然而，随着业务的不断拓展，诗氏集团也面临着一些新的挑战。在管理方面，多元化的业务带来了管理的复杂性。不同业务板块的运营模式和市场需求各不相同，需要制定不同的管理策略和运营机制。诗宇安意识到，必须对公司的管理架构进行优化和调整。他将公司划分为多个业务事业部，每个事业部负责一个特定的业务领域，实行独立核算和自主运营。同时，加强总部的统筹协调和战略规划职能，确保各个业务事业部之间的协同发展。通过这种管理架构的调整，提高了公司的运营效率和管理水平。
在市场竞争方面，随着诗氏集团涉足多个领域，面临的竞争对手也越来越多。在短视频和直播领域，已经有一些成熟的平台占据了较大的市场份额；在娱乐体验场馆建设方面，也有一些竞争对手在布局。诗宇安明白，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须不断创新和提升自身的核心竞争力。他要求各个业务团队密切关注市场动态和竞争对手的动向，加强产品研发和创新，提高服务质量，以差异化的竞争策略赢得市场份额。
在国际化发展方面，虽然诗氏集团已经在国际市场上取得了一些成绩，但也面临着文化差异、政策法规、市场环境等方面的挑战。为了更好地适应国际市场，诗氏集团在各个国家和地区设立了本地化的运营团队。这些团队由熟悉当地文化和市场的人员组成，负责市场调研、产品推广、客户服务等工作。同时，诗氏集团积极与当地的合作伙伴建立良好的合作关系，借助他们的资源和渠道，拓展业务。通过本地化的运营和合作，诗氏集团在国际市场上的发展更加稳健。
诗氏集团在诗宇安的带领下，通过多元拓展战略，不断开拓新的业务领域，提升自身的综合实力。虽然面临着各种挑战，但诗氏集团凭借着创新的精神、优秀的人才和科学的管理，有信心在激烈的市场竞争中取得更大的成功，实现成为全球领先的多元化娱乐集团的目标，为全球消费者带来更加丰富和优质的娱乐体验。
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