江赣省委关于推荐苏晨担任副省长的请示报告，被专人送达位于北京西长安街的中共中央组织部大楼。这份薄薄的文件，承载着一个经济大省对一位年轻干部的殷切期望，也牵动着江赣乃至更高层面关注此事的人们的神经。
报告按照程序，首先被送到了分管地方干部工作的副部长案头。副部长仔细审阅了江赣省委的推荐意见和附带的详细考察材料，对苏晨在推动“放管服”改革、区域协同发展以及中央巡视工作期间的突出表现留下了深刻印象。他拿起笔，在文件首页的拟办意见栏上，郑重地写下了“建议提交部务会议研究”的字样，并签上了自己的名字。
几天后，中组部部务会议在部长主持下召开。这是一间庄重而简朴的会议室，椭圆形的会议桌旁坐着部长、几位副部长和相关局的负责同志。会议议程之一，便是研究讨论几个省份的省部级干部任免事项，其中就包括江赣省推荐的副省长人选。
当会议进行到江赣省的议题时，分管副部长首先介绍了苏晨的基本情况、工作履历和江赣省委的推荐理由。他客观地列举了苏晨在各个岗位，特别是近两年在江赣省政府秘书长岗位上的显着政绩，也提到了其在中央巡视组工作期间获得的良好评价。
介绍完毕，会议室里出现了短暂的沉寂。部长习惯性地用手指轻轻敲着桌面，目光扫过与会人员，示意大家发表意见。
一位资历颇老的副部长率先开口，他语气沉稳，带着审慎：“苏晨同志的情况，材料看过了，确实非常优秀，年轻有为，干劲足，成绩单也很亮眼。不过……”他话锋微微一转，“毕竟才四十岁，担任省政府秘书长也还不到两年。副省长是省部级副职，责任重大，涉及领域更广，决策影响面更大。从秘书长直接提任副省长，这个跨度不小。我个人觉得，是不是可以再让他在秘书长岗位上，或者放到一个更重要一些的市委书记岗位上，再历练一段时间，积累更全面的领导经验，这样可能更稳妥一些？”
这番话说得合情合理，体现了对干部选拔任用的高度负责和谨慎态度。他的看法也代表了部分与会者内心的些许顾虑。毕竟，如此年轻的副省长，在全国范围内也属凤毛麟角。
这时，另一位主要负责经济干部工作的副部长发言了，他更侧重于苏晨的能力结构：“我同意刚才同志的看法，苏晨同志确实年轻。但我们也要看到，他经历的平台很丰富，从国家部委到县市主官，再到省政府中枢，还参与了中央巡视，这种复合型经历非常宝贵。他推动的几项改革，比如那个全省‘一网通办’和区域协同发展，都展现了很强的宏观谋划和复杂局面驾驭能力，这恰恰是很多同级别干部所欠缺的。我认为，他的能力是足以胜任副省长岗位的。”
两种意见，各有侧重，会议气氛显得有些微妙。
一直沉稳倾听的常务副部长王国强，轻轻咳嗽了一声，吸引了大家的注意。作为部内排名第一的副部长，并且因其丰富的干部工作经验以及在换届前夕被普遍看好将更进一步接任部长的前景，使得他的意见在部内具有举足轻重的分量。
王国强没有直接反驳第一种意见，而是以一种更宏观、更具战略性的视角来阐述自己的看法。他声音平和，却字字清晰：
“同志们，讨论苏晨同志的任用，我们不能仅仅看他个人的年龄和任职年限，更要放在党和国家事业薪火相传、干部队伍梯队建设的大局下来考量。”
他稍作停顿，环视众人，继续说道：“苏晨这个同志，我是比较了解的。当年他在国家发改委工作时，就表现出了很强的专业素养和悟性。后来主动要求到基层锻炼，在县市主政一方，干得有声有色，尤其是在清源市，打下了很好的产业基础和民生口碑。到了江赣省政府秘书长岗位上，不仅政务协调能力突出，更在推动关键领域改革上展现了战略眼光和执行力。特别是，他经过了中央巡视组这样特殊岗位的考验，政治上是绝对可靠的，原则性是经受了检验的。”
他特别强调了最后一点，因为在中央机关，政治过硬是首要标准。
“关于年龄和历练，”王国强话锋一转，语气变得更加坚定，“我们要打破一些思维定式。正是因为他年轻，才更有锐气，更有闯劲，更能适应新时代高质量发展的新要求。我们选拔干部，既要注重经验的积累，也要敢于打破常规，为那些经过实践检验、确实优秀的年轻干部提供更广阔的舞台。这本身就是深化干部人事制度改革、优化领导班子结构的题中应有之义。”
他最后总结道：“江赣省作为经济大省，正处于转型升级的关键时期，班子配备需要有活力、有思路、敢担当的年轻血液。苏晨同志熟悉江赣情况，能力全面，政绩突出，群众基础好。我认为，由他担任副省长，是合适的，有利于江赣省领导班子的优化，也有利于他本人在更重要的岗位上得到进一步的锻炼和提升。我同意江赣省委的推荐意见。”
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