不再是我们单方面投入，而是要搭建一个开放的平台，吸引更多社会力量参与。祁阳环视众人，企业可以设立专项基金，个人可以认捐实验室，专家学者可以申请成为科普志愿者...
会议室里顿时活跃起来。项目总监第一个发言：我们可以设计不同层级的参与方式。企业可以冠名赞助整个项目，个人可以小额捐助，哪怕只够买一套实验器材。
青年学者计划也可以开放申请，秘书长补充，不仅我们基金会自己选拔，也让合作企业推荐人才。
科普活动更要创新形式，负责科普项目的年轻员工提议，除了线下讲座，还可以制作系列视频课程，通过教育平台向全国学校开放。
讨论持续了整个上午。散会后，祁阳站在会议室窗前，看着楼下园区里来来往往的员工。他们中的许多人，也自发参与了基金会的各项活动——有的利用周末去乡村学校支教，有的捐款支持青年学者，有的在孵化基地担任技术志愿者。
沈弘毅走过来，顺着他的目光看去：想起我们创业初期了。那时候几个人挤在一间办公室，做梦也想不到今天能做这么多事。
祁阳微微一笑，没有接话，而是问道：波兰工厂那边，员工本地化培训进行得怎么样了？
很顺利，沈弘毅有些意外于话题的突然转变，第二批当地员工刚结束在中国的培训，反馈很好。
告诉陈明远，在波兰工厂也设立一个小型基金会，支持当地的教育和环保项目。祁阳转身，目光坚定，全球化不仅是市场和技术，也是责任和担当。
秘书这时敲门进来：祁总，电视台的采访团队到了，在接待室等候。
祁阳整理了一下衣领，对沈弘毅说：一起去吧。今天不谈技术，不谈市场，就讲讲这些。
他指了指窗外——园区另一侧，基金会的志愿者们正在装车，准备前往下一所乡村学校。车上满载着崭新的实验器材和科普读物，在秋日阳光下泛着温暖的光泽。
沈弘毅会意一笑，是时候让更多人知道，硬科技企业也有柔软的一面。
采访持续了两个小时。当主持人问及公益的初心时，祁阳没有直接回答，而是讲了一个小故事：
去年我们去云溪县回访，那个曾经因为停电发愁的养猪场老板，现在成了当地的致富带头人。他带着村民建起了农产品加工厂，用的是我们的储能电站。
临走时，他拉着我的手说：以前总觉得高科技离我们很远，现在才知道，它真能改变生活。
演播室的灯光柔和地洒下，祁阳的语气平静而真诚：
这就是我们做公益的初心——让技术不再冰冷，让它真正服务于人，温暖生活。
采访结束，祁阳和主持人握手告别。走出演播室，他发现沈弘毅等在门口，脸上带着奇怪的表情。
怎么了？
刚接到消息，沈弘毅压低声音，那家我们资助过的青年学者所在的实验室，刚刚在钠电池界面研究上取得了突破。他们发表的论文里，特别感谢了基金会的支持。
祁阳停下脚步：具体是哪个方向？
正好是我们磐石4.0遇到的瓶颈。沈弘毅递过手机，屏幕上显示着论文的摘要部分，看来，公益的回报，有时候比我们想象的来得更快。
祁阳快速浏览着论文要点，眼神逐渐亮了起来。他收起手机，大步向电梯走去：
回公司。通知韩教授和李博士，立刻开会。
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