“长安之夜”的成功，如同给“归处”注入了一剂强效的兴奋剂。订单持续爆满，媒体采访应接不暇，各种合作邀约雪片般飞来。走在民宿里，都能感受到一种与以往不同的、略显浮躁的空气。成功的光环，在带来荣耀的同时，也悄然映照出一些曾被艰辛所掩盖的暗角。
成功的副作用
最先显现问题的是前台和客房服务。一位入住多年的老客人私下向苏青瓷反映，感觉最近的服务“没那么熨帖了”。细究之下，发现是新来的几位年轻员工，在面对客人时，言语间不自觉地带上了几分“我们可是网红打卡地”的优越感，少了从前那种发自内心的谦和与细致。客房里，一些原本需要手工精心打理的细节，比如插花的造型、欢迎水果的摆放，也因追求效率而变得有些模式化，失了灵动。
更让苏青瓷忧心的是，在一次关于非遗课程优化的内部讨论会上，当秦望舒提出需要更深入地研读文献、甚至邀请更资深的学者进行指导时，负责课程落地的年轻主管小杨，虽然表面上应承，眼神里却闪过一丝不以为然。“秦老师，我觉得我们现在这套流程已经很成熟了，客人反馈也很好。再做那么深的研究，投入产出比是不是太低了？我们现在应该把精力更多放在营销和扩张上。”
这番言论让秦望舒蹙紧了眉头，也让在场的贾长安心中一沉。小杨是团队里的后起之秀，能力强，有冲劲，但他的想法，某种程度上代表了一部分员工在成功后的心态变化——开始追求“效率”和“规模”，而对需要慢工出细活的“深度”和“匠心”产生了怠惰。
甚至连唐乐知也遇到了一些小麻烦。她发现手下的内容团队，最近策划的推广方案，越来越偏向于追逐网络热点和制造噱头，对于如何更扎实地传递“归处”的文化内核，反而有些忽视了。当她提出修改意见时，得到的反馈是：“乐知姐，现在流量为王，我们得跟上节奏。”
这些看似微小的变化，如同平静湖面下涌动的暗流，预示着团队凝聚力和核心价值观念正受到冲击。
定锚之举
贾长安和苏青瓷敏锐地察觉到了这股危险的倾向。他们没有立刻召开大会进行说教，而是选择了一种更潜移默化，却也更具力量的方式。
一天傍晚，贾长安让唐乐知通知所有不当值的员工，到最大的那间茶室集合，没有说明具体事宜。当员工们带着些许好奇和猜测到来时，发现茶室前方的投影幕布已经放下，贾长安和苏青瓷站在前面，旁边还坐着秦望舒和几位在“归处”工作多年的老师傅。
没有激昂的动员，贾长安只是平静地开口：“今天叫大家来，不看数据，不谈发展，我们……看几张老照片，听几个老故事。”
幕布上亮起的，是“归处”刚开业时的影像。那时院子还有些破败，设施简陋，客人寥寥。照片里的贾长安、苏青瓷和早期员工，穿着朴素，脸上带着创业初期特有的青涩和疲惫，但眼神明亮，围在一起吃盒饭，讨论方案到深夜。
接着，是唐乐知刚来时，因为父亲债务被追上门，躲在房间里哭泣，被苏青瓷耐心安慰的照片。
还有秦望舒在灯下，为了一个历史细节，翻阅大量古籍，密密麻麻写满笔记的手稿照片。
以及那位保洁王姐，在无数个清晨，细心擦拭每一件器物，将庭院打扫得一尘不染的背影。
苏青瓷接过话头，声音柔和却带着穿透力，她指着那些照片，讲述着背后的故事——讲述创业的艰难，讲述如何一点一滴建立起“归处”的口碑，讲述如何因为对文化的共同热爱和对“家”的守护信念，大家才聚在一起，度过了林薇带来的那次几乎灭顶的危机。
“我们之所以能走到今天，能被这么多人认可，”苏青瓷的目光扫过在场每一张年轻或不再年轻的面孔，“不是因为我们有多聪明，多有背景，而是因为我们始终记得我们为什么出发。我们提供的，不仅仅是一间客房、一顿饭、一堂课，我们提供的，是一份能够安顿身心的‘归属感’，是一种对美好生活方式的探索和呈现。这份‘归属感’和‘美好’，来自于我们对每一个细节的敬畏，对每一位客人的真诚，对我们所传承的文化的那份近乎固执的坚守。”
她顿了顿，语气变得更加深沉：“如果因为现在的这一点点成绩，我们就开始浮躁，开始轻视那些最基础、也最核心的东西，开始为了所谓的‘效率’和‘规模’而放弃我们的‘魂’，那么，‘归处’就不再是‘归处’，它很快就会变成无数个昙花一现的‘网红’之一，然后被遗忘。我们之前所有的努力，都将失去意义。”
贾长安最后开口，没有讲大道理，只是看着大家，沉声问了一个问题：“大家想一想，你们是希望‘归处’成为一个很快就能开遍全国，但可能很快也就被人忘记的连锁品牌，还是希望它成为一个哪怕只在西安，也能因为它的独特、它的温度、它的坚守，而被人们长久记住、真心喜爱的‘家’？”
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