军事训练是部队和平时期的一项重要工作，自动化管理军事训练考核、科学决策军事训练重点是保证训练质量、提高部队战斗力的强有力措施。
而高城他们H师即将要面临的就是一次算是“倍受瞩目”的一次考核吧。
根据以往的考核来看，部队训练考核与评价工作，主要存在这么方面问题：一是单位小、远、散，组织培训、考核难集中；二是各部队训练考核业务工作各不相同，没有统一的衡量标准，军事训练水平评价难；三是有的部队年度军事训练内容针对性较差，不能有效帮助部队提高技、战术水平。
因此，对军事训练工作抓的紧不紧、效果怎么样，军事业务素质的高低、能力的强弱等情况，难以给出科学、公正的评价，军事训练工作很难抓到点子上、落到实处。
随着计算机技术的不断发展，部队在日常训练考核管理方面也越来越多的涉及和使用计算机技术。
目前部队在日常军事训练及考核方面已部分运用信息化手段实现了无纸化训练与考核，但功能上还不够完善且以单机版的训练考核系统居多，大部分为面向某一单科目目目标准化试题的考核系统。
而作为首个提出信息化建军的人，高城如何能让部队只有训练系统而没有考核这个机器呢。
因此，构建一个基于Web的训练考核系统，实现对所属单位人员训练考核的总体化管理，是他在完成部队改革后的第一个动作，当然一直没有用上，但是这次这不就需要这个系统上马了吗。
对于训练考核系统的开发不仅为更好地贯彻“科技强军”的指导思想，同时为了提高部队官兵的综合业务素质，确保部队官兵时刻处于良好的技、战术状态。
高城在进行系统开发时，把各单位负责训练考核的管理人员从复杂、烦琐的组织、出卷、统计工作中解脱出来，使部队人员在训练考核管理方面的水平和工作效率得到显着提高，为广大军人提供了一个良好的网络训练、考核平台，摆脱了传统的书本式的知识记忆方法，并为机关和首长及时、准确的了解掌握所属人员平时的训练水平提供第一手的信息。
可以说这次考核同样让军区下来进行评判的考核小组也是耳目一新，相对于传统的考核方式，他们也是第一次见到这种相当于“无纸化”的一种考核。
不要认为部队考核都是各种体能考核，那只是基础而已。如果这个都通不过，那基本上也就是两年兵的坯子，想要转志愿兵那是不可能的。
部队上的考核大多数技能或者专业考核，需要战士们对所在军种，甚至是专业要有很高的专业性，甚至不比“工程师”要差。
很多人都说在部队里面出了踢正步什么都学不会，那可能是在为他几年的“不务正业”找借口。
在部队里面能够学到的知识往往比任何地方都要多，在这里可不是学校，你就是不想学你的班长也不会让你停滞不前的，除非你的心根本就不在这里。
言归正传，高城他们师完全摒弃了传统的考核模式，让下来进行督考的督察很是“尴尬”。
“刘师长，这个在计算机上进行考核，会不会有监督不到的情况发生。”负责这次督考的军区干部问道。
对于这个问题，刘国华还是清楚的，毕竟在这之前高城已经跟他详细的解释了这个考核系统的功能以及公平性。
“放心吧老戴，如果咱们想要作弊，就是纸质化的同样能够玩儿出花儿来。但是计算机不一样，里面的题库是随机抽取即使是同一个兵种他们拿到的体型也会有稍微的差距，根本不用担心他们互相参考，还有就是一旦提交答卷，就会形成数据分析，能够更加直观的看到咱们师考核人员的各种情况。”刘国华解释道。
“哈哈哈，瞧你说的。我这可不是怕你们H师作弊，主要是这种模式咱们军内也是头一份，也不清楚它的运行模式，老刘你这么一说貌似还挺方便的。”戴姓干部笑到。
刘国华也没有说其他，毕竟碰到改革都会面对质疑，人家问一下怎么了，真金不怕火炼，高城还说这个将会是以后考核的趋势，用不了多久估计全军都会推出这种考核系统的。
其实这个考核系统是与训练系统相匹配的，以车勤人员为例，整个子系统里面包涵五大模块。处突反恐训练模块、车勤人员训练模块、运输资料检索模块、教训训练影视资料检索模块以及考核模块。
根据每个人的训练程度，甚至会详细的形成一个数据链条，最终汇总成一个大的数据化可视图，让每一个战士以及各级指挥官都能直观的了解自己的不足，更加有针对性的进行训练学习。
当然，H师的考核绝对不是专业技能以及体能测试就可以结束的。对于他们的考核，这几项只是基础，对于数字化改革后，他们的作战能力如何，军区这边必须进行进一步的评估，否则上级不清楚他们的战斗力，这说出去谁信。
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