首届市级足球夏令营得到了很好的反响,十五万两千一百名孩子同时在训的宏大场面,以及来自基层的积极反馈,让足协改革小组士气大振。然而,在一片赞誉声中,唐龙、邵佳一等人保持着清醒的头脑。他们深知,这仅仅是万里长征的第一步,体系初建,必然存在粗糙和需要完善之处。
在足协内部的一次小型复盘会上,邵佳一首先提出了一个直观的痛点:“老唐,郑智,我们下去转了一圈,场面是挺热闹,孩子们练得也卖力。但有个问题,我们人到了,能看到真实情况;我们人一走,训练质量是否还能保持?各个营区教练的水平有高有低,理解和执行训练大纲的能力也参差不齐。我们在总部,对于这些分散在全国上百个营地的日常训练,几乎是‘盲’的。只能依靠每周的报告和零星传来的视频片段,缺乏持续、随机的监督和评估机制。”
郑智点头表示同意:“没错。而且,仅仅依靠营地上报,我们很难主动发现那些可能在中期、后期才突然开窍,或者在某些特定战术演练中才展现出独特天赋的孩子。我们的观察,存在时间和空间的盲区。”
这个问题,像一根细小的鱼刺,卡在唐龙的喉咙里。他知道,缺乏有效的远程监控,就意味着对基层训练质量的控制力大打折扣,也意味着可能错过一些“慢热型”或者只在特定环境下闪光的天才。
几天后,唐龙开着他那辆黑色的红旗HS3,行驶在北京傍晚的车流中。华灯初上,城市的脉搏在方向盘上微微震动。他脑子里还在反复思考着邵佳一提出的“监控盲区”问题。
在一个十字路口,他缓缓停下,等待红灯。目光无意间扫过路口各个方向密集分布的交通摄像头。这些冰冷的电子眼,不分昼夜地记录着城市的交通脉络,将实时画面传送到交通指挥中心,构成了一张庞大的监控网络。
突然,一个灵感如同电流般击中了他!
为什么不能给全国的青训夏令营基地,也装上这样的“电子眼”呢?
绿灯亮起,后车的喇叭声将他从思绪中惊醒。他缓缓踩下油门,但脑海中的构想却愈发清晰、强烈。
如果能在每个夏令营的主要训练场(甚至是多个角度)、体能训练房等关键区域,安装高清的网络监控摄像头,进行全天候的录制(或根据需要实时开启)……
那么,在足协总部,完全可以设立一个中央监控中心,配备一块或多块巨大的电子屏幕。值班的技术人员或者像邵佳一这样的技术总监,无需舟车劳顿,只需在总部,就能随时调取全国任何一个夏令营、任何一块场地、任意一个时间段的训练实时画面或录像回放!
这不仅能实现对基层训练质量的常态化、随机性监督,确保训练大纲被严格执行,杜绝个别教练的懈怠或违规操作,更能……唐龙的思路进一步延伸——
一旦这套电子监控系统建成,各营地的教练如果发现了某个天赋异禀、或者在某次训练中表现极其突出的孩子,他不仅可以像现在这样撰写报告,还可以立刻通过内部系统,将该时间段、该场地的监控录像片段,连同球员信息,一键上报给总部技术部,甚至直接标记给邵佳一!
总部的专家团队可以立即调取相关录像进行远程观察、分析和评估,大大缩短了发现和响应的时间。这相当于给邵佳一和他的团队装上了“千里眼”,让他们能够不受地域限制,捕捉到全国各地可能遗漏的足球明珠!
这个想法让唐龙兴奋不已。他几乎是迫不及待地拨通了邵佳一和郑智的电话,在车载蓝牙里将自己的构想和盘托出。
电话那头,邵佳一的声音带着明显的兴奋:“好主意!老唐!这不仅能解决监督问题,更能构建一个全国联动的天才发现网络!想象一下,我在北京,上午可以看新疆营地的对抗赛,下午可以调广东营区的技术训练录像,晚上还能复盘辽宁营地的教学比赛!这效率,比我们飞来飞去高太多了!而且,录像可以反复观看,慢放分析,能更精准地评估一个孩子的技术细节和决策能力!”
郑智则从管理和合规角度提出了补充:“这个方案我原则上同意,但必须注意两点:一是隐私保护, 监控范围必须严格限定在训练场、健身房等公共区域,宿舍、浴室等私人空间绝对禁止;二是规范使用, 需要制定严格的内部规定,监控资料仅用于青训质量评估和人才选拔,严禁外泄。这些必须在系统上马前就解决好。”
三人的想法一拍即合。回到足协,唐龙立刻召集技术部和青少年部的负责人,将这个被称为“青训天眼”的计划提上日程。
项目推进得异常迅速。依托现有的网络和技术储备,以及各合作高校营地良好的基础设施,在一个极短的时间内,首批510个市级夏令营基地的主要训练场,都完成了高清网络摄像头的安装和调试。按装经费问题,足协陈青安主席找到了杭州海康威视的总经理,答应海康威视成为国足的赞助商。
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