中午12点，课程表以318港元结束早市行情，而课程表董事会也在12点出头顺利结束。
“一直听说王总比较钟爱小海鲜，但我是真没想到会钟爱到这个地步啊？”
熊小歌看着眼前这间海鲜酒楼，嘴里啧啧称奇。
一般国内富豪对于口腹之欲通常都是以高档私房菜、私人会所的形式出现，一方面方便商务洽谈，另外也比较隐私。
但像王卓这样，直接在交大外面盘下一家海鲜酒楼的，实属罕见。
倒不是说没人给自己搞酒楼，而是眼前这间海鲜酒楼的风格明显就是走亲民路线，有点类似于大排档。
“这间酒楼虽然是我出钱的，但实际上不是我的个人产业”
王卓对着前台点点头，笑着回道。
“亲戚的？”
“不是，是给安保人员家属的”
“王总高义”
熊小歌笑呵呵的竖起了大拇指。
作为国内首屈一指的风投教父，他自然也有安保人员。
但相比较课程表实控人，他的安保级别明显要低上不少。
这很正常。
课程表直接员工人员应该快突破3万了，这里面就是3万个家庭。
同时依靠课程表吃饭的企业那更是多了去了。
比如拼多多平台里的数百万商家，加上配套的物流、美工、运营、客服，还有衍生带动出来的服装厂、箱包厂、农产品加工。
全部加起来，课程表带动的实际就业人数可能超过了1000万。
这还没算一些高尖端领域的影响力。
比如，AR在军工领域的潜力。
要知道AR头显、AR眼镜是可以通过摄像头进行自动扫描构建三维空间地图的，无论是应用在救援领域还是在战场上使用，仅这一个功能就能大量减少不必要的损失。
所以熊小歌很同情现在的王卓。
至少在国家层面，我们的王首富是没有小秘密了。
“对了，前几年你不是说看好上门家教吗？现在有个项目，要不要投？”
“嗯？”
王卓洗完杯子，有些疑惑。
自己什么时候说过看好上门家教了？
“就是有一年的互联网大会，你演讲教大学生如何创业啊？”
熊小歌提示道。
“我有这么狂妄？还教人家创业？”
王卓真不记得了。
“你这是贵人多忘事”
熊小歌摇了摇头。
“当时你演讲过后，确实有不少大学生创建了各类上门家教网，有发展不错的，也有很多运营不行倒闭的”
“你的意思是现在有一家突围出来了？”
王卓没有纠结自己有没有说过，反而有些好奇老熊的项目。
“嗯，但不是在线大学生创立的，而是一家原本就是从事教育工作的企业转型成功了”
熊小歌点点头。
“叫什么名字？”
“轻轻家教”
“你们IDG投了？”
王卓问道。
“投了两轮，现在他们在准备C轮，要融1亿美元”
“疯了吧！！！上门家教融1亿美元？？？”
“不是，你不是看好这个赛道吗？”
熊小歌对王卓的反应很是奇怪。
当初不是你看好的吗？
目前国内VC机构想要做大，必然要跟国内巨头企业形成实质性绑定。
而IDG在王卓登顶国内首富之后，几乎没有犹豫，而是全方位的跟课程表系达成了战略性投资合作。
课程表不方便介入的项目，会由IDG、今日资本、山海经资本三家机构先进行孵化，待成长到了一定程度后，课程表再以PE投资的形式进入。
有时候这几家的投资标的会进行内部评估。
比如3月份一家做运动相机的项目，就是由IDG领投，山海经、今日资本跟投，三家合计出资100万美元。
但这个轻轻家教，应该是没有通过山海经资本的内部评估，否则王卓应该会有印象的。
“熊总，上门家教目前应该有市场，但不可能有十亿美元以上的市场，或者说，咱们先不管这个市场是否存在，师资怎么解决？也是依托在校大学生吗？”
“不是，他们的模式是家长在App里发布家教需求，然后本地持证老师在线抢单”
“跟滴滴类似？”
“差不多，但轻轻家教有专职的助教，助教负责排课、家长沟通以及学情跟踪”
熊小歌回道。
“融1亿美元，那他们的估值有多少？5亿？”
“嗯，融后5亿美元”
“太高了”
王卓摇了摇头，继续说道。
“熊总，我们课程表是做高校社交起家的，我对教育市场是有一定的了解”
“这类上门家教有没有市场？肯定有，但要求老师上门授课，给出的家教费不会便宜，一节课至少也得两三百块吧？”
“你觉得咱们国家有多少人可以负担得起？”
“至少我觉得人数不会太多，所以这个项目不能说不行，而是估值太高了”
“你的意思是存在泡沫？”
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