视频放完，会议室里静了静。陆云看向通信部门负责人：“农户反映的信号问题，你们怎么解决？”对方立刻站起来：“我们已经和三大运营商签了协议，三个月内完成全国偏远农村的信号塔升级，优先保障补贴查询、申报这些民生服务的网络。另外，会推出‘民生流量包’，每月给农户免费发10G流量，专门用于查补贴、办业务。”
陆云追问：“三个月能不能保证？别到时候又拖。”通信部门负责人拍了胸脯：“我们把任务分解到每个运营商，每月通报建设进度，超期会扣绩效。下个月开始，每周会在官网上公示已完成信号升级的村子，接受农户监督。”陆云这才点头：“要说到做到，农户等着用呢。”
随后，他又看向政务服务部门负责人：“一站式窗口工作人员不在的问题，得解决。能不能搞‘AB岗’，一个人不在，另一个人能顶上？”对方答：“我们已经在制定‘AB岗制度’，要求每个窗口至少有两名工作人员，还会组织交叉培训，确保两人都能熟练办理所有业务。另外，会在窗口贴‘服务时间表’，标注工作人员的在岗时间，不让农户白跑。”
临近散会，陆云拿起笔，在会议记录上画了重点：“接下来，各部门要各司其职，农业部门盯紧补贴规范和讲解员推广，水利部门抓好灌溉补贴和设施管护，农村部推进实时台账和一站式窗口，通信部门解决信号和流量问题。每月5号前，把上月进展报给我，我会随机抽查几个地方，看是不是真落实了。”
他顿了顿，又补充道：“记住，我们做这些不是为了应付检查，是为了让农民拿到该得的补贴，办事更方便。下次我再去基层，要是还听到农户抱怨同样的问题，哪个部门的责任，就找哪个部门负责人。”这话让在场的人都绷紧了神经，纷纷表示会盯紧落实。
散会后，各部门负责人没敢耽搁，立刻赶回单位部署工作。农业部门当晚就组建了“经验推广小组”，连夜整理北方主产区的讲解员资料；农村部第二天一早就下发了“实时台账试点通知”；通信部门则联系运营商，确定了信号塔升级的具体村子名单。
小林看着各部门传来的工作进展，对陆云说：“这次会议后，大家的劲头确实足，都怕落了后。”陆云翻着农户寄来的感谢信，笑着说：“不是怕落后，是该有这份责任心。农民的日子过好了，我们的工作才算没白做。”话音刚落，北方某省发来消息，他们的“补贴讲解员”培训已经开始，首批50名讲解员下周就能上岗。陆云让小林把这消息转发给其他省份，当作参考案例，还特意备注：“别照搬，要结合当地情况调整，重点是让农户听得懂、用得上。”
接下来的几天，陆云每天都会抽时间看各部门的进展报告。看到西部山区的灌溉补贴开始发放，他让水利部门多拍些农户领补贴的照片；看到中部省份的一站式窗口“AB岗”落地，他让政务服务部门总结经验，分享给其他地区。他知道，会议只是开始，真正的考验在后续的落实里，只有盯紧每一个细节，才能让惠农政策真正扎根基层，让农民的日子越过越踏实。
会议结束后的清晨，陆云早早到了办公室，小林已将各部门的工作进展表按类别整理好，贴满了整块白板。他盯着“6个未整改省份”的红色标记，指尖在上面敲了敲，对小林说：“今天咱们去东部、西部各一个派驻点，不提前打招呼，看最真实的整改情况。”
两人驱车先到东部某省的派驻点，刚进乡镇农业办，就听见里面此起彼伏的电话声。派驻联络员正对着话筒说：“王大爷您放心，您家的补贴今天就能到账，到时候我再给您打个电话确认。”见陆云突然到访，联络员愣了愣，随即迎上来：“陆委员，我们抽调的20名机关干部全下了基层，昨天查完最后3个村，现在正逐户核对信息，确保补贴一户不落。”
陆云走到堆满台账的桌子旁，随手抽出一本，翻到某户的种植面积记录，问：“这户的面积是实地丈量的？”当地农业干部立刻答：“每一户都用测量仪测了，还让农户在丈量记录上签了字，怕后期有争议。银行那边也开通了绿色通道，核对完一户，当天就能把补贴打过去。”陆云点点头，又问：“有没有农户反映到账慢的？”对方摇头：“目前没接到，我们还留了24小时咨询电话，农户有问题能随时打。”
离开东部派驻点，两人又驱车赶往西部某山区。山路颠簸，三个多小时后才到乡镇派驻点。刚下车，就看到派驻联络员和水利技术员背着设备往田里走。“陆委员，我们今天要查最后2个村的灌溉渠，查完就能算补贴了。”联络员擦着额头的汗，指了指远处的田埂，“您看，那几个村的灌溉渠已经修好了，昨天有农户试着浇了地，说比以前省了一半时间。”
陆云跟着他们走到灌溉渠边，一位老农正拿着锄头在渠边松土。看到陆云，老农放下锄头迎上来：“干部同志，这渠修得好啊！以前天旱的时候，浇一亩地要挑一下午水，现在打开闸门就行。听说补贴很快就到，我还想再买些菜籽，种在渠边的空地上。”陆云笑着说：“补贴这两天就会到，您要是有不懂的，随时找派驻的同志问。”老农连连点头：“好！好！有他们在，我们放心。”
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