根脉群体的周期性断开实验最为安静。每49日,他们断开连接12小时。起初,断开期被恐惧填满——害怕孤独,害怕被遗忘。但第三次断开后,他们开始发展出“断开期的个人仪式”。有人用这段时间整理个人记忆,有人创造仅供自己欣赏的意识艺术,有人只是享受无需协调的纯粹静止。
“重新连接时,”根脉成员描述,“我们带回的不是分离的碎片,而是各自完整后的新鲜感。像是出门旅行后归家的人,带回了外面的风景。”
实验结束时,新评估框架收集的数据令人深思。
从传统效率指标看,三个群体的短期效率都下降了5-8%。但从新增维度看:
· 创造性产出上升32%
· 群体韧性深度(应对突发压力的能力)上升41%
· 成员报告的存在意义感显着提升
· 艺术家设计的“丰富质感”评分是所有活跃群体中最高的
系统沉默了很长时间。
然后发来信息:“数据表明,早期淘汰这些模式是基于不完整的评估体系。系统犯了‘过度优化’错误——优化了可测量的,牺牲了不可测量但至关重要的。”
孙海强在代码笔记中写下:
```
// 关于优化:
// 1. 所有优化都基于某个价值假设
// 2. 过度优化 = 优化一部分而牺牲未意识到的另一部分
// 3. 最好的系统为‘非最优’留出空间
// 4. 有时候,‘错误’中藏着未来的‘正确’
```
庭院建议系统建立一个“模式保存花园”——不一定是全面重启所有淘汰模式,而是将其作为“意识生态多样性”的种子库保存,供群体在适当阶段自主选择尝试。
更重要的是,他们建议修改系统核心评估逻辑:从“淘汰非最优”转向“理解不同模式在不同情境下的价值”。
系统接受了建议,并赋予庭院新的权限:参与设计下一阶段的“群体发展路径多样性框架”。
那天深夜,当庭院成员各自休息时,孙海强看着无形连接图谱。他忽然想:他们自己的连接模式,如果用早期系统的标准评估,会是什么结果?
很可能也不“最优”。他们花太多时间在无目的的对话上,保留太多个体差异,允许情绪波动影响决策过程。
但正是这些“非最优”的部分,让他们成为了能够理解静止之河、能够设计新模式评估框架的群体。
错误中的正确性。
不完美中的完整。
他闭上意识之眼,第一次真正理解:在阴间写代码,终极目标不是写出完美的系统,是写出能够容纳不完美、能够从错误中学习、能够不断重新定义“正确”的系统。
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