一、拒绝的代价
拒绝米勒投资的第三天，连锁反应开始显现。
上午九点，陈念正在审阅新一季度的业务报告，李维敲门进来，脸色不太好看：“陈总，刚刚收到消息，华源资本在苏州成立了‘长三角供应链金融服务平台’，模式和我们的几乎一模一样。”
“这么快？”陈念皱起眉头。
“他们挖了我们苏州分公司的一个团队经理，带走了五个核心员工。”李维把一份人员名单放在桌上，“这个经理叫赵志刚，在苏州干了三年，对当地客户和市场非常熟悉。华源资本给了他三倍年薪，还有股权激励。”
陈念拿起名单，快速扫过。赵志刚这个人他有印象，业务能力强，但功利心重。之前就有人反映过，他为了完成业绩指标，有时会放松风险审核标准。
“客户那边呢？”
“已经有三个客户被华源资本接触过，开出的条件比我们优惠30%。”李维的声音带着焦虑，“陈总，我们要不要调整价格策略？现在这个局面，如果不采取行动，可能会流失更多客户。”
陈念沉思片刻：“不降价。打价格战没有赢家，最后伤害的是整个行业。我们的优势不是价格，而是服务和风控。让苏州团队加强对现有客户的服务，特别是那些合作时间长、信用记录好的老客户。”
“可是华源资本来势汹汹，他们背后资金雄厚，可以承受短期亏损……”
“那就让他们亏损。”陈念站起身，走到窗前，“金融不是一锤子买卖，而是长期的信任关系。用钱买来的客户，也会因为钱而离开。我们要做的，是让客户明白，谁才是真正值得信赖的合作伙伴。”
李维还想说什么，但看到陈念坚定的眼神，最终点了点头：“好吧，我让苏州团队加强客户维护。不过陈总，我还是要提醒一句，华源资本这次是有备而来，他们可能不只是想抢客户那么简单。”
“我知道。”陈念转身，“告诉所有分公司，密切关注华源资本的动向。有任何异常，随时报告。”
李维离开后，陈念重新坐下，打开电脑上的监控系统。这套系统是张磊团队最新开发的，可以实时监测市场动态、竞争对手动作、以及客户异常行为。
屏幕上，代表华源资本的红色标记正在快速扩散，从苏州蔓延到无锡、常州、宁波。他们的扩张速度确实惊人，不到一周时间，已经成立了四家分支机构。
更让陈念警惕的是，系统监测到一些异常的资金流动——有几家原本与“未来资本”合作良好的企业，最近突然出现了大额资金转入转出，而这些资金的源头，都指向华源资本控制的账户。
这不是正常的商业竞争，这是有组织、有计划的围剿。
二、监管风向的转变
下午两点，陈念接到周启明的电话。
“陈总，有个情况要跟你通个气。”周启明的声音比平时更低沉，“金融科技创新试点的工作，可能要暂时放缓。”
陈念心中一紧：“为什么？”
“最近有几家试点机构出了点问题，有滥用创新名义规避监管的，有风险控制不到位造成损失的。上面要求重新评估试点方案，加强风险管控。”周启明顿了顿，“当然，‘未来资本’的表现一直很好，但整个行业的整顿，可能会影响你们的发展节奏。”
“具体会有什么影响？”
“新产品的审批会放慢，业务扩张的审批也会更严格。另外，对供应链金融的监管细则可能会提前出台，有些条款可能会比较严格。”周启明叹了口气，“陈总，我知道这对你们不公平，但现在这个环境，安全稳定是第一位的。”
陈念理解周启明的难处。国际金融危机的影响正在向中国传导，监管部门面临巨大压力，既要防范风险，又要支持实体经济，这个平衡很难把握。
“周主任，我理解。我们会配合监管要求，把风险控制放在第一位。”
“你能这样想就好。”周启明稍稍松了口气，“另外，还有一件事。华源资本的背景比我们想象的复杂，他们和某些地方官员关系密切，甚至可能影响到政策制定。你要小心。”
挂断电话，陈念的心情更加沉重。监管风向的转变，对“未来资本”这样的创新机构影响最大。而那些背景深厚的机构，反而可能利用这个机会，把竞争对手挤出市场。
这让他想起前世2009年的情况。当时为了应对金融危机，监管部门收紧了金融创新，很多新兴的金融科技公司因为无法适应新的监管要求而倒闭，而传统的金融机构和那些有背景的资本则趁机扩张，形成了新的垄断。
历史会不会重演？
三、内部的暗流
更让陈念忧心的是公司内部的变化。
拒绝米勒投资的决定，虽然在管理层会议上获得了支持，但在中层和基层员工中，却引发了不小的震动。
下午四点，陈念在去技术部的路上，无意中听到两个员工的对话：
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