国家会展中心的报告厅，座无虚席。
就连空气里似乎都弥漫着一种学术场合特有的氛围。
灯光聚焦在讲台上，巨大的LED屏幕亮着，显示着峰会的标志和“构建后疫情时代有韧性的公共卫生体系”的主题。
林杰坐在台下前排，看着台上一位欧洲专家正在阐述基于大数据模型的预警系统。
他深呼吸，试图平复有些过快的心跳，手心里微微出汗。
他下意识地摸了摸西装内袋，那里放着苏琳昨晚悄悄塞进去的一张字条。
“稳住心神，言之有物。”梁老的短信，他也早已熟记于心。
“下一位演讲者，是来自中国江东省卫生健康委员会的林杰博士。他将与我们分享关于构建省级公共卫生应急响应体系的实践与思考。”
听到自己的名字和单位被清晰地报出，林杰整理了一下西装扣子，站起身，稳步走向讲台。
台下各种肤色的面孔，带着好奇的目光看向了他。
他站定在演讲台后，调整了一下麦克风的高度，环视全场后开口：
“尊敬的各位来宾，各位同仁，女士们，先生们，” 背后的大屏幕上，出现了精心设计的PPT封面——江东省的地图轮廓，与公卫网络节点巧妙结合。
“在全球抗击疫情的战斗中，顶层设计至关重要。但最终的考验在于基层。如何将宏大的蓝图转化为实地切实有效的行动？今天，我想与大家分享江东省的故事。”
他直接切入主题。从疫情初期面临的决策困境讲起，坦诚地提到了“精准防控”与“全域静态管理”的路线之争。
“没有放之四海而皆准的方案。关键在于根据本地实际情况，找到最合适的路径。” 他引用了当时专家远程会商的支持，强调了科学决策的重要性。
然后，他重点转向了公卫体系的建设。
他用实实在在的数据和图表告诉大家：投入了多少流调力量，如何在48小时内廓清传播链；建成了多少数量的检测中心，覆盖了多大范围的人口；尤其是设备采购和网络布局的考量，他特意展示了当初应对审计时准备的那套详尽的市场价格对比数据，用以说明他们的选择是基于性能和长期成本的综合权衡，而非单纯追求低价或盲目采购。
台下开始有轻微的骚动，一些与会者开始低头记录，或者交头接耳。
当讲到青林县的实例时，林杰放慢了语速，语气中也注入了一丝特有的情感。
“在一个名为青林的小县城，发生了一起局部流感疫情。从样本采集到病原体确认——原因是甲型H3N2流感病毒——平均时间仅为10.2小时。” 他身后的大屏幕上，清晰地展示了时间轴和数据对比。“这种由我们新建的实验室网络和优化流程带来的效率，使得能够采取针对性干预措施，将疫情有效控制在校园内，阻止了社区传播。”
他展示了几张基层工作人员在现场工作的照片，照片上全是真实的忙碌和专注。“这不仅关乎机器和数据。更关乎人，关乎一个将省级层面与一线连接起来的体系，确保早期预警信号不会在传递中丢失。”
整个报告过程，林杰的讲述算不上慷慨激昂，偶有停顿，但他语速平稳，逻辑清晰，每一个观点都有扎实的数据和案例支撑。
他没有回避建设中遇到的挑战和质疑，包括审计提出的“优化空间”，他将其表述为“持续完善和改进的过程”，展现出坦诚和务实的态度。
二十分钟的报告时间很快过去。
当他说出 “谢谢大家” 时，台下在短暂的寂静后，爆发出了一阵热烈而持久的掌声。
这掌声，不同于礼节性的敷衍，带着认可和赞赏。
主持人是一位来自世界卫生组织的官员，微笑着上台：“非常令人印象深刻且接地气的报告，林博士。您向我们展示了一个地方体系如何以务实和高效的方式构建。”
按照议程，有五分钟的提问时间。
第一位举手的是位亚洲面孔的学者，问题很专业，关于数据标准化和跨区域共享的挑战。
林杰结合江东的实践，谨慎而又清晰地做了回答。
第二位提问者来自非洲某个国家的卫生部，他更关心的是建设成本和技术转移的可能性。
林杰强调了性价比和适合本国国情的重要性，并表示愿意分享经验。
时间快到的时候，坐在后排的一位戴着金丝眼镜、记者模样的人举起了手。
主持人看了看时间，还是点了她。
“林博士，我是全球新闻通讯社的记者。您关于控制流感疫情的数据非常惊人。然而，考虑到在某些背景下数据透明度存在众所周知的问题，我们如何能确信这样的效率是可复制的，而不仅仅是一个……展示案例？”
问题来得尖锐，带着预设的质疑。
许多目光聚焦到林杰身上，想看他如何应对。
林杰脸上没有露出丝毫愠怒，他平静地看着那位记者，稍微向前倾了倾身，靠近麦克风回复：
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