黑石资本戴维·陈的团队第二次到访清水时，阵仗明显比第一次小了很多。两辆商务车，五个人，连翻译都没带——戴维的中文足够应对正式谈判。
会面安排在山水茶馆的包间，这是清水县唯一还算体面的茶社。竹帘外是潺潺人工溪流，室内茶香氤氲。
戴维品了口蒙顶甘露，赞道：“好茶。林总选这个地方，有意境。”
“茶如企业，需要时间沉淀。”我为他续茶，“戴维先生这次来，想必是有了新的想法。”
“确实。”戴维放下茶杯，从公文包里取出一份文件，推到茶桌中央，“这是我们调整后的投资方案。考虑到永丰重组的复杂性，以及山川自身的扩张需求，我们愿意将首轮投资额提高到五个亿。”
林爱国翻开文件，快速浏览，眉头渐渐皱起：“戴维先生，这个方案……持股比例要求15%，董事席位两个，重大决策一票否决权——这些条款，恐怕我们无法接受。”
戴维微笑：“林总，五个亿的资金，能解决你们很多问题。永丰重组需要钱，滨湾拓展需要钱，上市筹备更需要钱。黑石在国际资本市场的资源，也能为你们打开全球视野。”
“代价呢？”我平静地问。
“我们需要确保投资安全。”戴维说得直白，“中国市场……变化很快。我们需要一些保障。”
茶室里安静了片刻。我拿起茶壶，为每个人续上茶：“戴维先生，中国有句老话：客随主便。外资在中国投资，要遵守中国的规矩，尊重中国的产业安全。”
戴维的表情微妙地变化了一下。
“三天前，省里开了个会。”我放下茶壶，“关于农业产业安全和发展。会上有个明确的意见——涉及国计民生的基础产业，外资持股比例原则上不超过5%。这不是针对黑石，是所有外资。”
这话让戴维身后的助手们交换了眼色。
“5%……”戴维沉吟，“这个比例，很难达到我们的投资预期。”
“但符合中国的产业政策。”我看着他的眼睛，“戴维先生，您投资山川，看中的是我们的模式和团队。5%的股权，您依然可以分享我们的成长，依然可以与我们进行技术、市场、管理上的合作。只是不能控制，不能主导。”
戴维沉默了很久，久到茶都快凉了。
“如果只是5%，投资额会相应调整。”他终于开口，“两个亿，不能再多。”
“可以。”我说，“但董事席位……”
“一个观察员席位，不参与具体决策，但有知情权和建议权。”戴维让步了，“这是底线。”
谈判持续了两个小时。最终敲定的框架是：黑石资本出资两个亿，持股5%，派驻一名非执行董事作为观察员，不享有否决权。同时，黑石承诺为山川对接国际食品农业资源，协助设计海外上市架构（如未来需要），但不介入日常经营。
送走戴维团队后，林爱国松了口气，但随即担忧：“晓哥，两个亿虽然不少，但和我们预期的五亿差距很大。永丰重组、滨湾拓展、云雾岭建设、还有上市筹备……钱不够。”
“那就调整节奏。”我看着窗外清水县老街上来往的行人，“永丰重组分步走，先接冷链和核心渠道，其他资产慢慢消化。滨湾稳扎稳打，不急于全面铺开。云雾岭……更不能赶工。”
“那上市时间表？”
“按我们的节奏来。”我转身，“张老（张铭云）说过，企业上市不是为了圈钱，是为了更好地发展实业。如果为了赶时间而透支未来，不如不上。”
正说着，张薇的电话来了。
“谈完了？”她问得直接。
“刚结束，按5%的方案。”
“嗯，省里也是这个意思。”张薇顿了顿，“但这只是开始。外资比例限制，以后会成为常态。你们要习惯在框架内跳舞。”
“明白。”
“另外，”她声音严肃起来，“永丰重组要加快。省里希望三个月内看到明显成效，这关系到后续的政策支持力度。”
压力如山。
回到公司，我立刻召集战略委员会。陈默、刘健、柳青、赵静兰、王婷、林爱国、孙怀圣全部到场，张铭云张老也专程从省城赶来。
“情况大家都清楚了。”我开门见山，“外资受限，资金比预期紧张。我们要重新规划。”
林爱国调出财务模型：“按两个亿算，资金缺口大约一亿五千万。如果压缩开支、调整节奏，能解决八千万。剩下的七千万……要么找国内资本，要么延迟部分项目。”
“国内资本那边，高启明在联系。”我说，“有几家产业资本感兴趣，但他们要看到永丰重组的实际进展。”
“那就加快重组。”陈默说，“冷链中心已经基本理顺，渠道对接也在进行。关键是……那些老员工的安置和转型，需要时间和耐心。”
“耐心要有，但时间不等人。”我看着大家，“我提议，成立三个专项小组。第一组，永丰重组推进组，林爱国牵头，张子轩配合；第二组，业务优化组，刘健和陈默负责，整合现有业务，提高效率；第三组，融资拓展组，我和张老负责，对接国内资本。”
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