(正文开始)
样板楼开放日后的第四天,
龙湾片区的空气明显变得不一样了。
以前老百姓见了远川的人,
不是沉默就是抱怨;
但现在,
哪怕只是路过施工围挡的老人,
都会顺嘴说一句:
“那栋楼建得还挺快。”
“他们这次透明是真的公开啊。”
“至少比前几家强吧——看得见摸得着。”
口碑的风向正在改变。
而与此同时——
港资联合体和本地国企的脸色越来越黑。
一、港资内部会议:必须打掉远川“神话”
港资项目部会议室内。
几名高管围在一起,
桌上摊着一份厚厚的打印档案:
《远川透明系统运行日志(前 30 天)》
每一次上传、修改、监理签字、视频记录
全部时间戳,被他们逐条分析
港资负责人冷哼一声:
“他以为公开了就会赢?”
“透明,是最容易出错的玩法。”
旁边的舆情总监说:
“确实。公开越多,越容易被人从细节抓住漏洞。”
“我们已经派了 6 个工程师、2 个建筑监理,
专门盯他们的透明系统。”
“只要抓到一个——
一个!
哪怕是最小的上传延迟、材料批次错误、视频缺帧……
我们就能制造一次舆论爆点。”
会议室的人精神一振。
“公众不在乎你透明得多好。”
“公众只在乎——你哪里做错了。”
“我们要做的,就是把那个小错误变成大事故。”
二、问题出现:材料到场时间早了五分钟
下午两点半,
港资工程师盯着透明系统的监控表时,
突然看到了一个“不对劲”的地方。
钢筋批次 A-0328
运输单显示:到场时间 10:12:34
但监控视频显示:卸货时间 10:07:12
差了 五分二十二秒。
工程师立刻叫来负责人:
“看到了吗?
他们写的到场时间比实际晚了五分钟!
数据不一致!”
负责人眼睛都亮了:
“找到突破口了!”
“发布到舆论组!
让他们写:
‘疑似隐瞒材料到场时间,是否刻意规避审核?’”
“再让工程口那边补一句:
‘到场时间和卸货时间差五分钟,可能意味着材料没有按流程验收就使用。’”
旁边有人提醒:
“这会不会太牵强?就五分钟——”
负责人冷笑:
“懂什么?”
“网上舆论不是讲逻辑的。”
“是讲氛围。”
三、舆论攻击来得猝不及防
晚上七点,
几篇文章同时出现在佛山本地论坛、公众号、微博大号上:
《透明系统也能造假?材料到场时间不一致疑点重重!》
《远川样板楼进度“过快”?是否存在偷工减料风险?》
《龙湾居民请警惕:透明不是绝对安全!》
标题一个比一个抓人。
内容则极其阴险:
先把“时间不一致”作为事实抛出来
再不断用疑问句带节奏
然后引用几位“匿名工程人员”的评论
最后“提醒市民保持警惕”
文章没有指控任何违法行为,
却成功让不明真相的人产生危机感。
更关键的是——
评论区迅速被推上来:
“怎么透明还出错?”
“用错材料怎么办?”
“是不是赶工太急了?”
“楼建太快,我怕不安全!”
舆论像点燃的油桶一样爆开。
四、龙湾居民的第一波质疑
第二天一早,
远川服务站直接被居民堵住:
“林总,人家网上说你们偷工减料!”
“透明系统都有错误,那我们怎么信你?”
“你们是不是急着把楼封顶好看一点?”
老刘急得满头汗:
“阿姨叔叔,各位别急,我们查查——”
但居民哪听得进去?
而最让气氛恶化的是——
旧改维权小组的几个老成员也来了。
老郑拄着拐杖,看着老刘:
“老刘,我昨天还夸你们,
今天你们就出事了?”
“到底怎么回事?
材料是不是没按流程?”
“你们是不是为了赶进度乱来?”
老刘当场愣住。
就在双方僵持的时候,
林远走进来。
五、林远出现:不解释,直接验证
面对几十双情绪激动的眼睛,
林远一句解释也没说。
而是抬起手:
“各位跟我过来。”
他带大家来到工地的材料验收区,
示意工人把 A-0328批次钢筋 的验收单、拍摄记录、监理签字表全部拿来。
三份文件被放在桌上。
林远指着监控视频:
“这是 10:07:12 的卸货画面。”
然后指另一份表:
本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!
喜欢重生2005:我在惠州买地皮请大家收藏:(www.qbxsw.com)重生2005:我在惠州买地皮全本小说网更新速度全网最快。