不再是我们单方面投入,而是要搭建一个开放的平台,吸引更多社会力量参与。祁阳环视众人,企业可以设立专项基金,个人可以认捐实验室,专家学者可以申请成为科普志愿者...
会议室里顿时活跃起来。项目总监第一个发言:我们可以设计不同层级的参与方式。企业可以冠名赞助整个项目,个人可以小额捐助,哪怕只够买一套实验器材。
青年学者计划也可以开放申请,秘书长补充,不仅我们基金会自己选拔,也让合作企业推荐人才。
科普活动更要创新形式,负责科普项目的年轻员工提议,除了线下讲座,还可以制作系列视频课程,通过教育平台向全国学校开放。
讨论持续了整个上午。散会后,祁阳站在会议室窗前,看着楼下园区里来来往往的员工。他们中的许多人,也自发参与了基金会的各项活动——有的利用周末去乡村学校支教,有的捐款支持青年学者,有的在孵化基地担任技术志愿者。
沈弘毅走过来,顺着他的目光看去:想起我们创业初期了。那时候几个人挤在一间办公室,做梦也想不到今天能做这么多事。
祁阳微微一笑,没有接话,而是问道:波兰工厂那边,员工本地化培训进行得怎么样了?
很顺利,沈弘毅有些意外于话题的突然转变,第二批当地员工刚结束在中国的培训,反馈很好。
告诉陈明远,在波兰工厂也设立一个小型基金会,支持当地的教育和环保项目。祁阳转身,目光坚定,全球化不仅是市场和技术,也是责任和担当。
秘书这时敲门进来:祁总,电视台的采访团队到了,在接待室等候。
祁阳整理了一下衣领,对沈弘毅说:一起去吧。今天不谈技术,不谈市场,就讲讲这些。
他指了指窗外——园区另一侧,基金会的志愿者们正在装车,准备前往下一所乡村学校。车上满载着崭新的实验器材和科普读物,在秋日阳光下泛着温暖的光泽。
沈弘毅会意一笑,是时候让更多人知道,硬科技企业也有柔软的一面。
采访持续了两个小时。当主持人问及公益的初心时,祁阳没有直接回答,而是讲了一个小故事:
去年我们去云溪县回访,那个曾经因为停电发愁的养猪场老板,现在成了当地的致富带头人。他带着村民建起了农产品加工厂,用的是我们的储能电站。
临走时,他拉着我的手说:以前总觉得高科技离我们很远,现在才知道,它真能改变生活。
演播室的灯光柔和地洒下,祁阳的语气平静而真诚:
这就是我们做公益的初心——让技术不再冰冷,让它真正服务于人,温暖生活。
采访结束,祁阳和主持人握手告别。走出演播室,他发现沈弘毅等在门口,脸上带着奇怪的表情。
怎么了?
刚接到消息,沈弘毅压低声音,那家我们资助过的青年学者所在的实验室,刚刚在钠电池界面研究上取得了突破。他们发表的论文里,特别感谢了基金会的支持。
祁阳停下脚步:具体是哪个方向?
正好是我们磐石4.0遇到的瓶颈。沈弘毅递过手机,屏幕上显示着论文的摘要部分,看来,公益的回报,有时候比我们想象的来得更快。
祁阳快速浏览着论文要点,眼神逐渐亮了起来。他收起手机,大步向电梯走去:
回公司。通知韩教授和李博士,立刻开会。
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