周五早上八点二十，清远市公安联络员发来一条短消息：
“银行异常交易报告（STR）材料已到。需要你们提供工程侧点位—时间—人员接触对照表，今天下午三点前。”
林远看完，没回一句情绪，只回了四个字：“按表提供。”
他太清楚这类节点的价值：一旦进入“金融系统提示异常”的范围，很多原本能靠“解释”糊过去的灰色动作，就会被迫接受更硬的审视。对手最怕的不是被骂，而是被对照——对照意味着你再也不能靠故事活下去。
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上午十点，住建局临时会议室。
桌上铺开三样东西：
1）库房黑屏与门禁进出记录（时间戳到秒）；
2）现场异常扣件点位分布图（点位编号与架体照片）；
3）资金流水“存在性摘要”（公安提供的编号，不公开具体账户细节）。
林远把白板分成一条横线，写下日期和时间节点——像工程进度一样，把“看不见的链”拉到一张纸上。
周一 22:37：办公室门禁进入
周一 22:44：库房摄像头断电（黑屏开始）
周一 22:57：黑屏结束
周一 22:58：库房门磁出现异常开合（短时）
周二 07:25：三号作业面发现厂标异常扣件
周二 09:10：材料红灯冻结使用
周二 15:05：封样送检签收
周三 10:30：退场更换开始
周四 14:00：听证会启动
周五 08:20：STR材料到达、请求对照表
老赵盯着这条线，指了指“22:44—22:57”：“十三分钟。就十三分钟，他们想换掉我们一条命。”
总包经理的嗓子发干：“我们现在要不要把那晚值班的人全查一遍？是不是有人给他开门？”
纪检联络员抬眼，声音很冷：“查可以，但别乱查。我们要的是控制点失效的责任链，不是把全项目的人都拉去陪审。到岗到责，才是制度。”
林远点头：“对。我们要把这条线变成两个结果：
第一，交给公安的‘时间轴对照证据包’，能支撑调查；
第二，写进样板包的‘控制点补丁’，能防下一次。”
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中午十二点半，秘书把对照表的“工程侧版本”打印出来，一页就够，但信息密度足够让人喘不过气：
黑屏时间段：库房断电告警记录（门磁+断电报警回执编号）；
门禁时间段：办公室与库房通道门禁日志；
物料流转：编号贴纸领用记录、库房出入库登记缺口说明；
点位对应：异常扣件点位编号与架体照片、拆卸封样编号；
人员接触：可确认的岗位链（到岗，不到人名的公开版；到人名的内部版）；
处置动作：红灯冻结、封样送检、退场更换、听证矩阵、风险补丁启用。
“看起来像审计。”总包经理苦笑。
林远把纸压住：“这就是审计。以后任何城市遇到同类问题，拿这页就知道：先锁哪里、再查哪里、最后怎么恢复。透明不是嘴硬，是能被审计。”
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下午两点五十，公安联络员到场取件。
林远把“证据包”分成两层：
对外层：只含编号、动作、时间戳；
对内层：含岗位到人、门禁到人、监控到人，但由公安封存，工程侧不留散份。
公安联络员点头：“你们这处理得对。你们不越界，但你们提供足够的对照条件。我们拿回去，把资金链的时间段与这条线对齐，很多事就不用问‘你觉得’，只问‘你是不是在那个时间点做了那个动作’。”
总包经理小声问：“那是不是很快就能抓到背后的人？”
公安联络员没有承诺，只说：“能不能抓到，取决于他们链条有多长、留痕有多干净。但你们现在做的，是让他们必须在‘事实’面前说话。”
这句话说完，他把证据袋封上，贴了封条，转身离开。
会议室安静了两秒，空气里那种“终于有东西能压住他们”的感觉，慢慢浮上来。
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可对手也没闲着。
当天下午四点，一篇文章开始在本地自媒体圈扩散，标题非常“制度攻击”——
＞ 《透明试点搞“资金联审”，是不是变相金融监管？》
文章内容写得很聪明：不碰事故、不碰调包，只盯着“资金链”“联审”“触发”，把它包装成“行政扩权”“吓退企业”。结尾甚至还抛出一句话：
“以后谁给你们供货，是不是都要被你们看账？”
书记看到后，电话里火气压不住：“他们又开始扣帽子了！你们这边不回应，外面就要把‘风险触发补丁’说成‘权力抓手’。”
林远没急，也没骂，只回：“我们回应，但只回应边界。”
五点半，住建局官网与公告牌同步更新了一张“边界说明”，标题只有八个字：
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