第二天一早，星火科技的内部邮件系统，准时向所有员工推送了一封标题为《关于试行“状态恢复”福利政策的通知》的邮件。
发件人，正是人力资源总监李浩。
邮件正文言简意赅地阐述了新政策的核心内容：服务满两年的软件相关员工，在经历高强度工作后若感疲劳，可申请提前下班；服务满五年，疲劳程度较深者，还可申请次日的带薪“恢复假”。
通知的末尾，还特意附上了一段说明，解释该政策旨在保障核心员工的身体健康与长期创造力，鼓励大家在“冲刺”后能有充分的“恢复”，并强调了初期将以小范围试点的方式进行，通过数据验证效果。
这封邮件如同一颗投入平静湖面的石子，瞬间在星火科技内部，尤其是软件开发部门，激起了千层浪。
与此同时，作为政策的发布者，李浩本人却并没有在公司。
他早上挣扎着起了床，习惯性地驱车来到星火教育的办公地点。然而，刚坐到办公室，他就感觉到一种难以言说的迟滞感。
昨天下午那种思如泉涌、下笔千言的状态消失得无影无踪，取而代之的是一种精神上的困顿。他努力想集中精神，思考昨天那些闪光的方案细节，但大脑仿佛被一层厚厚的棉花包裹着，转动得异常缓慢。
他泡了一杯浓茶，在办公室里来回走了几圈，依旧无济于事。
看着日程表上排满的会议，李浩第一次产生了“想要逃避”的念头。他想起了昨天林星石那不容置疑的命令，以及自己身体深处传来的疲惫信号。
“制度的推行，必须令行禁止。你必须带好这个头。”
林星石的话在耳边回响。
李浩苦笑了一下，终于还是拿起了电话，将今天的工作一一交接了出去。随后，他没有丝毫留恋地离开了办公室，开车回家。
他成了自己亲手发布的新制度的，第一个正式受益者。
李浩的“缺席”，并没有让关于新制度的讨论有丝毫降温。
公司的内部论坛和各大工作闲聊群里，早已炸开了锅。
“我的天！这是什么神仙公司？感觉累了就能提前下班？还能带薪休假？我不是在做梦吧！”
“楼上新来的吧？咱们公司的福利还少吗？不过这个确实有点顶，感觉像是把‘人性化’三个字刻在了公司脑门上。”
“理性分析一波。‘疲劳’这个标准太主观了，怎么界定？会不会有人钻空子？感觉对项目管理是个巨大的挑战啊。”
“没错，我们项目组刚开了个短会，老大已经在头疼了。这要是到了项目冲刺阶段，一半人说自己‘疲劳’要早退，这进度还怎么保证？”
“我觉得大家多虑了。通知里写得很清楚，初期是小范围试点，而且适用人群是‘服务满两年’的。能待满两年以上的，基本都是公司的老人了，职业素养和归属感还是信得过的。谁会为了占这点小便宜，拿自己的信誉开玩笑？”
各种声音交织在一起，有人盛赞公司的前瞻与魄力，有人担忧可能带来的管理难题，更多的项目经理和团队负责人，则已经开始认真思考，如何将这个新变量，融入到现有的项目管理流程中。
无论外界如何喧嚣，代码的世界，总有它自己的节奏。
新制度发布的几天后，服务器架构组的王工，就陷入了一个难题。
王工大名王国强，是公司司龄超过六年的元老级服务器架构师，同事们都习惯称呼他“老王”。他正在负责一个底层数据同步模块的重构，其中一个核心算法的优化，卡了他整整一天。
这天下午，老王把自己关在会议室里，对着白板上复杂的架构图，苦思冥想。不知从何时起，外界的一切嘈杂都消失了，他感觉自己的精神被无限拉高，沉入了一个奇妙的境地。
无数的代码片段、数据流、架构模型在他脑中飞速闪现、碰撞、重组。思维的速度快得像一道闪电，之前困扰他的所有阻碍，在这一刻都变得清晰无比，一个个解决方案自动浮现，并被迅速推演、完善。
他猛地冲回工位，双手在键盘上化作了残影。
时间一分一秒地过去。
下午三点，当最后一行代码敲下，并顺利通过单元测试后，老王长长地吐出了一口气。
也就在这一瞬间，那种奇妙的“上帝视角”悄然退去，一股山呼海啸般的精神疲惫感，瞬间席卷了他的每一个脑细胞。
大脑仿佛被彻底掏空，眼前甚至出现了短暂的眩晕。
他靠在椅背上，大口地喘着气，好一会儿才缓过神来。他看了一眼自己刚刚提交的成果，又看了看屏幕右下角的时间。
原本计划至少需要两天才能啃下的硬骨头，他只用了不到三个小时，就完成了核心部分的编码和测试，其质量甚至超出了他最初的预期。
“今天……效率这么高？”
他喃喃自语，随即想起了几天前公司发布的那封新制度的邮件。
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