下午两点差五分，罗明准时出现在总经理办公室门口。他深吸一口气，整理了一下因奔波而略显褶皱的西装下摆，抬手敲门。
“笃笃笃。”
“进。”
罗明推门而入。刘建国已经坐在办公桌后，面前摊开着一份文件，眉头微蹙，似乎在思索着什么。看到罗明进来，他放下笔，脸上露出一丝公式化的笑容，指了指对面的椅子：“罗明来了，坐。”
“刘总。”罗明依言坐下，腰背挺直，双手放在膝盖上，姿态恭敬而克制。
刘建国没有立刻说话，而是拿起保温杯喝了一口茶，目光在罗明身上停留了几秒，仿佛在重新评估这个即将被自己投入风暴中心的棋子。办公室里很安静，只有空调送风的轻微嗡鸣。
“上午的会议，想必你也听说了？”刘建国放下杯子，开门见山，语气平淡，听不出情绪。
“听说了，刘总。”罗明回答得言简意赅，没有多余的表示。他知道在这种场合，多听少说才是明智之举。
“嗯。”刘建国点了点头，身体微微前倾，双手交叉放在桌面上，目光变得锐利起来。“常青花园项目，是市里重点关注的安居工程，也是集团总包的核心项目。我们一建承担了55%的工程量，责任重大。但现在，进度滞后，集团很不满意，公司内部压力也很大。”
他顿了顿，目光直视罗明：“让你去担任项目部副经理，兼任生产队队长，是我在党委会上力主提议，王书记拍板同意的。这个位置，不好坐。权力给你了，担子也压给你了。”
“感谢刘总信任，感谢王书记和公司领导的信任。”罗明语气恹恹表态，“我一定尽全力，把工作做好。”
“光有决心不够。”刘建国摆摆手，本来让罗明过来就有点协恩图报的意思，他也不在意罗明的态度，“罗明，我调你来，看中的是你在一线摸爬滚打的经验和那股子解决问题的狠劲。但市一建不是包工队，常青花园也不是小工地。这里面的水，比你想象的要深得多，浑得多。”
他身体后靠，靠在椅背上，目光变得有些深远，像是在传授经验，又像是在发出警告：
“第一，认清形势。你名义上是副经理，但核心是生产队长这个实职。抓生产，抓进度，这是你的核心任务，也是集团最关心的！其他事情，能不管就不要管，特别是那些扯皮拉筋的协调工作，交给肖荣。他是项目经理，名正言顺。你的精力，要百分之百用在工地上，用在怎么把人、材、机调动起来，把效率提上去！进度上去了，什么都好说；进度上不去，你就是第一个被问责的！”
这番话，清晰界定了罗明的权力范围和首要职责——专注生产，避开不必要的泥潭。
“第二，用好权力。生产队长，管什么？管所有施工班组、管劳动力调配、管设备使用安排、管每日每周每月的生产计划制定与执行！这是实打实的指挥权！不要怕用权，该强硬的时候必须强硬！项目部积弊不少，效率低下，很大原因就是管理松散，老好人思想严重！你是新人，没有那么多盘根错节的关系包袱，正好大刀阔斧！但是……”
刘建国话锋一转，语气加重：“强硬不等于蛮干！更不等于违法乱纪！安全和质量，是两条绝对碰不得的高压线！进度再紧，也必须保证在安全和质量可控的前提下推进！出了安全事故或者重大质量问题，神仙也保不了你！这是底线，也是红线！明白吗？”
“明白，刘总！安全第一，质量为本，进度为王。我会把握好分寸。”罗明沉声回答。
他明白，刘建国这是在给他划定行动边界：可以强硬管理，但必须在规则框架内。
“第三，注意方法。肖荣虽然被架空了实权，但他还是名义上的项目经理，在项目部经营多年，根子很深。那几个负责具体标段的工长，都是他的人，习惯了阳奉阴违、磨洋工。你空降过去，直接抓生产，指挥他们，阻力不会小。他们可能会给你使绊子，出难题，甚至故意拖延、制造困难。”
刘建国的手指在桌面上轻轻敲击着，眼神深邃：“对付这些人，光靠职位压人是不够的。要恩威并施。一方面，要立威！抓住典型，该处罚的处罚，该清退的清退，杀一儆百！让他们知道，你这个生产队长不是摆设，有生杀予夺之权！另一方面，也要给甜头。对于服从管理、干活出力的班组和个人，在绩效奖金、评优评先上要有所倾斜，树立榜样。具体尺度，你自己把握。总之一句话：分化瓦解，为我所用。必要的时候……”
他停顿了一下，意味深长地看着罗明：“可以向我汇报。公司层面，会给你必要的支持。”这是暗示罗明，遇到硬骨头，可以寻求他的干预，但前提是罗明自己要先站稳脚跟，拿出成绩和理由。
“第四，善用资源。沈琛副总会牵头成立一个督导组，近期会进驻项目部。督导组里有工程处、技术处、质量安全处的人。名义上是帮助你们，实际上，成分复杂。你要利用好督导组里真正想做事、懂技术的人，比如技术处汪处长的人，他们能提供技术支持。但对于那些可能别有用心、指手画脚的，保持距离，做好自己的工作记录，保护好自己。特别是安全和质量方面的记录，一定要清晰、完整、经得起查！这是你的护身符。”
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