岘港医院的缓冲机制记录归档后，主屏上的绿点依旧稳定闪烁。陆轩没有动，手指在终端边缘轻轻划过，像是确认某种节奏。他调出后台运维日志，一条条翻看过去三个月的异常响应、远程诊断次数、系统自愈周期。
赵宇站在一旁，低声说：“达卡那边刚反馈，设备连续运行一百零四天，本地电工已经习惯不用天天巡检了。”
陆轩点头，但眉头没松。他把屏幕转向财务模块，拉出“星辰护航”服务上线以来的成本明细。电费、带宽、人力轮岗补贴、紧急支援差旅——数字一路攀升。
“我们扛得住一阵，但扛不住三年。”他说。
张涛走过来，手里拿着一份初步调研报告：“刚才和三家医院的技术员通了电话，他们最在意的不是故障率，是出了问题能不能立刻有人回应。”
“所以不能只靠机器。”陆轩抬眼，“人也得跟上。”
林娜记下这句话，顺手打开内部通讯系统，准备起草新一轮培训通知。她刚敲下标题，陆轩却叫住了她。
“别发全员公告。”他说，“从今天起，所有动作都要为‘可持续’让路。我们不打冲锋战了，要走长线。”
会议室门推开时，所有人都安静下来。陆轩坐在主位，面前没有放数据板，只摆了一支笔。
“这一百多天，我们证明了两件事。”他开口，“第一，我们的系统能扛住真实环境的压力；第二，对手现在做的，全是模仿。”
他顿了顿，目光扫过众人：“但他们学不会的，是我们怎么一步步走到今天的。可如果接下来我们还像之前那样拼消耗、抢声量，迟早会把自己拖垮。”
孙明皱眉：“您的意思是……放缓宣传？”
“不是放缓，是换方向。”陆轩拿起笔，在白板上写下三个词：**技术迭代、人才梯队、品牌沉淀**。
“我们赢了一仗，不代表以后每一场都能靠奇迹翻盘。真正的强大，是不管有没有危机，体系都在正常运转。”
赵宇思索片刻：“您想建立一套自动更新的技术机制？”
“对。”陆轩点头，“现在的算法再先进，也会老化。我要的是一个能自我进化的系统——新数据进来，模型自动优化，不需要等我们开会决定。”
张涛眼睛亮了一下：“就像滚雪球，越跑越快。”
“没错。”陆轩看向他，“你牵头做一套‘技术反哺流程’，把三地的运行数据变成研发驱动力。不只是修漏洞，是要提前预判下一波问题。”
林娜迅速接话：“我可以配合制定人员轮训计划，确保每个前线技术人员都能掌握最新版本的操作逻辑。”
“不止是操作。”陆轩纠正，“他们要懂原理。谁能在现场发现问题并提出改进意见，就纳入核心协作名单。樊星阁不能只有我在想，得让更多人一起往前推。”
黄杰低头记着什么，忽然抬头：“后勤这边，我也建议改轮岗制为‘双人绑定+导师负责’。老队员带新人，任务交接更稳，也不怕突发情况没人顶上。”
陆轩看了他一眼，嘴角微扬：“这个提议好。持久战不是靠猛冲，是靠不断有人接上来。”
杨芳插话：“那对外宣传呢？现在媒体都在追着我们要专访，说‘中国智造出海典范’。”
“这类采访，少接。”陆轩说，“我们可以发布内容，但不再强调战绩。以后的口径统一成‘行业实践记录’，讲用了什么方法、解决了什么问题，不提对手，不比高低。”
张涛笑了下：“低调做事？”
“不是低调。”陆轩摇头，“是清醒。我们现在站的位置，已经没人能轻易抹掉。但如果飘了，自己就会摔下来。”
马亮这时递上一份简报：“刚收到消息，境外那家资本收购了两家地方电力服务商，试图以本地合作名义替换我们的设备接入权限。”
“让他们换。”陆轩语气平静，“只要医院还在用我们的系统，他们换十个名字也没用。真正依赖这套运行机制的人，不会因为合同变动就放弃稳定性。”
他站起身，走到窗边。城市灯火未熄，远处高楼上的广告牌正滚动播放着某家电品牌的宣传片。
“但我们也不能光等着别人来找我们。”他转身，“品牌这件事，不能再靠一次爆火撑十年。我们要做的是让‘樊星阁’这三个字，变成‘可靠’的代名词。”
林娜认真记下：“我可以启动‘用户故事存档计划’，把每一家使用单位的真实反馈整理成案例库，长期更新。”
“做。”陆轩同意，“但不要包装成新闻稿。就用原始记录，配上时间戳和签名。十年后回头看，这些才是真东西。”
孙明翻开预算表，犹豫了一下：“如果按您说的方向投入，尤其是技术研发机制和人才培训这两块，现有战略基金最多支撑八个月。要不要压缩其他开支？”
“不动一线资源。”陆轩果断回答，“减可以，但不能伤筋骨。展会支持、客户服务、情报监控这三条线必须保。其他的，你们列个优先级，下周给我调整方案。”
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