"这叫'数字化管理'。"他向县领导展示时如此解释，其实那台机器只能存储最基本的消费记录。
会员制度的成功超出所有人预期。第一个月，复购率达到惊人的78%，平均客单价翻了一番。更令人惊喜的是，县工会主动找上门来，要求定制三千张"职工福利卡"，作为年终奖品发放。
"这可是大单！"张建军兴奋地搓着手，"全县吃财政饭的都成咱们会员了。"
陈志远却从中看到了更大机遇。他亲自设计了"单位福利卡"方案：工会预付一定金额，职工凭卡消费可享额外积分。这相当于提前回笼资金，还能绑定集体采购。
签约那天，县工会主席拉着陈志远的手说："小陈啊，你这是给改革开放添砖加瓦！"主席不知道的是，陈志远公文包里还装着另外五份协议——县医院、纺织厂、农机站等单位的福利卡合作意向书。
春节前夕，超市迎来了会员制后的第一个销售高峰。高压锅已经发出去两百多口，现在最抢手的是楚明月设计的"年货大礼包"——会员专享，包含志远食品厂的精品辣椒酱、冷链带鱼和特供花生油。
腊月二十八的深夜，陈志远独自在办公室核算数据。会员数量突破五千，预存金额达到八万元，相当于超市两个月的营业额。窗外的雪静静下着，计算机嗡嗡作响，吐出一长条点阵打印纸——那是他让小刘连夜赶制的"会员消费分析"。
一个有趣的现象跃然纸上：积分兑换高峰集中在周五下午，那是工厂发工资的日子；最受欢迎的不是最贵的高压锅，而是中等价位的暖水瓶；甚至有顾客攒了一千分却不兑换，似乎享受的是积累的过程本身。
陈志远突然想起前世看过的一份报告：2020年，中国某电商平台的会员年消费额是非会员的3.5倍。历史的轨迹总是惊人地相似，只是这一次，他成了创造历史的人。
雪越下越大，远处传来零星的鞭炮声。陈志远锁好办公室，看见值班的老马正在门口贴春联。红纸黑字写着："生意兴隆通四海，财源茂盛达三江"，横批是："天天平价"。
老马不好意思地解释："我闺女写的，她说现在超市比供销社红火，这春联该咱们贴。"
陈志远笑着帮他抚平红纸，心想：这才是最珍贵的会员反馈。
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