革卦，在《周易》六十四卦里，是专门讲“变”的卦。它由下离上兑组成，离为火，兑为水，火往上窜，水往下流，水火不容，碰到一块儿必然要起变化，所以革卦的意思就是变革、革新，往大了说，就是革命。
革卦的卦辞很凝练：“己（yǐ）日乃孚，元亨，利贞。悔亡。”《彖》传对它的解释很透彻：“革，水火相息，二女同居，其志不相得曰革。”说革卦就像两个脾气、志向都不合的姑娘住一块儿，各有各的心思，凑不到一块儿，这就必然要生变。还说“天地革而四时成，汤武革命，顺乎天而应乎人”，你看天地变革才有春夏秋冬四季轮换，商汤推翻夏朝、周武王讨伐商纣，都是顺着天意、合着民心的变革，所以说“革之时，大矣哉”，变革之时，意义非常重大。
一、变革不能太急
变革，是革故鼎新，革的是过时的老一套东西，这是一个艰难的过程，必须得到众人的信任和拥护，才能取得成功，因此不能操之过急。
就说小区里的垃圾分类吧。前几年刚开始推行的时候，好多老邻居都不适应。以前垃圾往一个桶里一扔就完事儿，现在得分成厨余、可回收、其他好几类，还得记着不同垃圾的投放时间。刚开始那阵子，抱怨声可不少，有人说“折腾人”，有人偷偷把不同垃圾混在一起扔。物业没急着罚款、批评，而是先派志愿者在垃圾桶旁边指导，还印了简单的分类口诀贴在单元门口。过了一两个月，大家慢慢摸清了门道，发现分类后小区里的垃圾味儿小了，环境也干净了，也就慢慢接受了。到现在，不用人提醒，大伙儿都能自觉分好类。这就是革卦里“己日乃孚”的道理，变革不能求快，得给大家适应的时间，等大伙儿理解了、信服了，变革才能真正落地。
二、穷则变，变则通
为什么非要变革？因为老路子走不通了，走进了死胡同，不变就是死路一条。而且这一变，不是小打小闹的“通”，是“大亨大通”，能闯出一条宽宽的新路子来。
我有个开小饭馆的表哥，前几年就遇上过这事儿。他那饭馆开在老城区，主打家常菜，一开始靠街坊邻居捧场，生意还不错。可后来周边开了好几家新式餐厅，有做网红菜的，有搞外卖配送的，表哥还是守着老法子：只做堂食，菜品种类几年不变，连个外卖平台都没入驻。慢慢的，客人越来越少，有时候一天都坐不满两桌，房租都快交不起了，这就是“穷”到份儿上了。
后来表哥咬咬牙变革，先是去学了几道新菜式，加了些年轻人爱吃的口味；再学着开通了外卖，让女儿帮忙打理线上订单；还把小饭馆重新简单装修了下，看着干净亮堂。就这么一改，不到两个月，生意就有了起色，不仅老顾客回来了，还多了不少线上来的新客人，现在每天忙得脚不沾地。你看，要是他当初死守着老规矩不变，饭馆早关门了，这就是“穷则变，变则通”，变了之后，路才越走越宽。
三、只有坚守正道，才能达到大亨
变革要想真的“亨通”，得走正道，不能瞎折腾。搞那些中看不中用的花架子，急功近利，或是耍小聪明走歪门邪道，到最后都得栽跟头。
看看一些地方上推行的改革，多数是成功的，但也有些领导干部，改革的目的是出名挂号捞政绩，不去做科学论证，而是“拍脑袋”决策，结果劳民伤财。有个城市，2016年跟风“仿古建城”热潮，当地未经扎实调研，仅3个月就仓促立项，斥资24亿元上马项目。建筑风格东拼西凑，是缺乏文化灵魂的“赝品”，既无历史底蕴，也无独特吸引力。建成后与“年净利2亿元”的预期截然相反，开业4年巨亏超10亿元，最终沦为“空城”，24亿元民生资金打了水漂。
反观那些坚守正道的改革，比如有的地方搞乡村振兴，不搞“形象工程”，踏踏实实地帮农户改良品种、搭建电商销路，虽然见效慢，但路子越走越稳，既帮农民赚了钱，也让乡村真正有了活力。这就说明，改革只有走正道，才能亨通，否则必定失败。
四、变革需要勇气，更需要智慧
革卦下离上兑，离为光明、明智，兑为喜悦、愉悦。变革光有一股子冲劲不行，得有脑子，得想明白怎么变，只有明智的变革，最后才能让人喜悦。
有家公司，前几年想改革薪酬制度。一开始领导没商量，直接下了个通知，说要把固定工资改成“底薪+绩效”，绩效占比还很高。大伙儿一看就炸了，都担心绩效不好拿，工资反而降了，天天抱怨，工作积极性都没了。后来领导发现不对劲，赶紧组织开座谈会，听大家的意见，最后调整了方案：底薪不变，绩效根据岗位特点制定不同的考核标准，还增加了全勤奖、创新奖。这么一改，大伙儿觉得公平、合理，不仅没人抱怨了，反而更有干劲了，公司业绩也上去了，领导和员工都高兴。
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