贸易公司代表的笑终于消失:“林总,你这样做,会得罪很多人。”
林远点头:“我知道。但我更怕得罪事故。”
贸易公司代表走了,走得比供货方更快——因为他发现这里没有“口子”,只有“编号”。
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第三天,整改期限的最后一天。
供货方终于把“可核验追溯闭环”补齐了:炉号能对应原材采购单,生产线班次能对应质检记录,发运单能对应封签号,装车记录有视频截帧与时间戳。交易中心专员当场核验了一遍,质安站老工程师也抽查了几项,确认能闭环。
与此同时,对近六个月的回溯抽检名单也拟出来了:限定三个位点、三批次,范围不扩大,样本可复核。
一切都在矩阵里,干净得像一条直线。
下午四点,履约审查小组给出结论:供货方整改通过,解除“暂停新增资格”,但保留“重点抽检”标签三个月;边界箱号放行条件仍为“现场复核通过后分区使用”。
供货方代表拿到结论时,脸色复杂,半天才挤出一句:“林总……谢谢你没把我们一棍子打死。”
林远没接“谢谢”,只说:“不是我没打死你,是你按矩阵活下来了。下次别想着走口子,走口子只会让你死得更快。”
供货方代表点头,像是真听进去了,又像只是暂时服气。
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晚上七点,公告牌更新:
> 履约审查:整改通过(解除暂停新增资格)
保留:三个月重点抽检标签
说明:处置依据矩阵执行,过程可审计、可申诉
群众看不懂“重点抽检标签”,但能看懂“整改通过解除暂停”。这就是制度的微妙之处:它不追求让所有人都懂专业词,它追求让所有人都能看到——规则会兑现,程序会闭环。
书记在电话里松了一口气:“你这三天,硬得吓人。但也正因为硬,他们最后还是只能走程序。”
林远没笑:“硬不是目的。目的是让‘说情’变得没用。”
秘书把那句派出所民警的消息又递给他:“贸易公司开始找别的口子说情了,但现在每个口子都让他们走书面。”
林远点头:“这就对了。口子封住了,他们就只能露出真实身份——是正常企业,还是操纵链条。”
他把“沟通边界提示”和“登记样本”整理进制度样板包,新增一个模块标题:
《非正式沟通登记与说情防滥用机制》
并写下核心规则:
任何影响资格/审查的事项只走书面与听证
非正式沟通必须登记留痕
口头承诺视为无效且增加风险评级
写完这句,他才靠在椅背上,长出一口气。
这三天不是跟某个供货方斗,是跟一种旧习惯斗:用关系替代程序,用口头替代留痕,用人情替代边界。
而今天,至少在清远,旧习惯被矩阵压了一次。
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