秘书人选确定后,秦墨开始将目光投向更广阔的层面。他深知,要推动江州这艘大船转向,光靠一个人或一个秘书是远远不够的,必须有一支忠诚、干净、担当的干部队伍。他利用调研、听取汇报、参加会议等各种机会,仔细观察、暗中考察各级干部。
在几次重点项目协调会上,他发现市发改委副主任赵学明(非之前省里的赵立春)虽然性格耿直、有时说话得罪人,但对项目情况熟悉,敢于坚持原则,顶住压力拒绝了一些不合理的要求;在一次处理群体性事件的现场,他看到市政府副秘书长、信访局长李为民耐心细致做群众工作,有效控制了事态,展现了较强的应急处突能力;在开发区调研时,他发现管委会主任孙浩年富力强,思路开阔,在招商引资和服务企业方面很有办法……
这些干部,或许不是最“圆滑”的,但都在各自的岗位上展现出了务实、担当和专业的一面。秦墨让陈默留意收集这些干部的更详细资料,并创造机会与他们进行更深入的个别交流。他要逐步搭建一个想干事、能干事、值得信赖的工作团队。
当然,秦墨也清楚,调整干部是极其敏感的事情,必须慎之又慎,讲究策略和时机。在当前立足未稳的情况下,不宜进行大规模调整。他的策略是:对于看准的、岗位关键的干部,在时机成熟时,通过正常的组织程序,小幅度、渐进式地进行调整,做到“润物细无声”。首要目标,是先把发改委、财政局、审计局、纪委监委等核心部门的班子配强配优,确保政令畅通和监督有效。
一天晚上,秦墨与陈默梳理近期工作时,意味深长地说:“小陈,用人是导向,也是政治。我们用什么样的人,不用什么样的人,下面的人都看着。我们要用的,是那些真正把心思用在干活上、用在为群众办事上的人,而不是那些整天琢磨关系、跑官要官的人。江州的风气,必须扭过来。”
陈默郑重地点点头:“书记,我明白。我会注意观察,及时向您汇报真实情况。”
窗外,江州的夜色宁静。秦墨知道,组建团队、凝聚人心是一场持久战。但他相信,只要自己出于公心,坚持原则,旗帜鲜明地支持实干者,批评慵懒者,惩处腐败者,就一定能够逐步扭转风气,凝聚起一支推动江州变革的中坚力量。选贤与能的大幕,已经拉开。接下来的每一步,都需步步为营。
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