沮丧。
他刚回到车间办公室，几个相熟的工人就围了上来。
“咋样，小张？王阎王松口没？”一个粗嗓门的钳工问道。
小张苦着脸摇头：“没戏！说必须精确到个位数，不然就扣奖金！”
“操！”那钳工骂了句娘，“这不折腾人吗？老子是来干活的，不是来当账房先生的！”
另一个女工也愁眉苦脸：“就是啊，这每天多出来多少事儿！干活要紧还是填表要紧？”
“我看他们就是来找茬的！给咱们下马威呢！”有人愤愤不平地低声抱怨。
“唉，这以后日子难过了……”叹息声此起彼伏。
车间的对抗
生产车间更是硝烟弥漫。孙工推行的新质量标准，像一把无形却极其精准的卡尺，卡得所有人喘不过气。他穿着整洁的深蓝色工装，胸口别着一支笔和一个小放大镜，在生产线旁踱步，眼神锐利地扫过每一道工序。
在绕线组，一位姓刘的四级老师傅正埋头干活。他技术好，是车间的技术尖子，脾气也跟他的技术一样硬。他对自己那套绕线手法极其自信，闭着眼睛都能干得又快又好。孙工在他身边停下，静静看了一会儿，眉头微微蹙起。
“刘师傅，”孙工开口，语气平淡没有波澜，却自带一种压力，“你这个绕线，松紧度不均匀，你看这两匝之间间隙明显偏大。还有起始端的固定方式，不符合新工艺卡片上的要求，应该用双环扣压，你这是单环缠绕。”
刘师傅一听就火了，手里的活计一顿，抬起头，嗓门洪亮带着不服：“孙工！我这么绕了十几年了，装出去的电器成千上万，从来没出过质量问题！客户都没说啥！你这新方法绕来绕去，步骤多，又慢又费事，不是脱裤子放屁——多此一举吗？”
孙工脸一沉，语气陡然强硬起来：“经验主义要不得！你的老方法，对于普通工况或许短期看没问题，但长期看，尤其是在高频震动环境下，会影响导线接触的稳定性和产品整体寿命！标准就是标准，白纸黑字写清楚的，必须改！”
“改？”刘师傅梗着脖子，额头上青筋都有些凸起，“我这手都有肌肉记忆了！怎么改？一上手就是老样子！”
“肌肉记忆也得改！”孙工毫不退让，话语硬邦邦的，像锤子砸在铁砧上，溅起冰冷的火星，“不改就停工培训！什么时候手法达标了，什么时候再上岗！我不能让不合格的工艺流到下道工序！”
“培训？老子在红星厂干了三十年，带出的徒弟都能坐满一食堂了！今天被你个小年轻指着鼻子说不行？”这话彻底点燃了刘师傅积压的怒火和委屈，他“哐当”一声把专用的绕线工具狠狠摔在操作台上，金属撞击声刺耳响亮，引得周围工人都看了过来。他脸涨得通红，一把扯下沾满铜丝的袖套，声音因为激动而有些发颤：“这活没法干了！谁爱干谁干！”说完，竟真的推开围观的人，怒气冲冲地大步离开了车间。
这一幕像一颗冷水猛地滴进滚油锅，瞬间炸开了锅。工人们面面相觑，脸上写满了震惊、同情和同样被压抑的不满。虽然没人敢像刘师傅那样直接顶撞，但眼神里的抵触和怨气几乎要凝成实质。几个平时跟刘师傅关系好、同样也是老师傅的工人，更是脸色铁青，互相交换着眼神，手上的动作不自觉地慢了下来，一种无声的抗议在生产线间弥漫。
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