刘好仃第二天一早，还没到办公室门口，手机就震动起来。是小王发来的消息：“刘哥，系统自动汇总了昨天的能耗数据，B线有点不对劲。”
他一边快步走着一边回了个“收到”，心里却已经咯噔一下。自从管理软件上线后，这种数据预警成了常态，但每次看到异常指标，他还是会下意识皱眉。
推开办公室门，电脑屏幕已经亮着，蓝色的界面映得整个屋子都泛着冷光。他坐下来，点开系统后台，果然发现B线昨天的能耗比平均值高出47%，而且没有任何报警记录。
“这不科学。”他自言自语，“除非……有人动了手脚。”
他调出操作日志，逐条翻看，果然在下午四点左右发现了问题——某个员工多次手动跳过了节能模式启动指令。
“这不是省电，这是省钱啊。”刘好仃摇摇头，心想这年头连机器都想省电，人反倒想偷懒。
他没急着批评谁，而是先联系了当天的巡检员老李：“老李，你今天能不能再去趟B线？看看设备运行状态有没有异常。”
老李回得很快：“行啊，我正好顺路过去，顺便看看张师傅他们昨天清滤网之后情况咋样。”
十分钟后，老李打来电话：“刘哥，设备倒是正常，不过我发现水泵那边的传感器好像不太灵敏，读数有点滞后。”
“果然是人为干扰加设备老化。”刘好仃摸了摸下巴，心里已经有了底。
他打开企业微信，把相关班组的人都拉进了一个群聊，简单说了下情况，然后说：“咱们得做个决定，要不要暂停B线做一次全面检查？”
群里沉默了几秒，张师傅率先发言：“刘哥，现在订单排得紧，要是停机，交货期怕是要受影响。”
“我也知道这点。”刘好仃回复，“但能耗超标不是小事，现在每天跑下去，电费得多烧多少？而且万一哪天真出了故障，那可就不只是延误的事了。”
他顿了顿，继续说道：“我已经跟调度部门沟通过了，可以把部分订单临时调配到A线备用产线上去，虽然效率可能低一点，但至少能保证交付。”
小王立刻接话：“那我去看看A线的产能配置，如果负荷太高，我们得提前调整参数。”
“辛苦了。”刘好仃点头，心里也松了一口气。
接下来的几个小时里，他一边盯着系统里的实时数据，一边和各个小组确认进度。最终，在中午十二点前，B线顺利停机检修，而A线也开始接手部分订单。
一切安排妥当后，他才端起早已凉透的茶水，喝了一口，叹了口气：“决策这东西，说到底还是得靠数据说话。”
他翻开笔记本，写下今天的几点思考：
系统数据监控能有效识别人为干预行为；
备用线虽可应急，但实际产能仍需优化；
决策时要综合考虑生产、成本与风险三者平衡。
写完，他抬头看了眼墙上的钟，已经是午饭时间了。正准备起身去食堂，小王突然冲进来：“刘哥！你快看这个！”
他赶紧转过身，只见屏幕上跳出一个红色警告框：“能耗异常波动，建议立即排查。”
“啥情况？”刘好仃迅速点进去，发现是A线备用产线的数据——它的能耗竟然比平时高出近30%！
“完了，备用线的问题比我想象中严重。”他皱起眉头，“本来以为只是个过渡方案，没想到它自己也藏着问题。”
他立刻拨通了电工老李的电话：“老李，你吃完饭别休息，直接去A线，重点查一下他们的变频器和电机连接线路。”
“明白！”老李爽快答应。
挂掉电话后，刘好仃靠在椅背上，揉了揉太阳穴。他知道，这次的决策虽然及时，但也暴露出一个问题：备用线的设备维护一直被忽视，现在终于开始反噬了。
他正想着，门外传来一阵脚步声，小王抱着一台平板走了进来：“刘哥，我把A线最近一个月的历史数据导出来了，对比了一下，发现它其实早就存在效率偏低的问题，只是之前没人注意。”
“嗯。”刘好仃点点头，“这就是为什么我们需要这套系统的原因。以前靠经验判断，现在靠数据说话。”
他指着屏幕上的曲线：“你看，这里有个明显的拐点，说明问题不是一天两天形成的，而是慢慢积累的。”
小王看着那些起伏的线条，若有所思地说：“也就是说，如果我们早点发现，可能就能避免这次的高能耗？”
“没错。”刘好仃拍了拍他的肩膀，“所以你要记住，数据分析不只是发现问题，更是预防问题。”
两人正说着，会议室的门忽然被推开了。厂长助理小陈探进头来：“刘哥，厂长说让你下午三点去会议室汇报一下智能化管理的阶段性成果。”
“好嘞。”刘好仃笑着应了一声，“正好我也有不少数据可以展示。”
等小陈走后，小王忍不住问：“刘哥，你觉得管理层会认可这些改变吗？”
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