该品种问世后，大批套利资金与对冲需求涌入，显着提升了股市容量与换手率。
股、期两市本就是相互托举的关系，属于典型的共生型市场结构。
股指期货上市后，非但不会抽走现货市场的资金，导致股票交易冷清、行情萎靡，反而能扩大现货市场体量、提升资金周转效率，成为助推股市健康壮大的关键引擎。
从未来三到五年看，股指期货将吸引大量场外资本进场，推动股、期两市交易量同步跃升。
回溯历史——1986年恒生指数期货一落地，当年香江股市成交额即飙升六成。虽有其他因素共振，但该期货品种的催化作用，实为决定性力量。
而当下，香江不仅比原时间线早四年推出恒生指数期货，更同步上线日经225与富时100两大国际级股指期货。前者覆盖亚太核心资产，后者锚定欧洲龙头板块，二者声量更广、参与度更高、日均成交更厚。香江股市由此获得的推力，远超前世。
不过秦迪心里清楚：今年底，香江期货市场成交规模就将反超股市，并持续拉大差距。哪怕他亲手把BA系多家巨头送进交易所，也扭转不了这一趋势。
这不是人为可以左右的。这是全球金融演进的共性规律——期货天生具备高杠杆、高频交易、多空双向等机制优势，而股票市场多数参与者仍以自有资金实盘操作，节奏天然偏慢。
当然，若只按期货保证金占用额去算“名义交易量”，那确实未必压得过股市总市值对应的流通量。
但秦迪图的本就不是数字比拼。只要香江金融业因之重燃活力，进而带动贸易、航运、地产、服务全链条升温，他的目标就算扎实落地了。
11月21日，星期日。
股市与期市暂归沉寂，暴雪电子却再度搅动风云。
时隔两个多月，CD-P1随身听全球发布会同步在纽约、伦敦、香江、东京四地拉开帷幕。
每一场现场，都云集各大唱片公司掌舵人及当红歌手站台助阵。星光密布，声浪如潮，恍若顶级音乐盛典。
CD-P1播放音质直逼现场演唱水准，让到场发烧友当场沸腾。
单台售价760美元——是眼下最火的暴雪SP-S2随身听的三倍有余。价格拦不住狂热，首批货一露面，就被围抢得几乎抬不起头。
毕竟，这是人类历史上第一款真正意义上的CD便携播放器。
尽管暴雪品牌响亮，SP-S2又正热销全球，但面对全新品类，全球经销商依旧谨慎。没人敢贸然压货。
霍建宁先组织全球渠道商齐聚香江展销会，眼见为实。即便如此，截至11月21日前，CD-P1订单仅11.2万台——尚不足SP-S2同期销量的四分之一。
发布会结束次日，风向突变。
各地经销商亲眼目睹现场盛况、测听真实效果、预判节日消费脉搏后，迅速达成共识：CD随身听不是小众实验，而是即将爆发的主流刚需。
更关键的是——此刻已是十一月下旬，距圣诞节只剩三十天。
欧美全年最大购物季就在眼前。而从下单、排产、出货、清关到上架，每一环都卡着倒计时。稍一迟滞，货就赶不上圣诞橱窗。
懊悔当初订得太保守的经销商们，立刻调转策略：加急、加量、加保底。宁可囤多，不敢断货。
发布一周后，新订单狂飙至49.5万台。
叠加前期11.2万台，CD-P1总订单达60.7万台。
已突破SP-S2同期销量的一半。
再看金额：CD-P1批发价575美元一台，订单总额锁定3.49亿美元。
再往后推，从六月起又折腾了好几个月压成本，暴雪CD-P1型随身听的单台制造开销，硬是从一百六十二美元砍到了一百四十一美元。这批订单光毛利就冲到两亿五千万美元，毛利润率稳稳站上百分之七十五点五。
而早先那款暴雪SP-S2型随身听，单价低，虽同期下了整整一百零五万三千台的单，总金额才一亿八千七百多万美元，毛利勉强做到一亿四千一百一十万美元。
两边毛利率看着差不多，可独家生意就是吃相更足、落袋更实。
不过这口独食，顶多嚼到今年底。明年开春，只要加入CD-ROM技术标准联盟的厂商一齐发力，自家CD随身听就得满街跑。
真到那天，暴雪电子想守住龙头宝座，怕是要掉层皮。
所以接下来一两个月，公司会把能调的资源全堆上去，铺天盖地打声量，死死咬住市场，能吞多少吞多少。
……
十一月下旬，局势渐渐明朗。各国政府、拉美债务国、美联储、国际货币基金组织，还有全球各家商业银行，对拉美主权债务危机，终于摸出一条各方都能点头的路子。
全球三千多家深陷泥潭的银行，被这场危机拖着走了好几个月，原先横眉竖眼的劲头，也一点点软了下来。
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