这件事就是谷歌向优免发出收购邀请，这个收购邀请开的的条件，大到令汤尼、史蒂夫陈、卡林姆、查理等无法拒绝的地步。
16.5亿美金。
优兔成立于去年2月，目前每日用户在线观看短片的次数已突破1亿，而日上传视频文件的数量也已超过6.5万份。
市场调研机构hitwise今年8月的统计数据显示，优兔已占据了米国在线视频网站流量46%的份额。而我的空间的市场份额仅为23%，谷歌视频的份额仅为10%。
一个创办14个月的网站，居然成为视频网站之首，压得另外的两大视频网之抬不起头。
谷歌在米国市场用户量达3500万，每日视频观看量高达1亿次，以收视率而言，它等于击败了abc、cbs、cnn、fox四大电视台。
谷歌坐不住了。
谷歌首席行政总裁埃里克.施密特对创始人拉里和谢布林道：“我们必须收购优免，不惜任何代价，如果失败了就扼杀他！灭了他！”
而且，江湖传闻，善长在收购中壮大自己的新闻集团默多克也对优兔有下手之意。
谷歌开出16.5亿美金的价格，这相当于每个视频价值4美分(16.5亿美元除以一年每天1亿次的观看量)，而优兔的视频观看量仍呈增长之势。另外，如果从球范围看，优兔用户约为5000万(米国3500万，其他国家1500万)，则这次收购价格相当于每位用户32美金。尽管这个价位不低，但却在合理范围之内。
优兔自从汤尼加入后，一直是最酷最『潮』的明星企业，非常吸引人眼球，但对他的市场定价，并不好定，有人说值三四亿，有人说一文不值，为『毛』？现在的优兔，创办了14个月，还是没有产生一分钱的收益，几位创始人也没有办法，怎么的让他产生价值。
特别是他们仨，都在高房价时买了房子，现在房价大跌，但该还的房贷可不会少，他们从易趣获得的收入基本上用完了，地主家也快没有余粮了。
米国亿万富翁、互联网界知名人士马克.库班9月底曾表示，只有“傻冒”才会去冒险购买这个短时间内窜红的互联网新秀。
库班称：“优兔在破坏法律，现在没人去告它，惟一的原因是没有谁有足够的资金。优兔最终将因肆意侵犯版权而成为被告，直至寿终正寝。”
这也是优兔一直不敢收广告费的原因，里面有海量的视频，包括许多各大电影公司的作品，因为他没有获利和商业推广，这才是他们没有成为被告的原因。
施密特对两位老板道：“优兔拥有谷歌、雅虎、微软msn、aol及其他视频服务商所不具备的优势，这种优势并不是视频本身，而是因视频服务而聚集起来的社区，对比一下优兔和谷歌视频的屏幕截图就可看出，优兔就视频内容本身提供了很多选择，如评级、加入收藏、评论、与他人分享、观看相关视频、查看用户播放列表等功能。而相比之下，虽然谷歌视频也具备添加评论、浏览相关视频等功能，但所提供的附加服务则不如优兔丰富。正是由于视频搜索本身无法满足需求，优兔赢得了众多用户的青睐。换句话说，用户在当前情况下，只好借助其他用户看法、评级、用户列表等功能来查找令人满意的视频作品。”
拉里道：“你如何确保我们花16.5亿买回来的东西不是一个包袱，而且可以产生价值？”
施密特道：“收购了优兔，我将拥有球最大的视频网站，解决了版权问题就可以推行广告收费，在优兔管理者手中做不到的事，并不代表我们做不到。”
谷歌是一个搜索引擎发展起来的巨无霸，但并不代表他们的业务只有搜索，他们通过一系列的收购，让自己变得壮大。
汤尼知道优兔在以后会发展成谷歌的核心业务，主要盈利点之一，但还是必须卖。
原因施密特己说出来，他们没有变废为宝的能力，而他们的首席律师保尔律师就担心，优兔今后可能面临被唱片公司及其他视频版权持有人起诉的法律风险，要解决这种潜在问题，就必须开发出能识别版权作品的新型技术。
在此前提下，优兔投靠资金和研发实力都非常雄厚的谷歌显然是明智之举。
一些分析师还指出，不排除版权持有人要求优兔停止并解散业务的可能『性』，这样一来，优兔的业务将受到严重打击。但又有另外一种可能，版权持有人可能更愿意与谷歌就版权事宜展开商谈和结盟，因为他们有钱有实力，合则两利，分则两败，这一点汤尼他们是无法做到的。
收购邀请传出，史蒂夫陈、卡其林、查理、乔丹他们激动万分，立即打电话给汤尼，让他马上回旧金山。
汤尼正在片场拍戏，拍他发现大黄蜂跑路，以为车被偷，紧急去追，结果发现屌爆的事，几乎吓『尿』，被及时赶来的警察救走，不过警察并不信他的话，认为他是磕『药』了。
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