方卓带着易购的高管团队由南往北的视察仓储建设工作。
既是再次明确仓储-物流的地位，也是在对易购的管理体系进行调整，进一步明确不同层级的权力和责任。
易购商城、易购物流、运营研发、职能部门，这是公司现在的第一层级。
易购商城下设5个部门，家电事业部、3C事业部、图书事业部、服饰家具事业部、易购连锁事业部（原大中电器）。
易购物流分为物流业务部、仓储物流部、运营管理部、大件物流部、小件物流部等8个部门，再依7个建设完毕和在建的一级仓储中心划分出华东、华北、华南等7个区域。
运营研发设置营销研发、用户体验、职能研发等5个部门，职能部门则是常规的人力资源部、行政部、财务部、法务部等等。
目前易购的总裁是苏薇, 权力辐射整个公司，但主要精力是负责易购商城。
易购物流的负责人是从易科供应链调来的副总裁孙琦，总领物流事务，总监董学友是由被收购的华申物流提拔而来，主要负责大/小件物流部，总监刘强咚聚焦仓储建设，分管物流业务部和仓储物流部。
运营研发和职能部门在这一拨调整中变化不多, 只是需要持续性的招人。
易购的摊子铺设比较大，而真正让它的各个齿轮磨合运转起来就要看下半年的营销、促销活动所带来的流量转化成果，以此再来继续调整适合快速发展的组织结构。
方卓希望的是，易购不仅仅能在电子商务里占得一席之地，也能真正的拥有与阿里匹敌的卓越竞争力。
8月27日，从昆山、麻涌到蓉城、江城，再至长安，又拐了个弯先去奉天，终于抵达这一趟视察之旅的最后落脚地京城。
人还没到，朋友送的劳斯莱斯先从申城运抵下榻的酒店。
方卓瞧见的时候一度以为这是张朝阳又买了一辆过来问候自己呢。
“总得来说，这一趟有好有坏，进度不如预期的再跟一跟，我们是一起看的仓储和物流, 有的地方就是水平高，有的就是低。”
“我相信大家都能看在眼里, 这是需要汲取经验的。”
“公司也会在合适的时候进行岗位轮换, 希望能让不好的变好，好的更好。”
方卓在酒店开了一个小会, 简单总结这一趟的情况。
事实上，他这一趟比较低调, 也因此摆脱不少应酬，每天都能有时间和大家讨论公司的建设和发展。
晚上九点半，一直处于公司事务的紧绷神经终于有所放松。
方卓一边考虑着明天再在张大中的陪同下去线下看看情况，一边也在考虑京城这一趟要见的人物。
这个月走过来，原本猜测的事情也变得更为清晰。
工行和高盛财团在8月份签署谅解备忘录，考虑在工行上市前完成资金入股的合作。
双方的接洽与备忘录都处理的相当低调，但工行这样体量的消息也没法不流传，方卓考虑到工行京城这里的邀请，额外多打听了些消息。
高盛这次入股不仅仅是它自己，还联合了安联集团和美国运通，拟用37亿美元获得工行10%的股份。
高盛和它的基金是资金主体，拿出25亿美元。
安联集团是德国也是欧洲最大的保险公司，拿出10亿美元，美国运通则是拿出2亿美元。
而这个合作的背景下是国内的几大银行都在谋求上市。
另外值得关注的一个消息是，苏格兰皇家银行对中行的入股，前者为了筹集资金，拉来了美林证券和李家城基金, 这让中行内部对双方合作略有微词，因为, 中行拟定合作的苏格兰皇家银行，美林证券和李基金并不直接合作，这二者是与苏格兰合作。
方卓想来想去，工行那位京城地区掌门人找自己只能和这些有关。
重新浏览了一遍金融方面的材料和消息，方卓给林诚打了电话，打算在这一趟视察即将结束的时候给对方一个工作归属。
时间虽然不到一个月，也算一种弹性过度，今后希望能看到他的名字出现在工作汇报之中。
晚上十点钟，林诚刚刚走进房间，京城土豪张搜狐来电。
“方总来京城了怎么不招呼一声，出来喝酒。”不知道什么时候开始，张朝阳电话那端的背景音好像都会比较嘈杂。
“张总怎么知道我到京城？”方卓有点诧异。
“听朋友说的呗。”张朝阳不在意的说道。
方卓以为自己最近已经足够低调，没想到刚到京城居然被土豪点破行踪，笑道：“我还有公事呢，哦对，我把你那辆车也让从申城运来了，回头你让人开回去，开玩笑的，哪能真要你的车，君子不夺人所爱嘛。”
张朝阳闻言大喜，那是劳斯，那是伙伴，那是爱车。
他客套道：“送都送了，还回来像什么话？”
方卓一想：“也是，君子有成人之美，张总这会这么清醒，那我就谢谢了。”
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