深秋的暖阳透过捷行总部的落地窗,洒在办公区崭新的绿植上,空气中弥漫着咖啡香与欢声笑语。上一章揪出风速前CEO张强的造谣黑手,法院判决赔偿落地后,捷行不仅彻底摆脱了负面舆情,品牌口碑和订单量更是再创新高——日均订单突破35万单,APP注册用户逼近300万,成都分公司的扩张也稳步推进。在这样的发展节点,李明心里始终惦记着一群人:从创业初期就追随他的核心团队,默默付出的基层员工,以及支撑整个平台运转的明途公司员工。
“企业的核心竞争力从来不是资本或技术,而是人。”李明在管理层会议上坚定地说,“过去两年,大家跟着我从五人工作室走到现在,经历了黑车骚扰、恶性竞争、网络谣言,却始终不离不弃。现在公司盈利稳定了,是时候给大家实实在在的回馈了。”
当天,李明正式宣布启动“员工福利升级计划”,由人力资源部牵头,用一个月时间落地所有福利政策,核心目标只有一个:让员工感受到归属感,把捷行当成自己的家。
一、核心福利升级:从薪资到补贴的全面加码
1. 薪资普涨与年终奖翻倍
人力资源部第一时间出台薪资调整方案:捷行总部和明途公司全体正式员工薪资普涨10%-20%,其中基层员工(行政、客服、运维)涨幅20%,中层管理者涨幅15%,核心技术团队涨幅10%;同时宣布2024年年终奖翻倍,按照“全年薪资×12%”发放(原标准为6%),且设置“特别贡献奖”,对在辟谣事件、成都扩张中表现突出的员工额外奖励3-6个月薪资。
“以前总觉得创业公司福利不稳定,没想到李总这么大方!”客服部的小张看到薪资调整通知时,激动地和同事相拥。她入职两年,从最初的月薪4000元涨到现在的6000元,这次普涨20%后月薪达到7200元,年终奖还能拿到近9000元,远超预期。
2. 带薪年假扩容与弹性工作制
针对员工普遍反映的“加班多、休假少”问题,李明推出新的休假政策:员工带薪年假从5天增至10天(入职满1年),满3年增至15天,满5年增至20天;同时实行“弹性工作制”,除客服、运维等关键岗位外,其他部门员工可选择“9:00-18:00”或“10:00-19:00”的工作时段,每周可申请1天远程办公。
技术部的张工家离公司较远,弹性工作制让他每天能多睡一小时,远程办公也能更好地平衡家庭与工作:“之前总担心加班照顾不到孩子,现在有了弹性工作制,工作效率更高了,回家还能陪孩子写作业。”
3. 子女教育补贴与家庭福利
李明深知员工的后顾之忧往往来自家庭,因此特别推出“子女教育补贴”:员工子女就读幼儿园、小学、初中的,每年可申请3000-5000元补贴(根据学段划分);员工生育可享受额外3个月产假/陪产假,公司发放全额薪资;为有老人赡养需求的员工提供每月500元赡养补贴。
运营部的王姐有一个上小学的女儿,每年学费、兴趣班费用近2万元,子女教育补贴虽然不算巨款,却让她感受到了公司的关怀:“李总不仅关心我们的工作,还惦记着我们的家人,这样的公司值得我们用心付出。”
二、硬件升级:建设员工宿舍与休闲区
除了软性福利,李明还投入200万元对办公环境和生活配套进行升级:
1. 员工宿舍落成
针对外地员工租房难、租房贵的问题,李明在公司附近租下整栋公寓,改造成员工宿舍——单人间、双人间任选,配备空调、洗衣机、衣柜、书桌,每月仅收取200元水电费,其余费用由公司承担。宿舍楼下设置便利店、快递站、健身区,方便员工生活。
“以前在外面租房,每月要花1500元,还离公司远,现在住员工宿舍,省钱又省心,每天能多睡半小时!”刚入职的95后程序员小周搬进宿舍后,特意拍了视频发给家人,语气里满是开心。首批50间宿舍开放申请后,半天内就被抢订一空,人力资源部不得不紧急加订20间。
2. 休闲区与配套设施完善
捷行总部办公区原本只有简单的茶水间,李明斥资50万元将顶楼改造成集咖啡区、阅读区、健身区、母婴室于一体的休闲中心:
- 咖啡区提供免费咖啡、茶饮和小点心,员工可在休息时放松聊天;
- 阅读区摆放上千本图书,涵盖专业技能、文学历史、育儿教育等类别,还配备投影仪,可举办小型分享会;
- 健身区安装跑步机、哑铃、瑜伽垫等器材,聘请专业教练每周开展2次免费健身课;
- 母婴室配备婴儿床、哺乳椅、温奶器,方便哺乳期女员工使用。
“现在午休时再也不用趴在桌上睡觉了,要么去健身区跑跑步,要么去阅读区看看书,下午工作更有精神了!”行政部的小李说。休闲中心开放后,员工的午休质量显着提升,下午的工作效率也提高了不少。
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