周一上午九点，江赣省政府一号会议室，气氛庄重而微妙。新一届省政府班子的第一次常务会议即将召开，核心议题之一便是各位副省长的分工安排。这不仅关系到未来五年省政府工作的整体布局，更牵动着在座每一位副省长和列席厅局长的切身利益。
省长郑国华端坐主位，神色沉稳。他环视了一下在座的副省长们——有连任的熟悉面孔，也有像苏晨这样的新晋成员。他知道，今天的分工讨论，绝不会一帆风顺。
会议首先由新上任的省政府秘书长宣读了中央关于苏晨同志任职的决定。随后，郑国华开门见山：“同志们，新班子要有新气象，分工调整是第一步。办公厅根据各位副省长的专业背景、工作经历和全省发展需要，拿出了一个初步方案，请大家畅所欲言，充分讨论。”
秘书长开始宣读分工方案草案。当念到苏晨的分工范围时，会议室里的空气仿佛凝滞了一瞬。
“……苏晨同志，负责科技、卫生健康、市场监管、体育等工作。负责分管领域的安全生产工作。协助负责民营经济工作。具体分管省科学技术厅、省卫生健康委、省市场监管局、省体育局、省医保局、中测院、省中医药局、省药监局等单位。联系省科协、省工商联、省红十字会、中科院成都分院等单位……”
这份分工，涵盖了推动高质量发展的前沿阵地（科技），也囊括了社会民生最敏感的神经（卫生健康、市场监管），更触及了庞大的民营经济板块（协助负责），权力不小，责任更重。
秘书长话音刚落，分管工业和信息化多年的副省长钱子豪便轻轻咳了一声，扶了扶眼镜。他原本希望能将科技厅划归自己分管，以便更好地推动“两化融合”（信息化和工业化深度融合）。
“省长，各位同志，”钱子豪语气平和，但措辞精准，“科技创新的主战场应该在实体经济，尤其是在制造业转型升级上。将科技厅独立出来，是否考虑过与工信厅工作的衔接问题？我个人担心，可能会产生新的壁垒，不利于资源整合。”他没有直接反对，而是从工作协同的角度提出了质疑，意图明显。
紧接着，另一位资历颇老的副省长孙为民也开口了。他之前长期协管商贸流通，与市场监管、民营经济领域交集甚多。“市场监管和民营经济工作，涉及面广，历史遗留问题也多，需要很强的政策把握能力和处理复杂局面的经验。苏晨同志年轻有为，魄力足，但毕竟刚上来，是不是先集中精力抓好科技和卫生这几个口子，等其他工作熟悉了再逐步介入更稳妥？”他的话听起来像是关心年轻同志，实则隐含了对放出手中部权力的不情愿。
列席会议的省市场监管局局长赵东来和省工商联党组书记周明下意识地交换了一个眼神，他们都曾是孙副省长的直接下属，此刻心情复杂，既对新分管领导充满好奇，也对未来的工作走向心存疑虑。
会议室里出现了短暂的沉默，其他几位副省长或低头喝茶，或认真记录，暂时没有表态，显然都在观望。
苏晨面色平静，仿佛讨论的中心不是自己。他早就预料到会有阻力。他并没有急于辩解，而是在笔记本上快速记录着几位副省长发言的要点，大脑飞速运转，思考着应对策略。
这时，一向以敢言着称的分管农业的副省长李红梅说话了，她与苏晨在清源抗洪时有过合作，对他印象颇佳：“我谈点不同看法。正因为科技引领全局，才更需要一位像苏晨同志这样有闯劲、懂经济的年轻干部来打破常规，统筹推动。至于市场监管和民营经济，现在中央反复强调‘放管服’优化营商环境，这正是苏晨同志的强项嘛！他在清源搞的‘城市底色’行动和夜市经济，效果有目共睹。我觉得这个分工方案，体现了省委用人所长、敢于压担子的思路。”
李红梅的发言打破了僵局，也一定程度上代表了省长郑国华的用人思路。
郑国华一直静静地听着，手指轻轻敲击着桌面，观察着每个人的反应。见火候差不多了，他清了清嗓子，会场立刻安静下来。
“同志们的发言，都是从工作出发，有道理。”郑国华先定了调子，随即话锋一转，语气变得不容置疑，“但是，我们看问题要有全局观，更要有发展观！”
他目光扫过钱子豪和孙为民：“科技创新，不仅仅是工信口的科技创新，它是全域性、颠覆性的力量，必须站在全省高度来谋划推动！苏晨同志在国家部委和地方都抓过经济，熟悉宏观政策和微观运作，由他来统筹科技资源，正当其人！”
接着，他看向孙为民：“市场监管和民营经济，是当前我省实现跨越式发展的两大关键抓手！‘放管服’改革进入深水区，需要壮士断腕的勇气；激发民营经济活力，需要打破桎梏的魄力！苏晨同志在清源啃硬骨头、拔铁钉子的劲头，正是我们现在最需要的！让他协助我抓民营经济，就是要借助他的锐气，给我省的民营企业家吃下‘定心丸’，注入‘强心剂’！”
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