省委会议的议程推进到 “乡村振兴专题讨论” 时，窗外的阳光刚好越过会议室的百叶窗，在红木长桌上投下斑驳的光影。林羽坐在会场后排的角落，手里攥着笔，目光落在桌前的会议手册上 —— 刚才预算报告的汇报得到认可后，他紧绷的神经刚放松几分，此刻又因新议题提起了精神。
最先发言的是邻市农业农村局的王局长，他拿着厚厚的发言稿，念着提前准备好的内容：“我市计划今年投入 2 亿元用于乡村基础设施建设，重点打造 10 个‘示范村’，推动民宿旅游与特色农业结合……”
话音刚落，另一个地市的代表立刻补充：“我们也制定了类似方案，准备引进外地企业开发乡村旅游项目，预计能带动 500 名村民就业。”
林羽听着这些 “宏大规划”，指尖无意识地在笔记本上画着圈。他想起三年前在青山乡当驻村干部的日子 —— 那时乡里也想搞民宿旅游，引进的外地企业承诺投资建度假村，可最后不仅没给村民分红，还占了村里的林地，留下半拉子工程，最后还是靠村民自己种核桃才缓过劲来。
“我有不同看法。” 就在这时，坐在中间的省农业农村厅李厅长放下笔，语气带着几分严肃，“刚才几位提到的方案，都侧重‘投钱建项目’，但去年我省乡村振兴考核显示，40% 的‘示范村’存在项目闲置问题，有的民宿建好了没人住，有的特色种植园因没销路烂在地里。问题的关键不是缺资金、缺项目，是缺贴合基层实际的运营思路。”
会场瞬间安静下来，刚才发言的几位代表脸色有些尴尬。赵市长侧过头，悄悄看了林羽一眼，眼神里带着鼓励 —— 他知道林羽有基层驻村干部的经历，之前聊起乡村振兴时，林羽提过不少实操想法。
林羽深吸一口气，举起了手。会议室里几十道目光齐刷刷落在他身上，其中还夹杂着几道熟悉的视线 —— 是之前质疑他预算报告的几位地级市领导，此刻正带着审视的表情看着他。
“各位领导，我想结合基层经历说几点想法。” 林羽站起身，声音清亮，“三年前我在青山乡担任驻村干部时，遇到过类似的问题：当时乡里引进企业搞民宿，投入 800 万建了 12 栋民宿，结果因为位置偏僻、没有特色，开业半年只接待了两批游客，最后企业撤资，民宿成了‘空壳子’。后来我们转变思路，没再搞新项目，而是从村民最熟悉的核桃种植入手 ——”
他的话刚说到一半，就被临市的王局长打断：“林科长，你说的是个别案例吧？民宿旅游是当前乡村振兴的主流方向，不能因为一个村子没做好，就否定这种模式。而且你年轻，基层经验可能还不够全面……”
这话里的轻视很明显，会场里有人小声议论起来。林羽却没慌，他翻开笔记本，调出一张照片 —— 照片里是青山乡的村民在核桃园里给果树剪枝，背景里能看到几栋改造后的旧民居。
“王局长，我不是否定民宿模式，是觉得不能‘一刀切’。” 林羽把笔记本转向会场，“青山乡后来没拆那些空民宿，而是把它们改造成了‘核桃研学基地’—— 游客来不仅能摘核桃，还能跟着村民学嫁接、做核桃酥，晚上住民宿里听老支书讲核桃种植的故事。去年一年，这个研学基地接待了 3000 多名游客，带动村里的核桃销量翻了三倍，28 户贫困户全部脱贫。”
会场里的议论声停了，王局长张了张嘴，没再反驳。李厅长点点头，示意林羽继续说：“那你们解决销路的具体办法是什么？很多村子不是没特色产品，是卖不出去。”
“主要靠‘三个对接’。” 林羽条理清晰地说道，“一是对接农业院校，请专家改良核桃品种，提高品质；二是对接电商平台，我们帮村民开了 8 家网店，还培训了 12 名‘农村主播’，直播卖核桃；三是对接本地企业，跟市里的食品厂合作，把核桃加工成核桃粉、核桃油，延长产业链。比如去年冬天，光核桃粉就卖了 5000 多罐，给村民每户多增收了 3000 块。”
他一边说，一边拿出随身携带的青山乡产业报表，递给旁边的工作人员，让他们传到前排。报表上清晰地列着三年来青山乡的核桃产量、销售额、村民增收数据，还有电商平台的销售记录，每一项都有具体数字支撑。
“还有资金问题。” 另一位地级市的代表提问，“你们搞这些，资金从哪儿来？不会又是靠财政拨款吧？”
“大部分是村民自筹和合作社贷款，财政只给了少量启动资金。” 林羽回答，“我们成立了核桃种植合作社，村民以土地入股，年底分红；贷款是通过‘乡村振兴信贷通’申请的，利息低，还款期限长。而且我们还搞了‘以奖代补’，村民只要参与核桃种植或电商销售，达到一定规模就给奖励，这样大家积极性更高。”
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