当田中玉在卫兵的引导下，怀着七分敬畏、三分忐忑的心情。
终于登上城门楼，见到了那位刚刚指挥了那场令他灵魂出窍的演习，此刻正被众将校簇拥着的第三集团军司令魏刚时。
魏刚的态度却出乎他意料的平和，甚至称得上和煦。
对于这位在国防军入关行动中“率先响应”、“识时务”地献出雄关的“首投”将领，魏刚显然给予了相当的重视与肯定。
他并未摆出胜利者高高在上的姿态，而是以一种略带勉励的语气，对田中玉关键时刻的“明智抉择”表示了认可。
称赞其“顾全大局，深明大义”，为关内其他部队树立了一个“顺应时势”的榜样。
作为对这份“率先”功劳的额外奖赏与提点，魏刚在结束例行勉励后。
看似随意，实则意味深长地额外点拨了田中玉一句：
“田将军此次举动，于公于私，皆属良选。
不过，若田将军日后还想在军中继续有所作为，谋求更长远的发展，我建议你，最好能先到沈阳去‘深造’一番。”
这“深造”二字，绝非虚言客套，而是军政权即将推行的一项重要且实在的政策。
中华民国临时国防军政府规划中的军官深造计划，是动真格的。
其目的，不仅在于统一思想，更在于系统性地转化这些来自旧体系的军官，使其能够适应并效力于新的军事体系。
对于关内这些归附的旧日大员、将领们而言。
未来的前途，与在新的军事架构中的地位，很大程度上将与是否经历“沈阳深造”挂钩。
因为，国防军列装的各式新式武器装备。
从自动火器、新式火炮、坦克装甲车辆，到飞机、舰艇，乃至与之配套的战术、通讯、后勤体系。
其复杂程度与技术含量，远非旧式军队可比。
若不经过系统性的学习与培训，如何能熟悉这些装备的性能参数、操作要点、维护规程乃至战术运用？
不熟悉这些，即便仍让你带兵，你又如何能有效地指挥、调度、发挥这些新式装备的威力？
如何能与其它同样装备新式武器的部队进行协同？
过去的经验，在全新的战争形态面前，很可能大半失效，甚至成为桎梏。
因此，“到沈阳深造”，不仅是一道晋升或保留实权的门槛。
更是一次知识结构与军事理念的强制性升级，是融入新国防军核心体系的必经之路。
魏刚对田中玉的这点拨，既是关照，也是提醒：
要想在未来依旧有立足之地，乃至更上一层楼，主动去学习、去适应新事物，是必不可少的功课。
城门楼上的微风，似乎也带来了新时代对旧军人提出的全新要求。
……
当然，这项旨在改造与融合的“沈阳深造计划”，其适用范围与强制程度也因人而异，颇有分寸。
对于那些在地方上根基深厚、影响力巨大的“投诚”省督、特别区都统等封疆大吏，此项深造带有强制性。
他们威望高、旧部多、思想观念根深蒂固，对新体系的潜在影响也更大。
因此必须通过集中学习，系统性地接受新思想、新军事理念的灌输与改造。
以确保其真正融入，并能有效执行新中枢的政令军令。
而对于像田中玉这般的中高级将领（如师旅长、重要关隘守将等），国防军政府在此方面则表现得相对宽松，给予了他们一定的自主选择权，并不采取强制措施。
毕竟，这类军官数量更多，具体情况也更为复杂，强制推行可能适得其反。
给予选择，更像是一种筛选与考验。
然而，这“自由选择”的背后，却清晰地标明了“机会只有一次”！
这是一道明确的分水岭，一个关乎个人未来在新体系中命运的关键抉择。
选择前往沈阳深造，意味着主动拥抱变化，愿意学习新知，接受改造。
从而有可能，在新的军事架构中获得一席之地，甚至凭借新的知识和资格更上一层楼。
反之，若因循守旧，或因各种顾虑拒绝这次深造机会。
那么，在国防军加速现代化、装备与技术日新月异的进程中，这些将领的知识结构、战术思想将很快与时代脱节。
当部队全面换装新式武器，推行新式战术条例，进行跨兵种协同训练时。
一个对坦克集群突击、空地协同、舰炮火力引导等概念一无所知，或一知半解的指挥官，如何能有效履行职责？
其结果不言而喻。
他们将逐渐被边缘化，从重要岗位调离，甚至最终被淘汰出核心军事序列。
到那时，也就怨不得国防军没有给过他们向上攀爬、适应新局的宝贵机会了。
这“自愿”背后的淘汰机制，冷酷而现实。
见魏刚这位统率数十万精锐大军的集团军司令。
竟能如此放下身段，以近乎“诚恳”的态度，亲自向他这个刚刚“投诚”过来的降将，提出这般关乎前程的点拨与建议。
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