屏幕上展示出了新一代星火OS的界面截图，看起来简洁而富有未来感，UI设计上充满了灵动的交互细节。
“得益于陈总团队在底层的支持，我们的产品团队已经完成了星火OS与GPT模型的深度系统级融合。现在，AI不再是一个独立的APP，而是渗透到了系统的每一个毛孔里。从通知栏的智能筛选，到文件管理的语义搜索，再到系统设置的语音操控，AI无处不在。”
赵阳滑动了一下PPT，展示了两个全新的图标，一个是彩色的气泡形状，一个是极简的放大镜图标。
“基于这个底座，我们重构了两款核心互联网产品。第一款，我们将原有的星火浏览器正式升级为‘豆包浏览器’。这不是简单的改名，而是内核的质变。我们在浏览器侧边栏原生集成了多模态AI助手，用户可以一边浏览网页，一边让AI总结长文、对比商品价格、甚至直接根据网页内容生成图表。它将彻底改变人们获取信息的方式。”
“第二款，是我们的‘豆包搜索’。”赵阳指着那个简洁的搜索框图标，“不同于传统的关键词匹配，豆包搜索是基于意图理解的生成式搜索。用户问什么，我们直接给答案，而不只是给十个蓝色链接让用户自己去找。在内测数据中，用户的搜索效率提升了300%，用户满意度达到了惊人的98%。”
说到这里，赵阳看了一眼日历：“目前这两款产品已经完成了全量测试，处于待发布状态。根据我们和谷歌签署的协议，我们需要在Gemini发布后的一个月内保持静默，这个限制条款将在8月初结束。所以，我们计划在8月份正式对外发布这两款产品，给市场一个惊喜。”
林星石点了点头。
“除了线上业务，扑扑也有重大突破。”赵阳喝了一口水，语气变得更加兴奋。
他按动遥控器，屏幕上出现了一张长三角地区的地图，其中沪市区域被重点标记成了亮眼的橙色。
赵阳指着地图上的沪市板块：“这个月，扑扑超市正式进军沪市市场。这是一个拥有两千四百万人口、消费能力极强但竞争也最惨烈的市场。我们本来做好了打一场硬仗的准备，但情况发生了一些有趣的变化。”
“就在我们进入沪市的同时，蚂蚁集团内部孵化的新零售项目‘盒马鲜生’，也在金桥广场开设了全国第一家门店。”
听到“蚂蚁集团”和“盒马鲜生”这两个名字，会议室里的高管们都坐直了身体。
“起初，市场部非常紧张，认为这是我们在新零售领域的头号劲敌。”赵阳笑着摇了摇头，“但经过我们的深入调研和接触，发现双方的定位其实有着本质的区别，甚至可以说是互补的。”
屏幕上出现了扑扑超市和盒马鲜生的对比分析图。
“扑扑走的是‘前置仓+硬折扣’的路线。我们没有线下门店，通过密集的前置仓网络实现30分钟必达，主打的是高频、刚需、极致性价比。我们的目标用户是那些追求效率和实惠的家庭用户，他们需要的是5.9元的全麦吐司，是7元的鲜奶，是下班回家就能做饭的标准化净菜。”
赵阳顿了顿，指向另一边：“而盒马鲜生，他们走的是‘店仓一体+餐饮体验’的路线。他们有宽敞明亮的线下门店，有波士顿龙虾、帝王蟹这样的高端生鲜，还提供现场烹饪和堂食服务。他们的客单价远高于我们，定位更偏向于‘线下轻奢’和‘体验式消费’。”
林星石若有所思地点点头：“所以，你们没有打价格战？”
“没有，反而达成了合作。”赵阳眼中闪过一丝精光，“经过多轮谈判，我们与盒马鲜生达成了一项深度的供应链战略合作协议。”
“这是一个双赢的局面。对于盒马来说，他们需要快速铺开市场，但供应链的建设非一日之功。而扑扑经过这一年的深耕，已经在江浙沪建立起了极其强大的基础民生商品供应链。通过合作，盒马可以直接接入我们的‘星火优选’供应链体系，采购大米、粮油、日用品等标准化商品，大大降低了他们的采购成本。”
“而对于我们来说，盒马在高端生鲜和进口海鲜方面的渠道优势，正是我们所欠缺的。通过资源互换，扑扑也丰富了高客单价商品的SKU，满足了部分用户的升级需求。”
赵阳切换到下一页PPT，上面显示着一组巨大的金额数字。
“基于这种业务上的互补和信任，蚂蚁集团表现出了极大的诚意。在得知我们正在推进‘浙省供应链赋能计划’后，他们主动提出要参与进来。”
“按照原计划，为了彻底打通浙全省的供应链，星火科技计划在未来一年内投入40亿，用于改造各地的农业合作社、供应商、建设产地冷库和升级物流干线。这个‘浙省供应链赋能计划’从今年3月份就已经开始启动了。”
赵阳的声音提高了几分：“经过讨论，我们已经接受了蚂蚁集团的投资意向。他们将出资12亿，定向投资于这个计划。”
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