“愚公计划”——在何维的战略指挥中心内被悄然确立的那一刻，便如同一个无形的幽灵，开始以一种润物细无声的方式，渗透并改变着整个红旗工业集团的对外姿态。
一场由何维亲自导演、堪称影帝级别的“战略欺骗”，正式拉开了序幕。
最先发生变化的，是何维本人。
在登月归来后的那段短暂的“英雄时刻”之后，何维原本就已经深居简出，现在变得愈发低调。
他以“登月航行对身体造成了超出预期的负荷，需要长期静养”为由，彻底从所有公开的商业活动和媒体视线中消失了。
他甚至解散了自己那个小规模的、负责对外形象维护的公关团队，向外界释放出一个强烈的信号：那个曾经激情澎湃、仰望星空的开拓者，似乎已经被那趟伟大的远征，耗尽了所有的精力与热情，选择“回归家庭”，安享他那富可敌国的财富。
紧接着，这种“退烧”的氛围，开始向整个红旗航天板块蔓延。
集团的高管们，在何维的授意下，开始在各种非正式的商业论坛和财经峰会上，有意无意地“抱怨”和“诉苦”。
“我们成功登月了，这很了不起。”一位副总裁在面对记者关于后续计划的提问时，故作疲惫地揉着太阳穴，苦笑道，“但大家可能不清楚，为了这次成功，我们烧掉了多少钱。‘探索者一号’和配套系统的研发费用，几乎掏空了我们航天板块过去两年的全部利润。老实说，这是一次商业上非常不划算的行为，它带来的品牌价值，远不足以弥补其巨大的开销。”
另一位负责商业运营的高管，则在一次闭门投资人会议上，更为直白地“透露”：“我们对‘静海资源地图’进行了初步的商业价值评估，结果并不理想。氦-3的开采和运输成本，在未来二十年内，都不具备商业上的可行性。我们集团董事会目前对于进一步的月球开发，持非常审慎，甚至是否定的态度。”
这些精心设计、半真半假的言论，通过那些嗅觉灵敏的财经媒体，迅速发酵、传播，逐渐在全世界的认知中，构建出了一个全新的印象。
红旗集团的商业登月，是一场伟大的、但却也是一次性的“胜利烟花”。
他们，已经被这次豪赌，耗尽了财力和动力。
那个曾经不可一世的太空巨兽，现在正因为“消化不良”，而不得不舔舐伤口，战略收缩。
这种论调，对于那些早已被压得喘不过气来的、以“自由天空联盟”为首的对手们来说，不啻于天降甘霖，是他们梦寐以求的“捷报”。
ULA的CEO哈里森·斯科特，在一次面向公司内部的讲话中，幸灾乐祸地宣称：“我就说过！航天不是一场百米冲刺，而是一场马拉松！
中国人用他们不计成本的疯狂冲刺，赢得了短暂的喝彩，但现在，他们已经力竭了！而我们，凭借我们稳健的步伐和深厚的底蕴，将最终赢得这场比赛的胜利！”
西方媒体更是大肆宣扬“商业登月泡沫正式破裂”、“何维终于向残酷的商业现实低头”等论调。
重新找回了那份久违的自信与傲慢。
在这种全球性的“看衰”和“唱衰”的大背景下，红旗集团也用实际行动，进一步“印证”了这些猜测。
在一个阳光明媚的上午，何维“病愈”复出，但复出的首秀，并非是在文昌航天基地，而是在集团总部，召开了一场主题为“回归地球，聚焦未来”的全新战略发布会。
发布会上，他精神矍铄，神采奕奕，但谈论的内容，却与“星辰大海”没有了任何关系。
他高调宣布，红旗集团未来五年的战略重心，将全面转向地球内部。他亲自发布了“红旗通用人工智能·‘墨子’计划”，宣布将投入千亿资金。
紧接着，他又推出了“红旗生命科学·‘神农’计划”，目标是在生物制药和基因工程领域，取得突破性进展。
整场发布会，他妙语连珠，激情澎湃地阐述着人工智能和生物科技那数以万亿计的庞大市场，描绘着一个没有疾病、由AI服务的“人间天国”的美好未来。
他闭口不提“月球”，闭口不提“祝融探月”，仿佛那段荣耀的历史，已经被他彻底遗忘。
这个180度的、华丽的战略大转身，彻底麻痹了所有人。
对手们弹冠相庆，认为那个曾经最可怕的“疯子”，终于回归为了一个可以被理解、也可以被预测的、“理性”的商人。
全世界的目光，也随之从那片遥远的星空，重新聚焦回了地球上这场更加现实、也更加熟悉的AI与生物科技的全新商业战争上。
没有人再关心，红旗航天那依旧在每月准时发射的“太空出租车”了。
在所有人眼中，那已经沦为了红旗集团一个边缘化的、仅仅为了维持现有合同而存在的“遗产”业务。
……
然而，表象之下，是另一番截然不同的太空挖掘计划。
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