田源下海，创办中国国际期货经纪有限公司；原深圳蛇口工业区常务副区长武克刚被下海，创办通恒；胡保森离开hen省外经贸委，创办建业；苗鸿冰离开石油部办公厅，创办白领......
这批人在商界有一个特别的称呼——92派，和改革开放后第一代创业者不同，他们更有文化；和1984年第一批停薪留职下海的体制内工作人员也不同，他们辞职的时候级别更高。
他们依靠知识和在体制内积累的人脉关系，迅速打开局面，取得了前两代创业者无法相提并论的成就，成了中国商界一支不可忽视的力量；下一次再出现类似的创业潮，就要等到互联网时代了。
惠农员工认真聆听完这篇文章后，心里的担忧瞬间烟消云散，一个个脸上露出如释重负的笑容，他们终于不用担心企业被取缔、他们被失业了。
“从现在开始，我们可以放心大胆地干了！以前就这个几家工厂，好多人就算有能力也没办法升上去，现在就不一样了，政策已经放开，我们惠农正走在大路上，大家迈开大步尽快向前跑，有的是机会在前面等着你们！我先定一个小目标，咱们惠农今年要把分厂的总数再翻一番，你们有没有信心做到！”李未在台上康慨激昂的发言。
“有！”台下的骨干员工们一个个都喜形于色，公司扩张对他们来说意味着更高的职位、更好的收入，他们怎么能不激动？
“只要干得好，你原来是车间主任，今年就能当分厂厂长！以前是分厂厂长，今年就有机会当区域经理；以前是区域经理，上面还有大区经理等着你们呢！”李未抛出了胡萝卜。
随着分公司的增多，由总公司直接对分公司进行管理的模式已经无法支撑企业的发展了，所以需要划分更大的片区，将邻近的几个省合到一块儿，归属大区经理管辖，然后大区经理再向总公司汇报工作。
大区经理只负责日常管理，公司的核心业务，例如育种、新产品的开发、技术研发等部门依旧留在河阳，只是规模要扩大许多，这也意味着惠农又要扩招了，好在现如今下海风盛行，惠农名声又好，在抢夺人才这方面还是占优的。
除了职位上的晋升，他还给出了股权激励方案，“对于某些表现特别突出的员工，我甚至会给你们发放股权！到那个时候，你就是我们惠农的股东了！”
只拿工资和奖励，员工始终感觉自己就是打工的，有了股份就不一样了，这可是自己给自己挣钱啊，所以对于核心员工，必须利用股份把他们捆住，李未已经想好了，企业的核心管理人员和技术人员，都会根据他们的重要性和贡献给予一定份额的股份奖励。
当然这些股份一般只有分红没有投票权，但就算如此，在当下也几乎没有企业这么做，他们更习惯家族企业的模式，但凡有好处首先想到的还是自己的七大姑八大姨，企业骨干在他们眼里终究是外人。
“哗！”台下顿时乱成一片，这个消息实在是太有冲击力了，一想到自己也有机会成为股东，他们都激动地说话都开始哆嗦了。
“你们不要以为只有高管才有机会拿到股份，按照我的方案，高管拿到股份的机会最大，中层和基层员工也不是没有希望！我也会给特别优秀的中层干部、基层员工发放股份，以表彰他们的突出贡献！”
这就好比军队里的士官，这些人不太适合当军官，但你不能说他们的贡献就小了，于是军队便给他们特殊的待遇，李未借鉴了这个方案，将士官制度引入惠农，哪怕你只是一名普通的仓库管理员，但只要你在这个普通的岗位上做出了不普通的事情，你就能拿到惠农的股份。
去年一整年时间，李未都在和惠农的核心团队讨论企业制度改革问题，方案早就制定好了，李未按照商量好的结果宣布了一些任命，同时还留下一部分，让所有员工参与竞争。
列出具体职位进行公示，然后员工可以根据自己的能力竞聘岗位，先提交一份报告，阐明他对这个职位的理解，以及自己竞聘成功的话会怎么做，然后对这些报告进行筛选，选出候选者接受评审团的面试。
要是面试也过了，那就再进行公示，公示期间这些人没有暴露大问题的话，就会走马上任，开始为期一年的试用期，等试用期结束，再对他们本年度的工作进行考核，合格的转正，特别优秀的提拔，不合格的降职。
如果只是按部就班的提升，很容易养成凡事论资历、混日子的坏习惯，竞聘就像是给沙丁鱼群里面扔进去一条鲶鱼，让他们动起来；同时也给级别不高的员工一些希望，让他们在完成本职工作的同时，也会主动提高自己，等待在竞聘过程中脱颖而出。
接下来这个月李未非常忙碌，既要兼顾哈萨克斯坦那边的开拓工作，还要主持企业改制和扩张，另外还有许多日常工作要他负责，那怕把一天拉长到四十八小时还是觉得有些不够用。
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