夏良杰看清叉车上的人，也很惊讶：“你…………你不是大榕树下开饭馆的老板吗？你说的在厂里还上着班，原来是在这里开叉车呀！真是缘分，我进这个厂不久，你没见过我也很正常，我接替的是半成品仓李中武的职位。”
“哦，原来是这样呀！我说最近没见李中武找我要叉车钥匙，兄弟你先回仓库，我一会就过去。”
夏良杰刚回到半成品仓，司机开着叉车就进来了。
司机娴熟的车技让夏良杰目瞪口呆，很快就按他的要求将物料区分开，四个铁笼一摞摞摆放整齐，仓库内一眼望去清理出了一半空地方，夏良杰客客气气地说：“谢谢师傅帮忙，要不然仓库要乱的不成样子。”
“没事，这就是我的工作，以后叫我老魏就行，厂里认识的都这么叫我，我也习惯了，以后摞铁笼时尽管叫我，不过我晚上八点下班，最好白天找我。”
“好的老魏，以后你叫我阿杰就行。”
“阿杰，你会开叉车吗？”
“嘿嘿……我不会，家里穷的连拖拉机都没有，不怕你笑话方向盘我都没摸过。”
“不会可以学嘛！我晚上八点下班把车钥匙给你，你在仓库里慢慢学，再说了你是仓管，经理、科长看见了也不会说什么，毕竟仓管会开叉车对整理仓库方便了许多，也间接帮我减少了工作量，哈哈…………”
“以后再说吧！我现在刚接手半成品仓，忙的我没时间学，有时间我一定学开叉车。”
“可以，什么时候想学开叉车找我要钥匙，一般人我是不会给他车钥匙的，咱俩虽然认识的时间短，但投缘呀！”
…………
年底的时候全厂进行物料大盘点，半成品仓可以说是盘点的重中之重。
铁管科调给夏良杰两个班的人帮忙，又借调喷粉科前处理班的人来帮他盘点。
三天盘点结束。
仓库内的物料摆放的井然有序，每筐每板的物料都写有品名型号数量的标签。
盘点出物料的数据写在A4纸上，都用十几张A4纸，而且字写的十分漂亮，让那些班长、组长、科长见了都自愧不如。
他虽是一个仓管却一脸的主管气质。
喷粉科的科长陈建坡想给新来的半成品仓仓管一个下马威，在夏良杰面前摆出一副上级的架子，教夏良杰怎么去做事。
毕竟他的工作避免不了要和陈建坡打交道。
夏良杰刚开始还微笑点头应他的话，他误认为这个新仓管挺听话的，便得寸进尺，开始教他怎么做人，什么你不是喷粉科的人，但你的工作性质，要听喷粉科这边管理。
夏良杰脸一沉转身走了，弄得陈建坡科长站在原地大吼：“喂，什么态度！我在教你做事呀！”
夏良杰回过头双眼瞪着他说：“陈科长，你要搞清楚我是铁管科的人，你是喷粉科老大不假，但别在我面前指手画脚，我的工作跟你们喷粉科是有直接联系，但你也不能以上级的口气给我说话。”
说完头也不回地去外面收货了。
怼得陈建坡脸红脖子粗的，他想在夏良杰面前立威，方便以后好工作，没想到碰了一鼻子灰。
夏良杰的这个半成品仓仓管的职位很尴尬，他这个职位正是两个部门物料衔接的中转站。
铁管科的领导管他是理所当然，而喷粉科的领导也想管他，以前李中武在时喷粉科的领导也想管他，由于他叔叔是铁管科科长，他根本不吊他们。
李中武曾提出让前处理班设一个仓管，这样两个部门的工作就分得清了，但徐经理不同意，他的理由是没必要设这个职位。
不是没必要设，是物料烤漆出来再经包装，有时数量少了，型号弄错了，如果本部门设一个仓管，责任就要本部门担。
像一笼一板的物料都是标签写多少数量就是多少。
还有用袋子装的小五金，难道这些都让仓管一个一个数吗？
小五金也是用电子称称后算出大概数量，还有的订单物料大小长短都相同，只是物料冲孔位置不同左右孔不同等等，很多物料很容易混乱。
如果出了问题喷粉科就会把所有的责任推给半成品仓仓管，至于后面仓管怎么处理他们就不管了，只要订单能完成烤漆就行。
这就是喷粉科经理坏的地方，一边把责任推给半成品仓，一边还想让半成品仓仓管听他管理。
夏良杰趁着盘点之际，部门经理陈丰年检查并对他的工作给予高度肯定时，夏良杰说出了喷粉科的一些干部对他的工作指手画脚。
陈丰年一听，面不改色，慢悠悠地说：“老徐的手下当我是空气呀！我部门的人什么时候轮到他们管，阿杰，该怎么工作就怎么工作，只要配合他们完成当日的排程任务就行，不用理喷粉科的那些人，出了什么问题让他们找我，我见到陈建坡会教训他，好好干，阿杰你做的非常很好。”
有了经理的支持，他就不用顾忌喷粉科那些科长，组长、经理、经理助理了。
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