凌云在八点五十五分准时步入会议室。他身着深色西装，白色衬衫，系着一条暗红色的领带，身形挺拔，步伐稳健。他走到主位坐下，将手中的笔记本和茶杯放在面前，然后环视全场，与每一位常委的目光都有瞬间的交流——对资深的副书记报以尊重的微笑，对年轻的常委投去鼓励的眼神，与组织部长、纪委书记等关键岗位的同志目光接触时则多了一份凝重和期许。
“同志们，现在开会。”九点整，凌云的声音在会议室里响起，不高，但清晰沉稳，带着一种天然的凝聚力，瞬间让全场安静下来，所有的目光都聚焦到他身上。“今天是新班子成立后的第二次常委会，按照惯例，首要任务还是学习。我们要持续深入学习、深刻领会上级关于高质量发展、中国式现代化等一系列最新指示精神和战略部署，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保临江的发展航船始终沿着正确方向破浪前行。”
他顿了顿，目光变得深邃而坚定，声音也提高了些许：“学习不能空对空，不能只停留在文件传达和口号上，一定要紧密联系临江的实际。比如，上级反复强调要‘稳住经济基本盘’，那么，我们临江的‘基本盘’究竟是什么？哪些是我们的传统优势，哪些是亟待补齐的短板？如何巩固提升我们的优势产业，又如何加快补齐短板，培育新的增长点？这都需要我们带着问题学，联系实际思，最终要落实到推动工作的具体举措上。”
他这番话，为整个常委会定下了务实的基调。
接下来的议题审议环节，凌云展现出与担任市长时迥异的工作风格和关注焦点。他不再急于对某个具体项目的规划、资金或推进进度发表决定性意见，而是更多地扮演引导者、提问者和总结者的角色，让分管的常委和相关部门的负责人充分阐述观点、摆出问题、提出思路。
在讨论到“营商环境优化年”实施方案时，纪委书记李华军扶了扶眼镜，表情严肃地提出：“优化营商环境，我认为不仅要简化审批、提高效率，做好‘放’和‘服’的文章，更要强化监督和约束，严厉打击吃拿卡要、推诿扯皮、不作为乱作为的现象，建议将廉政监督和风险防控贯穿于优化营商环境的全过程、各环节。”
凌云微微颔首，手指无意识地在光洁的桌面上轻轻划动，这是他深入思考并表示赞同时的习惯动作。“华军同志说到了关键点上。”他接过话头，目光转向列席会议的发改委主任钱卫东，“卫东同志，我仔细看了方案，其中关于构建‘亲’‘清’政商关系的内容，原则性要求多，但具体指引和边界还不够清晰。是否可以再细化一些？比如，尝试制定政商交往的‘正面清单’和‘负面清单’，明确哪些活动可以参加、哪些行为必须禁止。这样既能让我们的干部打消顾虑，敢于、善于同企业家接触交往，为企业排忧解难，又能时刻提醒大家守住底线、不碰红线。这件事，请纪委和发改委牵头研究，尽快拿出一个操作性强的办法来。”
钱卫东一边飞快地记录，一边连连点头，额角甚至微微见汗。他意识到，凌书记看问题不仅站位高，宏观把握能力强，而且切入点极为精准、务实，直指关键环节和痛点难点。这种领导风格，让他感到压力倍增，同时也深受启发。
当汇报到“民生实事项目督查”情况时，分管城建的副市长解释城西片区部分老旧小区改造进度滞后，主要原因是部分居民对改造方案，特别是加装电梯、停车位规划等具体措施存在异议，协调沟通难度很大，影响了整体进度。
听到这里，凌云眉头微蹙，身体稍稍前倾，双手交叉放在桌上，语气变得凝重起来：“民生工程，核心是‘民’字。进度滞后，原因不能简单地归咎于群众‘不理解’、‘不配合’。我们要多从自身找原因。我们的改造方案，在制定过程中，是否真正沉下去，广泛听取了居民，特别是受影响直接的那些住户的意见？是否充分考虑了他们不同群体、不同年龄层的多样化诉求？有没有更好的方案，能够兼顾大多数人的利益和少数人的合理关切？”他一连串的发问，让分管副市长和相关部门负责人的表情都紧张起来。
凌云的目光转向组织部长王志刚，“志刚同志，老旧小区改造是复杂的系统工程，单靠行政力量推动往往事倍功半。我看可以探索一下‘社区党建引领、居民共商共治’的模式，把党支部建在项目上，发挥社区老党员、老干部、楼栋长、热心居民的模范带头和桥梁纽带作用，引导居民自己商量着办，把工作做到群众家里去，做到群众心坎上。组织部门可以在这方面加强指导，总结推广一批行之有效的基层治理经验。”
王志刚认真地在笔记本上记录着，然后抬起头，目光坚定地回应：“好的，凌书记，您指示得非常及时和重要。我们组织部会后立即牵头研究，联合住建、民政等部门，尽快拿出一个加强党建引领老旧小区改造工作的具体指导意见。”
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