破产保护申请的消息发布后，市场反应剧烈。香港恒生指数地产板块当日下跌2.3%，多家房企的信用利差扩大，投资者对地产行业的信心再次受挫；评级机构惠誉发布报告，将香港房企的“行业展望”从“稳定”下调至“负面”，认为“瑞科暴雷暴露了房企的财务风险，可能引发连锁反应”；国际资本开始减持香港房企股票，仅2月5日当天，外资净卖出地产股达15亿港元。
渊渟资本的交易室里，张磊正带着团队分析市场影响：“瑞科暴雷对优质房企是利好，资金会从高风险房企流向低风险房企；但对中小房企是利空，银行会收紧信贷，加剧他们的资金压力。我们可以趁机布局几家财务健康的央企房企，做一波长期投资。”他指着屏幕上的数据分析，“华润置地、保利发展等央企房企的股价已经开始反弹，估值处于历史低位，是买入的好时机。”
林渊更关注的是破产保护对资产收购的影响。他在管理层会议上强调：“瑞科申请破产保护后，资产处置会进入法定程序，我们要密切配合破产管理人，加快资产交割的进度。重点要做好三件事：第一，协调银行和施工单位，解除‘东海文旅城’的财产保全，确保产权清晰；第二，完成对瑞科核心资产的最终评估，避免出现估值偏差；第三，与政府部门沟通，调整‘东海文旅城’的规划方案，将其与‘封神宇宙’IP深度结合。”
为了推动资产交割，渊渟团队采取了一系列举措。陈曦带领法务团队，与3家银行和5家施工单位逐一谈判，提出“债务重组+优先清偿”的方案：渊渟为瑞科豁免5亿元债务，同时拿出1.2亿元现金，优先支付施工单位的工程款和银行的部分贷款，以此换取他们解除财产保全。施工单位和银行在权衡利弊后，纷纷同意了这一方案——对他们而言，与其等待漫长的破产清算，不如尽快收回部分资金。
周明带领文旅团队，与政府规划部门展开了多轮沟通。他们提交的“东海文旅城”改造方案，将原有的商业地产规划调整为“封神主题乐园+文化创意园区+高端酒店”的综合体，计划引入VR体验、沉浸式演出等新业态，打造“文旅+科技+IP”的新模式。政府部门对这一方案高度认可，不仅同意调整规划，还承诺提供“税收减免+基础设施配套”的扶持政策。“政府希望我们能将这个烂尾项目打造成城市名片，带动周边的经济发展。”周明兴奋地汇报，“规划部门已经出具了初步的审批意见，只要完成资产交割，就能立刻启动改造。”
资产评估工作也顺利推进。渊渟聘请的第三方评估机构，对瑞科的核心资产进行了全面评估：“东海文旅城”项目的评估价值为12亿元，较瑞科的账面价值增值20%——这主要得益于其优越的地理位置和渊渟的改造规划；长三角的两块商业用地评估价值为1.8亿元，加上其他可变现资产，瑞科的核心资产总估值达15亿元。这一估值结果得到了破产管理人和债权人的一致认可，为资产交割奠定了基础。
2月12日，香港高等法院召开了瑞科破产保护的第一次听证会。法庭内座无虚席，破产管理人、债权人代表、渊渟团队和媒体记者挤满了旁听席。破产管理人向法官提交了资产处置方案，详细说明了渊渟的收购计划和债权人的清偿安排。当法官询问债权人是否同意该方案时，200多名债权人代表全部举手同意——对他们而言，渊渟的方案能让他们收回55%的资金，远高于破产清算的30%清偿率。
听证会结束后，法官当庭裁定：“批准瑞科地产的破产保护申请，同时认可渊渟资本的资产收购方案，要求各方在30日内完成资产交割。”这一裁定意味着，渊渟将正式收购瑞科的核心资产，而瑞科的其他资产将进入破产清算程序，用于偿还剩余债务。走出法庭时，陈曦长舒了一口气：“终于尘埃落定了，这三个月的努力没有白费。”
资产交割的过程紧张而有序。2月15日，渊渟资本向破产管理人支付了3.5亿元现金，同时出具了5亿元的债务豁免证明；破产管理人随即向渊渟移交了“东海文旅城”的产权证书、土地使用权证和项目资料，完成了核心资产的交割。当天下午，渊渟在“东海文旅城”的施工现场举行了简短的复工仪式，林渊亲自到场宣布：“‘东海文旅城’项目正式复工，未来将打造成为‘封神宇宙’的核心文旅地标。”施工现场的塔吊重新启动，轰鸣的机器声宣告着这个烂尾项目的新生。
瑞科的其他资产也进入了清算程序。2月20日，瑞科的总部大厦被拍卖，最终以2.3亿元的价格成交，较评估价值折价15%；3家子公司的股权被打包拍卖，仅以800万元的价格成交；剩余的办公用品和设备通过线上拍卖的方式处置，共获得230万元资金。截至2月底，瑞科的破产清算工作已完成60%，共收回资金19.8亿元，按照清偿顺序，优先支付了农民工工资和税款，剩余资金将按比例支付给银行和其他债权人。
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