秘书人选确定后，秦墨开始将目光投向更广阔的层面。他深知，要推动江州这艘大船转向，光靠一个人或一个秘书是远远不够的，必须有一支忠诚、干净、担当的干部队伍。他利用调研、听取汇报、参加会议等各种机会，仔细观察、暗中考察各级干部。
在几次重点项目协调会上，他发现市发改委副主任赵学明（非之前省里的赵立春）虽然性格耿直、有时说话得罪人，但对项目情况熟悉，敢于坚持原则，顶住压力拒绝了一些不合理的要求；在一次处理群体性事件的现场，他看到市政府副秘书长、信访局长李为民耐心细致做群众工作，有效控制了事态，展现了较强的应急处突能力；在开发区调研时，他发现管委会主任孙浩年富力强，思路开阔，在招商引资和服务企业方面很有办法……
这些干部，或许不是最“圆滑”的，但都在各自的岗位上展现出了务实、担当和专业的一面。秦墨让陈默留意收集这些干部的更详细资料，并创造机会与他们进行更深入的个别交流。他要逐步搭建一个想干事、能干事、值得信赖的工作团队。
当然，秦墨也清楚，调整干部是极其敏感的事情，必须慎之又慎，讲究策略和时机。在当前立足未稳的情况下，不宜进行大规模调整。他的策略是：对于看准的、岗位关键的干部，在时机成熟时，通过正常的组织程序，小幅度、渐进式地进行调整，做到“润物细无声”。首要目标，是先把发改委、财政局、审计局、纪委监委等核心部门的班子配强配优，确保政令畅通和监督有效。
一天晚上，秦墨与陈默梳理近期工作时，意味深长地说：“小陈，用人是导向，也是政治。我们用什么样的人，不用什么样的人，下面的人都看着。我们要用的，是那些真正把心思用在干活上、用在为群众办事上的人，而不是那些整天琢磨关系、跑官要官的人。江州的风气，必须扭过来。”
陈默郑重地点点头：“书记，我明白。我会注意观察，及时向您汇报真实情况。”
窗外，江州的夜色宁静。秦墨知道，组建团队、凝聚人心是一场持久战。但他相信，只要自己出于公心，坚持原则，旗帜鲜明地支持实干者，批评慵懒者，惩处腐败者，就一定能够逐步扭转风气，凝聚起一支推动江州变革的中坚力量。选贤与能的大幕，已经拉开。接下来的每一步，都需步步为营。
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