成立一个崭新的部门，绝非易事。
小帅只是简单地给出指导意见，初步打开工作局面，就耗费了一天时间。
而一涉及到具体问题，更是杂事儿不断！
就比如财务这块，集团下属部门，是不单独设财务的。
广告部所有的开销、报账、收入，都必须要走集团财务流程。
这么一搞，流程就很复杂，会大大拉低工作效率。
再就是招聘人员的工资设置，去省城招聘，就不能按照云港的工资标准来。工资比省城低，人家凭什么要千里迢迢来云港？
小帅坚信，云港能吸引人才的优势，绝不是因为这里面朝大海、风景秀丽。而是这里高收入、低消费，能攒下钱、能买上房，有不错的教育条件。
老程虽说工资待遇不是问题，但该打的报告、该申请的条件，都必须要按照公司流程来，有的甚至要上会讨论。
许多工作往细里一想，全都是亟待解决的问题。
也幸好有小苑这个手下帮忙，她脸皮厚、会讲话，跑腿的事儿，看领导脸色的事儿，小帅全让她去出面申请。
部里能解决的事情，自然就是程斌一句话的事。
可牵扯到部门与部门之间，小帅脑袋都大了！
人事那边提意见，说单独一个部门去省城招聘，在集团历史上还没出现过；工资待遇搞得这么高，其它部门会不会闹意见？
财务屁事儿也很多，围绕着将来广告收入与出纳的问题，在会上与小帅争执不休。
小帅的意见，自然是在广告部，设立一个专款专用账户。主要是为了工作方便，甲方打来款项，广告部能第一时间，拿着专款去执行广告制作的相关工作。
但财务就是死脑筋，钱必须得进集团财务，广告部要花钱，那就写申请、批条子，找主管责任人签字……
太僵化了，明明一买一卖的事儿，非得绕十八个弯儿！
那天在会上，小帅差点飚脏话！
制度是为人服务的，是为了方便工作而设立的。
怎么到了他们嘴里，制度就是制度，谁也不能凌驾于制度之上？！
本来到了程斌这个经理级别，其实就完全可以解决了。可这事儿程斌出面都没用，也差点吵起来。
开会是为了解决问题，结果却成了几个部门置气，成了一种矛盾，谁也不愿让半步。
后来程斌找雷总，雷总是总部这边，主抓非生产口的负责人。
可雷总那老家伙总出差，出差也不全为工作，主要是躲清静。他们上面的事情更复杂，也是这帮拉那派，新旧权力的交替与博弈，更是闹得热火朝天。
程斌一给雷总打电话，那老家伙就耍滑头：“哎呀，你们下面的事，完全可以自己商讨解决。等你们形成了统一意见，我直接给签字！”
挂断电话后，程斌气得眼珠子都红了：“他妈的，真形成了统一意见，还用得上你签字？这帮老龟孙，只等着安稳退休，他们是啥事儿也不愿掺和！”
没办法，集团已经发展到了这个阶段，刚好让程斌和小帅赶上了。
董事长也太能生，胎胎都是儿子，生了仨儿子。
老三家辉还算是省心的，几乎没怎么挑过事。
可老大和老二，早已经闹得人尽皆知。去年多少还有点含蓄，今年都快摊牌了。
程斌急，小帅更急！
他天天在广告部，忙得热火朝天，里里外外、方方面面，绞尽脑汁想着怎么快速推进工作进程。
可其它部门倒好，帮不上忙不说，天天跟你扯淡、扯后腿。
屁大点事儿就得上会讨论，磨半天嘴皮子，也谈不出一个满意的结果。
“要不，咱让让？”程斌有点想妥协了，毕竟妥协一步，事儿还能往前推进；要是继续僵持，那广告部的工作，就彻底卡住了。
“怎么让？人事部要有能耐，它倒是给咱们招人啊？之前招的那仨，我看水平一般！主要工作态度松散，完全没有主观能动性，属打一鞭子走一步的人。眼里也没活儿，我天天忙得要死，也没人主动过来帮我分担。”
程斌安抚说：“财务那块，不行还是按以前的流程走吧。”
小帅说：“程哥，其它方面，可以按以前流程来。但广告部，跟报社和电视台还不一样。报社和电视台，属集团公共部门，是不需要盈利的，跟兄弟单位没有财务来往。”
又说：“但广告部是要收费的，跟兄弟单位之间有财务往来。比如户外广告，它是有制作、投放成本的，咱找外界公司租广告位，不能给人家打白条吧？业务少还好，要是将来业务多了，咱还能天天往财务部打申请、批条子？找这领导、那负责人签字？”
说实话，小帅提出的这些具体问题，程斌之前都还没来得及深入考虑。
但小帅提建议也没错，他只想提高办事效率。
只是这样，就挑战了集团现有的制度。
而财务那边，就是死活要守护制度。
小帅皱眉：“制度是死的，人是活的。当初搞制度设计时，上面的领导也没说，这制度就是完美的。怎么到了财务这边，就成金科玉律、无法改变了呢？”
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