省委常委会结束后的几天，江州的天气格外晴朗，但市委大院内的气氛却透着一种微妙的紧张。秦墨在会上的汇报得到了省委主要领导的肯定，但这肯定如同双刃剑，既带来了机遇，也带来了更大的压力。肯定意味着期望，期望意味着不容有失。
周一上午，秦墨主持召开市委书记办公会，专题研究落实省委常委会精神。市长王哲、副书记、纪委书记、组织部长、市委秘书长等核心成员参加。会议室的氛围比往常更加凝重。
“省委常委会的精神，大家都清楚了。”秦墨开门见山，语气沉稳中带着锐利，“书记的肯定，是对我们前期工作的认可，但更是对下一步工作的鞭策。特别是会上几位领导指出的风险点，句句切中要害。我们现在是逆水行舟，不进则退，而且不能走偏，不能搁浅。”
他目光扫过在场每一个人：“当前最紧迫的任务，就是把省委的要求，特别是对风险防控的要求，迅速转化为我们具体的工作部署和行动方案。王市长，政府那边要立刻牵头，针对国企改革中的债务风险、安置资金保障问题，老城改造中的社会稳定风险，开发区放权后的监管风险，制定出详尽的、可操作的应急预案和管控措施。清单要具体到项目、到单位、到责任人、到时间节点。”
王哲立刻回应：“明白，秦书记。散会后我马上组织相关部门研究，三天内拿出初步方案。特别是安置资金和债务问题，财政局和国资委已经做了几轮测算，关键是开源节流，多方筹措，确保不断链。”
秦墨点点头，看向纪委书记：“纪委、监委要前移监督关口。改革推进到哪里，监督就要跟进到哪里。要重点防范在资产处置、项目审批、资金使用等关键环节可能出现的腐败问题和作风问题。对苗头性、倾向性问题，要早发现、早提醒、早处置，决不能姑息迁就，确保改革在阳光下进行。”
“秦书记放心，我们已经制定了专项监督方案，将全程嵌入改革过程。”纪委书记语气坚定。
“组织部要重点关注改革一线的干部。”秦墨转向组织部长，“在这场攻坚战中，既要压担子，也要多关心。要注重在改革一线考察识别干部，大胆使用那些敢于负责、勇于担当、善于作为的干部。同时，对受到不实举报的干部，要及时澄清正名，保护好大家干事创业的积极性。”
工作一项项部署下去，思路清晰，要求明确。散会后，秦墨把王哲留了下来。
“王市长，省委常委会虽然肯定了方向，但接下来的落实，才是真正的考验。”秦墨语气凝重，“省直部门的态度很关键。会上有些领导提出的问题，其实也反映了部分省直厅局的顾虑。接下来，恐怕需要你和我分头行动，主动上门，加强沟通协调，争取支持，特别是资金、政策方面的支持。”
“我明白。”王哲深有同感，“有些项目审批、资金申请，在省里环节多、时间长，确实会影响进度。我准备近期带队去省发改委、财政厅、住建厅等重点部门跑一趟，当面汇报我们的考虑和保障措施，消除他们的疑虑。”
“好！”秦墨赞同道，“态度要诚恳，准备要充分，把我们的困难、打算和底线都摊开来说。特别是要把我们防控风险的具体举措讲清楚，让他们放心。我这边也会适时向省委、省政府主要领导作专题汇报，争取高层协调。”
事情的发展，果然如他们所料。几天后，王哲从省里汇报回来，面色并不轻松。
“秦书记，省里各部门总体上表示支持，但也确实存在一些协调上的困难。”王哲汇报道，“比如，省发改委对我们开发区申请的部分新兴产业项目核准，认为有些领域产能已经饱和，需要进一步论证；省财政厅对老城改造中我们提出的部分融资模式，认为存在一定的隐性债务风险，要求更审慎；省国资委对江钢集团引入战略投资者的方案，建议我们要更加注重国有资产评估和职工安置方案的审核，程序上要求更规范。”
这些都是实打实的问题，也是上一级部门履行职责的必要谨慎。但客观上，确实可能影响改革推进的速度。
秦墨沉思片刻，说：“这是正常的。上级部门把关严是好事，能促使我们把工作做得更扎实。这样，对于省里提出的意见，我们照单全收，认真研究，修改完善方案。同时，我们要更主动地沟通。比如，可以邀请省发改委的专家来我们的项目现场实地考察评估；聘请第三方权威机构对我们的融资方案进行风险评估；主动将江钢改革的详细方案报送省国资委预审。用更开放、更规范的态度，争取他们的理解和信任。”
他顿了顿，语气坚定地补充道：“但是，改革的方向和决心不能变，推进的力度不能减。我们要做到：程序一步不缺，规范一条不落，风险一点不放过，但该闯的关也要闯，该突破的瓶颈也要努力突破。要在严守底线的前提下，创造性地开展工作。”
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