离别的信号一旦发出，时间的流逝仿佛骤然加速。马汉成开始系统地梳理这三年的工作，撰写那份沉甸甸的交接报告。这个过程，像一次深度的精神回溯，让他得以跳出日常事务的缠扰，以更宏观、更理性的视角，审视这段不平凡的非洲之行。
新运抵的实验性抗干扰模块的开箱验货，给他上了回国前的最后一课。设备本身是先进的，集成度高，设计精巧。但在核心的射频前端组件上，一个不起眼的金属屏蔽罩上，清晰地激光雕刻着原产国的标识和一系列出口管制编码。随箱的技术手册厚达数百页，然而涉及到核心算法架构和部分底层接口协议的部分，要么是语焉不详的概括，要么就直接标注着“受限技术细节，未包含于此文档中”。
方舟带着技术人员尝试进行基础功能测试时，就遇到了麻烦。一个看似简单的参数校准，按照手册提供的流程操作了几次，系统反馈始终不稳定。他们反复检查接线、供电，确认无误，问题似乎出在设备内部某个“黑箱”处理环节。
“就像得到了一把好枪，却不知道瞄准镜的校准密位，甚至不确定扳机的保险机制。”方舟有些沮丧地向马汉成汇报，“没有底层权限和详细协议，我们只能在其允许的‘沙箱’里操作，一旦出现手册外的情况，排查和修复的自主权几乎为零。”
马汉成默默听着，手指无意识地敲击着桌面。这种受制于人的感觉，他并不陌生。早年参与某些国际合作项目时，外方专家那种有意无意的技术保留、关键设备维修必须等待原厂工程师、甚至一个简单的软件升级也要经过层层审批的场景，历历在目。如今，尽管中国航天取得了长足进步，但在一些高精尖的细分领域，这种无形的壁垒依然森严地存在着。
他走到窗前，看着远处在热浪中微微扭曲的地平线，心中波澜起伏。纳米比亚的天空是开放的，但通往顶尖技术的道路上，却布满了别人设下的关卡。这里的干扰，不仅仅是电磁波意义上的，更是技术霸权下的封锁与遏制。他切身感受到，核心技术买不来，求不来，只能靠自己一寸一寸地攻坚，一点一点地突破。
这份清醒的认识，比任何成功的喜悦都更深刻地刺痛了他，也让他更加明确了未来的方向。
夜晚，他独自在观测站外围散步。荒漠的夜空，星河低垂，南十字星座清晰可辨。卡洛塔女士关于星辰是灵魂路标的讲述言犹在耳。而他的目光，却更多地追寻着那些划过天际的、属于不同国家的卫星。这片曾经被视为“净土”的太空疆域，早已是各国角力的无声战场。他们的观测站，就是在这战场前沿，为祖国的航天器提供支撑和保障的哨所。
他回想起三年前初到这里时的情景，除了满腔热血，更多的是一种“追赶者”的心态。三年过去，他们成功立足，顶住了干扰，完成了多次关键任务，甚至开始承担前沿验证。进步是巨大的，但与国际最先进的同行相比，差距依然明显。这种差距，不仅体现在单台设备的性能上，更体现在整个技术生态的成熟度、产业链的完备性，以及高端人才的储备上。
他想起了方舟、小李这些年轻人。他们是优秀的，吃苦耐劳，充满锐气，在实践的熔炉中快速成长。方舟已经能够独当一面，甚至在算法优化上提出了颇具创见的想法。但是，他们的知识体系、视野深度，尤其是在跨学科、前沿理论的探索上，还需要更系统的培养和更广阔的舞台。人才，尤其是能坐稳冷板凳、能啃硬骨头的顶尖技术人才，是比任何精密设备都宝贵的财富，也是缩短差距最关键的变量。
国内指示他重点培养方舟，这本身就是一种对人才培养紧迫性的共识。他将自己这些年的经验、教训，尤其是对技术发展趋势的判断、对海外工作特点的理解，毫无保留地倾囊相授。他与方舟的谈话，不再局限于具体技术问题，更多的是讨论团队建设的方法、应对复杂局面的策略、以及如何保持技术敏感性和学习能力。
“方舟，我们这代人，可能是以追赶和突破为主。而你们这代人，将来要肩负的是引领和开创。”一次深夜长谈中，马汉成语气凝重地说，“记住在这里感受到的技术壁垒，它不应该让我们气馁，而应该成为我们持续创新的动力。回去后，我会尽力推动更开放的学习环境，更紧密的产学研结合。你们在这里积累的实战经验，尤其对复杂电磁环境和特殊空间天气的认识，是非常独特的优势，要把它理论化、系统化，反馈到研发中去。”
方舟郑重地点头：“我明白，马工。这片红土地教会我们的，不仅仅是技术。”
交接工作有条不紊地进行。马汉成的报告写了厚厚一摞，不仅有事无巨细的工作总结、设备状态清单、应急预案，还有他对站点未来发展的思考、对可能面临的技术挑战的分析，以及一份关于加强对非科技交流、培养国际化航天人才的建议书。
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