一、一月的寒流
一月五日，元旦假期后的第一个工作日，北京的气温降到了零下十二度。未来资本的办公室里，暖气似乎也不够暖。
财务总监拿着一份报表走进陈念办公室时，手在微微发抖——不是因为冷，而是因为报表上的数字。
“陈总，十二月份的支出数据出来了。”她的声音很低，“为了接收智造云第一批团队，我们提前支付了办公场地扩租的押金和三个月租金，总共一百二十万。加上原计划的支出……账上现在只剩九百万了。”
陈念接过报表，快速计算着：“按照现在每月六百万的支出速度，只能支撑一个半月。春节前要发年终奖和工资，至少需要四百万。”
“我们还有几家大客户的应收账款没到账，大约三百万，但对方说要等到春节后。”财务总监犹豫了一下，“而且……智造云第二批团队二十人，按计划二月入职，那又需要增加每月近百万的人力成本。”
这些数字像一块块冰，堆在陈念心头。他想起去年此时，公司账上还有近四千万现金，业务蒸蒸日上。仅仅一年时间，情况已经天翻地覆。
“银行那边呢？应收账款质押融资有进展吗？”
“还在走流程，春节前能批下来的可能性很小。”财务总监叹了口气，“陈总，我们可能……撑不到三月份了。”
陈念站起身，走到窗边。窗外，金融街上的行人都裹着厚厚的羽绒服，步履匆匆。这座城市看起来依然繁华，但繁华之下，有多少企业正在经历同样的寒冬？
“还有一个办法，”财务总监小心地说，“推迟发放年终奖，或者只发一半。这样可以省出两百万左右。”
陈念摇头：“不行。团队已经连续加班三个月，很多人指着年终奖过年。这个时候克扣，人心就散了。”
“那……”
“我想办法，”陈念打断她，“你先出去吧，让我想想。”
办公室门关上后，陈念在通讯录里翻找着。他的手指在一个个名字上停留——投资人、银行行长、企业家朋友。每个人都有可能帮忙，但每个人也都面临着自己的困难。
最终，他的手指停在了一个名字上：张叔叔。父亲的老战友，那家曾经差点倒闭的机床厂的厂长。
二、新团队的阵痛
一月八日，智造云第一批三十人团队正式入职。欢迎会在公司最大的会议室举行，但气氛有些微妙。
未来资本的员工坐在左边，智造云的员工坐在右边，中间仿佛有一条看不见的分界线。陈念站在台上，能清晰地感受到这种隔阂。
“从今天起，我们就是一家人了。”陈念开场说，“我知道，两家公司有过竞争，有过不同的理念和做法。但今天，我们有了共同的目标：帮助中国制造业，特别是中小企业，渡过这个冬天。”
台下有人点头，有人面无表情，有人低头看手机。
周明远作为技术负责人发言：“接下来一周，我们将进行技术栈的整合培训。智造云团队带来的工业AI专利和算法，会和我们开源的边缘计算框架结合，形成更强大的产品能力。”
智造云团队的技术负责人杨工举手提问：“周总，我想了解，我们的专利技术整合后，知识产权归属怎么界定？另外，开源框架会不会导致技术泄露？”
这个问题很尖锐，也是很多智造云员工的担忧。
“专利使用权我们已经获得授权，整合后的新成果，按照贡献比例共享知识产权。”周明远回答得很谨慎，“至于开源，我们只开源基础框架，核心算法和行业模型会作为商业模块。这是平衡开源和商业化的方案。”
“但开源本身就意味着技术透明，”杨工不依不饶，“如果竞争对手基于我们的开源框架做出类似产品，怎么办？”
这个问题周明远回答过很多次，但每一次都需要耐心：“开源是建立生态的手段。我们通过开源获得社区贡献、行业认可和标准制定权。真正的壁垒不是代码保密，而是持续创新和生态粘性。”
欢迎会后，真正的挑战才刚开始。两家团队的工作方式、沟通习惯、技术偏好都有差异。未来资本的团队习惯敏捷开发、快速迭代；智造云的团队习惯严谨设计、充分测试。第一天的联合开发会议，就因为一个技术方案争论了两个小时。
更麻烦的是薪酬差异。王晓东私下告诉陈念：“智造云的员工平均薪资比我们高20%左右，特别是几个核心算法工程师，高出近50%。这事已经在内部传开了，我们的老员工有情绪。”
陈念揉着太阳穴：“薪资架构逐步统一，但需要时间。现在最重要的是让两个团队真正融合，做出成绩。”
“恐怕不容易，”王晓东苦笑，“今天午饭时，我看到他们还是分桌坐的。”
三、小草的生机
一月十日，一个意想不到的好消息传来。
赵老板工厂的成功案例经过简单整理，发布在行业论坛和几个中小企业聚集的微信群后，咨询电话开始响个不停。第一天二十三个，第二天三十七个，到第三天，市场部的三台电话从早到晚没停过。
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