参观完毕，回到老罗斯那间堆满图纸和样品的小办公室。雷恩端起罗莎倒的黑咖啡（味道比会所的差远了），整理了一下思路。
“罗斯先生，”雷恩开门见山，“先说油灯。据我观察和了解，您的油灯主要市场在南大陆殖民地？”
“没错，”老罗斯点头，抽着自制的烟斗，“那边认这个，结实，耐用，便宜，防风性还凑合。新式的汽灯太贵，维护也麻烦，他们用不起。”
“这就对了。”雷恩放下咖啡杯，语气肯定，“油灯这块，我认为暂时不需要进行大的生产流程调整。”
老罗斯和罗莎都愣了一下，显然没想到雷恩会这么说。
“理由有三点。”雷恩伸出三根手指，“第一，成本优势。您的手工生产方式虽然慢，但设备投入低，工人技术要求相对不高（熟练即可），整体成本控制得很好。南大陆市场对价格极其敏感，您现在的价格很有竞争力。”
“第二，市场定位。南大陆客户需要的是可靠耐用的照明工具，而不是花哨的设计。您现有的油灯完全满足核心需求，过度追求效率改变工艺，可能增加成本或影响可靠性，反而得不偿失。”
“第三，工艺壁垒。这种手工制作，某种程度上也是一种‘手艺’，是您产品的特色和隐性价值。贸然改成流水线，短期内未必能提升多少效率，还可能丢失这种‘工匠感’。”
老罗斯若有所思地吸了口烟斗，缓缓点头。雷恩的分析切中了要害。
“但是，”雷恩话锋一转，指向打火机区，“打火机，问题很大！必须改！”
“哦？”老罗斯眼神锐利起来。
“首先，款式陈旧！这种笨重的黄铜方块，毫无美感，使用也不够便捷。现在市面上已经出现了更轻便、点火更顺滑的款式，您的产品在本地市场缺乏竞争力是必然的。”雷恩拿起一个样品，在手里掂量着，“其次，生产流程混乱！虽然有分工，但各环节衔接不畅，等待时间过长。比如外壳冲压和内部零件加工速度不匹配，经常出现一边等料一边积压的情况。而且，”他指着角落堆积的半成品，“质检环节滞后的半成品，“质检环节滞后，经常是组装完了才发现问题，造成返工浪费。”
“最关键的是，”雷恩加重语气，“您的生产线潜力根本没发挥出来！那几台冲床和车床，完全可以组成一条更高效的流水线！只要重新设计产品，优化工序，调整布局，产能和效率至少能提升30%以上！”
“重新设计？”老罗斯皱起眉头，“这可不是小事，时间成本…”
“这正是我的专长！”雷恩自信地笑了，从口袋里掏出刚才记录的纸笔，迅速在纸上画了起来。他结合前世对Zippo等经典打火机的印象，融入这个时代的审美和工艺水平。
几笔勾勒，一个全新的打火机草图跃然纸上：
外壳更轻薄流畅，不再是笨重的方块，边缘做了圆润处理，握感更舒适。
顶部防风罩设计成可开合的栅栏式结构（灵感来自Zippo），兼顾防风性和观赏性。
点火轮增大并刻上防滑纹路，燧石更换更便捷的内部结构。
甚至可以预留雕刻家族徽记或定制图案的位置，提升附加值。
“您看，”雷恩将草图推过去，“这样的设计，既保留了黄铜的设计，既保留了黄铜的质感和耐用性，又更美观、更实用、更符合现代人的使用习惯。而且，最重要的是，它的零部件更适合用您现有的设备进行标准化、批量化生产！”他随即在草图上标注了几个关键尺寸和加工要点。
老罗斯和罗莎凑近观看。老罗斯眼中精光闪烁，手指无意识地在草图上摩挲，仿佛在感受那设计的精妙。罗莎则眼睛发亮：“这个好看！比我们现在的土疙瘩强多了！”
“改动生产流程，配合“改动生产流程，配合这个新设计，”雷恩趁热打铁，“我们可以趁热打铁，“我们可以：
重组流水线：按零件加工顺序重新排列设备，减少搬运和等待。
引入简单工装夹具：比如定位组装夹具，提高组装的精度和速度。
前移质检点：在关键工序（如冲压、车削）后立刻进行抽检，避免问题后立刻进行抽检，避免问题流入下道工序浪费工时。
优化物料流转：设置专门的半成品暂存区，确保流水线顺畅。”
老罗斯沉默着，盯着雷恩的草图看了足足一分钟，办公室里只有烟斗里烟草燃烧的轻微噼啪声。终于，他猛地抬起头，看向雷恩的目光充满了决断：“干了！豪斯先生，就按你说的办！这新样子，看着就比那些新冒出来的货强！流程冒出来的货强！流程怎么改，你说了算！”
雷恩心中一喜，脸上却保持着专业和沉稳：“感谢您的信任，罗斯先生。那么，关于费用…”
他略作沉吟，考虑到这是第一单正经生意，又是队友家的厂子，不能太黑，但也不能太便宜——毕竟战士序列的子弹和魔药都在嗷嗷待哺。
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