东贝总部大楼顶层，大会议室。
上午十点的阳光透过整面落地窗泼进来，把深色的长条会议桌照得发亮，反射出天花板上水晶吊灯的碎光。桌上摆着十几杯茶水，大部分已经凉了，没人动。烟灰缸倒是堆满了烟蒂，空气里弥漫着一股焦油和焦虑混合的气味。
能坐二十个人的会议桌，只坐了不到十个人。董事长郑东的位置空着——他还在医院。主位左手边坐着代理主持的副董事长老钱，一个六十多岁、头发梳得一丝不苟的老头，平时主要负责政府关系和资本运作，此刻脸色铁青。右手边是总经理老陈，运营出身，此刻正低着头，手指无意识地敲着桌面。
再往下，是财务总监、市场总监、供应链负责人、法务总监，以及几个持股比例较大的股东代表。每个人都面无表情，或者更准确地说，是表情麻木。
财务总监刘敏是个四十出头的女人，戴金丝眼镜，短发梳得整整齐齐。她面前摊着一份厚厚的报表，手里捏着一支笔，笔尖在纸上点着，发出细微的哒哒声。
“都到齐了。”老钱清了清嗓子，声音干涩，“开始吧。刘总监，你先说。”
刘敏抬起头，推了推眼镜。她的声音很平稳，但语速比平时快，像在赶时间：
“我汇报一下过去七十二小时的经营数据。”
她打开投影仪，墙上出现第一张图表：S省门店营收曲线。一条几乎垂直向下的红线，从三天前开始断崖式下跌，到昨天，日营收已经归零。
“S省，三十四家门店，目前全部处于停业或半停业状态。其中，二十一家被消防、卫生等部门责令停业整改，十三家因客流锐减主动暂停营业。过去三天，S省总亏损——”她顿了顿，报出一个数字，“五百四十万。”
会议室里一片死寂。只有空调出风口嘶嘶的送风声。
“全国其他地区，”刘敏切换图表，出现一张全国地图，上面用深浅不一的红色标注着各省份的营收跌幅，“受舆情影响，过去三天，全国门店平均客流量下降百分之六十二。营收同比下跌百分之五十八。其中，华东、华南、华北等主要市场，跌幅均超过百分之六十五。”
数字一个个往外蹦，像一颗颗冰冷的石子砸在桌面上。
“根据目前趋势预估，如果情况没有改善，本月全国总亏损额将在……”她又顿了一下，这次停顿更久，“八千万到一亿两千万之间。”
“多少？！”一个股东代表猛地坐直身体，他是搞房地产的，姓孙，平时不怎么参与具体经营，但投了不少钱。
“八千万到一亿二。”刘敏重复了一遍，声音依然平稳，但握着笔的手指关节发白。
“一个月？亏一个亿？”孙股东的声音拔高了，“东贝去年全年净利润才多少？两个亿？你们一个月就要亏掉半年利润？”
“这是最坏预估。”老陈忍不住开口，试图解释，“如果舆论能稳住，如果……”
“如果个屁！”另一个股东，做建材的赵总，直接拍了桌子，“舆论？现在还有舆论吗？全是骂声！昨天省台的报道看了吗？啊？全网都在转！我老婆昨天还问我，你们东贝是不是真要倒闭了！我他妈怎么回答？”
“赵总，您冷静点。”老钱试图控制场面，“现在不是互相指责的时候，是解决问题……”
“解决问题？”赵总冷笑，“怎么解决？钱总，您是老江湖，您说，现在这局面怎么解决？消防封门，卫生罚款，税务稽查，媒体曝光——这是要往死里整我们！您告诉我，怎么解决？”
老钱被噎住了。他张了张嘴，没说出话。
“银行那边什么态度？”一直沉默的法务总监开口，他是个五十多岁的男人，头发花白，语气谨慎。
刘敏切换页面，是一封邮件的截图。“工行、建行、招行，三家主要合作银行，昨天下午同时发来风险提示函，要求我们说明近期经营情况和舆情影响。工行明确表示，下个月到期的五千万流贷，需要重新评估续贷条件。建行要求我们提前准备本月利息，并暗示可能触发交叉违约条款。”
“供应商呢？”供应链负责人问，声音发虚。
“从昨天下午开始，已经有七家主要食材供应商暂停供货，要求现款结算。冷链物流公司也来函，要求预付下季度费用。”刘敏深吸一口气，“如果资金链断裂，最迟下周，部分门店将面临无货可卖的境地。”
会议室里再次陷入沉默。这次沉默更沉重，像一块巨石压在每个人胸口。
孙股东忽然笑了，笑声很干，很难听：“好啊，真好。营收归零，银行催债，供应商断货。下一步是什么？员工闹薪？消费者维权？还是法院查封？”
“孙总！”老钱提高音量，“现在说这些有什么用？当务之急是……”
“当务之急是什么？”孙股东打断他，目光扫过在座的每一个人，“是止血！是切割！S省那边，明显是被人盯死了，没救了！全国其他门店，也被拖累得差不多了！现在最重要的是保住剩下的，能卖的就卖，能关的就关，回收一点现金，把银行的债还上，把供应商稳住！而不是坐在这里，讨论什么‘舆论应对’‘品牌修复’——品牌已经死了！懂吗？死了！”
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