离开南宫镇卫生院时,夕阳斜照在苗寨的吊脚楼上,金色的余晖洒满大地。一位头发花白的老医生拉着李泽岚的手,激动地说:“要是早有这些政策,那些年轻娃也不会走了。有了稳定的人才队伍,我们基层卫生院才能真正为乡亲们服务。”李泽岚心中酸涩,更坚定了推动改革落地的决心。
考核组在各地辗转一个月,于初冬时节陆续返回北京。汇总的考核结果喜忧参半:全国85%的地区顺利通过考核,江苏昆山、山西万荣、甘肃榆中等12个地区因政策落实到位、服务提升明显、群众满意度高,被评为“县域医共体建设示范地区”;但仍有15%的地区因结余分配不公、人才流失严重、患者满意度低等问题被亮“黄牌”,要求三个月内完成整改,否则将扣减下一年度的项目资金。
不久后,全国县域医共体建设推进会议在北京召开,各地卫生健康委负责人、医共体牵头医院院长、基层医疗机构代表齐聚一堂。会上,李泽岚通报了考核评估结果,既详细介绍了昆山、万荣、榆中等示范地区的先进经验,也点名批评了被亮“黄牌”的地区,毫不避讳地指出了当前医共体建设中存在的结余分配不合理、人才流失严重、服务同质化等问题。
“考核不是目的,而是为了发现问题、解决问题,推动医共体建设持续健康发展。”李泽岚在会上强调,“接下来,我们将重点推进三项工作:一是建立结余分配动态调整机制,推广‘昆山分配模式’,指导各地制定科学合理的分配方案;二是完善基层人才激励政策,落实‘贵州人才政策’的各项措施,稳定基层人才队伍;三是启动医共体信息化建设工程,搭建全国统一的医疗信息平台,实现病历共享、检查结果互认、远程会诊全覆盖,让优质医疗资源通过网络直达偏远地区,破解医疗资源分布不均的难题。”
会议结束后,秦飞司长拍了拍李泽岚的肩膀,欣慰地说:“这次考核既摸清了实情,也拿出了实招,干得漂亮!部领导对这次的工作很满意,特意表扬了你敢于较真碰硬、求真务实的工作作风。明年,我们将在全国推广‘昆山分配模式’和‘贵州人才政策’,让更多地区受益,推动县域医共体建设再上新台阶。”
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