离开南宫镇卫生院时，夕阳斜照在苗寨的吊脚楼上，金色的余晖洒满大地。一位头发花白的老医生拉着李泽岚的手，激动地说：“要是早有这些政策，那些年轻娃也不会走了。有了稳定的人才队伍，我们基层卫生院才能真正为乡亲们服务。”李泽岚心中酸涩，更坚定了推动改革落地的决心。
考核组在各地辗转一个月，于初冬时节陆续返回北京。汇总的考核结果喜忧参半：全国85%的地区顺利通过考核，江苏昆山、山西万荣、甘肃榆中等12个地区因政策落实到位、服务提升明显、群众满意度高，被评为“县域医共体建设示范地区”；但仍有15%的地区因结余分配不公、人才流失严重、患者满意度低等问题被亮“黄牌”，要求三个月内完成整改，否则将扣减下一年度的项目资金。
不久后，全国县域医共体建设推进会议在北京召开，各地卫生健康委负责人、医共体牵头医院院长、基层医疗机构代表齐聚一堂。会上，李泽岚通报了考核评估结果，既详细介绍了昆山、万荣、榆中等示范地区的先进经验，也点名批评了被亮“黄牌”的地区，毫不避讳地指出了当前医共体建设中存在的结余分配不合理、人才流失严重、服务同质化等问题。
“考核不是目的，而是为了发现问题、解决问题，推动医共体建设持续健康发展。”李泽岚在会上强调，“接下来，我们将重点推进三项工作：一是建立结余分配动态调整机制，推广‘昆山分配模式’，指导各地制定科学合理的分配方案；二是完善基层人才激励政策，落实‘贵州人才政策’的各项措施，稳定基层人才队伍；三是启动医共体信息化建设工程，搭建全国统一的医疗信息平台，实现病历共享、检查结果互认、远程会诊全覆盖，让优质医疗资源通过网络直达偏远地区，破解医疗资源分布不均的难题。”
会议结束后，秦飞司长拍了拍李泽岚的肩膀，欣慰地说：“这次考核既摸清了实情，也拿出了实招，干得漂亮！部领导对这次的工作很满意，特意表扬了你敢于较真碰硬、求真务实的工作作风。明年，我们将在全国推广‘昆山分配模式’和‘贵州人才政策’，让更多地区受益，推动县域医共体建设再上新台阶。”
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