自6月28日任职以来，任正浠已经跟着省长许丛山跑遍了冀北省的几个重点国有企业，从秦市的港口机械制造厂，到凤凰市的钢铁集团，再到甘单市的重型机械厂，每到一处都进行了深入调研。
在凤凰市钢铁集团调研时，任正浠亲眼看到车间里的炼钢炉还是上世纪70年代的设备，生产出的钢材多是低附加值的普通建材，在市场上根本竞争不过沿海地区的优质钢材。
在秦市港口机械制造厂，厂里的技术骨干因为待遇问题流失严重，新的技术工艺迟迟无法落地，订单量连年下滑。
此时的冀北省国企，改革正处在关键的攻坚阶段，他们调研的几家省属国企，暴露出的问题触目惊心。
部分老牌国企政企不分，管理体制僵化，生产效率低下；一些企业设备陈旧，技术落后，产品缺乏市场竞争力；还有的企业人员冗余，包袱沉重，负债率居高不下，部分厂矿甚至已经出现了拖欠职工工资的情况，稳定压力极大。
甚至有的国企内部管理混乱，存在严重的资产流失问题，部分管理人员利用职权，将国有资产变相转移，中饱私囊。
这些问题都让许丛山省长忧心忡忡，多次在调研现场强调，国企改革已经刻不容缓，再拖下去这些问题不仅拖累了全省经济发展，还造成了财政负担沉重、资源配置低效等一系列连锁反应。
随着国家加入WTO的步伐加快，国际市场的竞争压力即将传导至国内，若不及时推进国企改革，冀北省的工业体系很可能会在市场竞争中陷入被动，甚至还可能引发一系列民生和社会稳定问题。
调研结束后，许丛山便给任正浠布置了任务，让他牵头整理全省国企的调研资料，梳理各企业的核心问题、改革难点和潜在的解决方案，准备在全省范围内全面推开国企改革工作，通过市场化改制、优化股权结构、精简人员等举措，盘活国有资产，激发国企活力。
这份工作任务重、时间紧，还需要对全省的国企情况有精准的把控，容不得半点马虎。
想到这里，任正浠收回了飘远的思绪，将晋宁县人事变动的消息暂时压在心底。他起身走到文件柜前，取出之前调研国企时的笔记本和资料，摊开在办公桌上。
桌上的搪瓷水杯已经凉了，他却顾不上添热水，指尖划过调研笔记上记录的一个个国企问题，开始专注地整理资料，为即将到来的全省国企改革工作做准备。
办公室里只剩下笔尖划过纸张的沙沙声，一场关乎冀北省经济发展的改革大幕，慢慢拉开。
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