一、共同体成立日的阴影
十月八日，国庆假期后的第一个工作日，中国工业互联网产业共同体成立大会在上海国际会议中心举行。原本应该是个喜庆的日子，但会场气氛却有些凝重。
陈念站在主会场侧面的落地窗前，看着黄浦江上往来的货轮。江风吹拂，带来深秋的凉意。他手中握着刚刚收到的数据报告——九月份，共同体七十二家成员企业中，有十九家出现订单同比下滑，其中八家下滑幅度超过30%。
“陈总，人都到齐了。”李维走过来，压低声音，“不过情况不太好。苏州那家精密模具厂的张总刚刚跟我说，他们十月份的订单被砍了一半，特斯拉那边调整了生产计划。”
陈念点点头，转身走向主席台。台下坐着三百多人，除了共同体成员企业代表，还有政府部门、行业协会、投资机构的嘉宾。每个人的脸上都写着不同程度的忧虑。
成立仪式按计划进行。陈念作为共同体首任理事长发表讲话，他没有回避现实困难：“今天我们成立这个共同体，不是要在顺境时锦上添花，而是要在逆境中抱团取暖。数据大家都看到了，寒潮正在到来。”
他调出大屏幕上的数据图表：“但危机中有危也有机。上一轮金融危机时，那些能够快速调整、协同作战的企业，最终都变得更加强大。我们今天成立共同体，就是要建立这样一种协同能力。”
具体举措包括：建立供应链预警共享机制，提前三个月预测需求变化；启动产能调剂平台，订单充足的企业可以分享订单给订单不足的企业；设立互助基金，为遇到临时困难的企业提供短期流动性支持。
“这不是慈善，”陈念强调，“这是理性选择。在产业链中，任何一家企业倒下，都可能引发连锁反应。帮助别人，就是帮助自己。”
台下的企业家们认真记录着。危机面前，空话没有用，他们需要的是实实在在的解决方案。
二、开源社区的第一次分裂
十月十二日，北京开源实验室，一场激烈的技术争论正在进行。
争论的焦点是关于边缘计算框架的技术路线。一方以哈工大刘教授团队为代表，主张采用更激进的架构重构，拥抱最新的异构计算技术；另一方以未来资本原技术团队为主，主张渐进式优化，保持对现有企业用户的兼容性。
“如果我们不大胆革新，永远追不上国际先进水平！”刘教授的学生、博士生赵宇情绪激动，“现在国外的开源框架已经在全面拥抱FPGA和ASIC加速，我们还停留在CPU和GPU的层面，这是技术上的保守！”
未来资本的资深架构师王磊反驳：“技术先进不是唯一标准！我们服务的是制造业企业，他们的设备换代周期是五到八年。如果我们推出一个需要全部更换硬件才能用的框架，谁会买单？”
周明远作为实验室主任，试图调解：“两种思路都有道理，我们可以考虑双轨制，一个长期演进分支，一个稳定兼容分支……”
“那会导致社区分裂！”赵宇打断他，“开源社区最忌讳的就是碎片化。我们必须有一个明确的主干方向。”
争论持续了三个小时，没有达成共识。最终，刘教授团队宣布，他们将基于现有代码创建一个新的分支，命名为“EdgeFlow-Pro”，专注于高性能计算场景。虽然他们承诺会继续向主干贡献代码，但社区的分裂已经不可避免。
当晚，周明远向陈念汇报情况时，语气沉重：“这是开源实验室成立以来最大的危机。如果处理不好，可能会导致更多团队独立分支，最终整个项目碎片化。”
陈念沉思良久：“开源的本质就是自由选择。我们不能强制别人接受我们的路线。但我们可以做两件事：第一，明确主干的技术治理规则，建立更民主的决策机制；第二，用实际成果证明我们的路线是正确的。”
“具体怎么做？”
“加速商业化验证，”陈念说，“挑选三家有代表性的制造企业，用我们的框架帮他们解决实际问题。只要效果足够好，市场自然会做出选择。”
三、免费攻势下的客户流失
十月十五日，“智造大脑”正式上线。正如之前宣布的，前一万家企业用户可以免费使用基础版。
王晓东带领市场团队严密监控市场反应。上线第一天，注册企业用户突破三千家；第一周，达到八千家；到十月底，一万个免费名额全部用完，还有两千多家企业在等待名单上。
更让未来资本紧张的是客户流失数据。十月份，未来资本有五家客户明确表示不再续约，转而使用“智造大脑”的免费服务；另有十二家客户要求降价，否则考虑切换。
“最麻烦的是苏州那家汽车零部件企业，”王晓东在经营分析会上汇报，“他们是我们第三大客户，年服务费三百八十万。现在明确说，如果我们的价格不降到一百五十万以下，他们就换平台。”
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