“我说这些，不是要让各位妄自菲薄，更不是要让各位觉得自己不配。我只是想提醒各位一个东西，权力幻觉。”
“什么叫权力幻觉？就是当你长期处在一个可以调动资源、影响他人、甚至改变规则的位置上，你会慢慢产生一种错觉——以为这种权力，是你自己挣来的，是你个人能力的延伸。你忘了，这个权力，是体系赋予你的。体系可以给你，也可以收回去。”
台下有人抬起头，目光里多了一些东西。不是愤怒，不是抵触，而是一种被戳中之后、不得不正视的认真。
李乐没有指名道姓，但在座很多人都知道他在说什么。
“这种权力幻觉，在企业管理者身上尤其常见。为什么？因为管理者有一个很重要的能力，叫reality distortion field，现实扭曲力场。”
这个词一出来，台下立刻有人笑了。
也有人问，这词儿什么意思。
一个穿着黑色西装中年男人解释道，“这是几十年前的丑国电视剧，星际迷航，Star Trek里的词儿，说的塔罗斯四星的外星人?拥有极其强大的心灵感应能力，能够通过精神力量制造出极度逼真的幻象，让人类感知到完全虚假却无法分辨的现实，甚至可以重塑环境、人物和事件，以操控人的行为与认知。”
“后来有人用它来形容苹果的乔布斯的演讲和说服能力。说他有能力把不可能变成可能，能让员工相信我们能做出改变世界的东西。”
“那不就是善于画大饼？”
“啊哈哈哈哈~~~~”
教室里终于在一阵安静压抑的气氛中，重新爆发出笑声。
李乐则笑着冲这位日后国内三大证券公司之一的掌门人点点头，“谢谢万总的解释。”
“呵呵呵，不客气。”
转过身，李乐继续道，“这种能力，是凝聚团队、说服投资人的关键。”
“但是，当这种能力，被用在游说规则、挑战制度、甚至试图改写、试图挑战或模糊既定规则边界，对内营造一种我们不一样的认知时，它就变成了它就会变成一个很危险的东西。为什么？因为它会强化你自己的认知壁垒。”
“你越成功地扭曲了别人的现实，你就越相信自己是对的。你越相信自己是对的，你就越听不进不同的声音。你越听不进不同的声音，你就越无法评估真正的风险。最后，你会把自己锁在一个只有我能看到未来的叙事里，然后，一头撞上那堵早就立在那儿的墙。”
第一排，一位表情严肃、年龄看着和老李差不多，只不过去年刚娶了比自己小13岁美女老婆的投行大佬，忽然开口，带着点粤省口音，“小李老西，累刚才说的这些，我听下来有一个感觉，累在提醒，不要把自己当成例外？”
“呵呵呵，”李乐笑道，“到底是李叔想得深，就是不要把自己当成例外。”
“李叔”俩字，让一屋人先是一愣，又都笑起来，这位大佬也被这冷不丁的称呼搞得脸上一窘，笑道，“呵呵呵，达者为师，达者为师。”
“您客气。”李乐摆摆手，看向众人，“所有成功的人的通病，会容易觉得自己是例外，我的模式是创新的，我的技术是颠覆的，我的团队是不可复制的，我对未来的判断是独一无二的。这种自信，是成功的必要条件。但它也是失败的种子。”
“因为，当你在制度层面也把自己当成例外的时候，问题就来了。你以为规则是给别人定的，你可以豁免，你以为边界是给别人画的，你可以逾越，你以为历史的教训是给别人的，你可以创造历史。”
“但历史不会因为你是例外，就对你例外。”
话说的扎心，还撒了点儿盐，李乐继续加料。
“特别是，当习惯于使用未来、创新、突破这样的宏大词汇，来与过去、保守、规矩进行二元对立的叙事时，很容易陷入一种逻辑陷阱。”
“凡是阻碍我的，就是保守的、落后的、不懂创新的。这种叙事能激发团队斗志，但也可能让你们无法理性、冷静地评估真实的风险，忽视那些看似保守的规则背后所蕴含的、可能是经过长期试错甚至付出巨大代价才形成的合理性与必要性。”
这番话，说得更直白了些。
让台下有几位喜欢在媒体上开炮的大佬的表情有些凝滞，看向李乐的眼神，开始浮现对某种可能的思索，之后又看向边上，代表大江商学院的林知薇。
这些表情的变换都被李乐瞥进了眼里，而杰克马总，脸上笑容依旧，似乎看不出什么。
林知薇似乎感觉到教室里气氛的变幻，轻轻咳嗽一声，“李，李老师，您看.....”
李乐一耸肩，点点头。
做了个总结。
“所以，个人的成功、企业的崛起，离不开时代。而企业的长治久安、个人的平稳着陆，则始于对规则、风险与责任的敬畏，始于将自身发展逻辑，主动嵌入到不断演进的时代叙事和制度框架之中。”
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