每一次理论学习后,必然紧跟模拟演练。林春生涉及各种突发情景:药物过敏性休克、张力性气胸、糖尿病酮症酸中毒昏迷……逼着李建国和小张在模拟压力下快速判断、决策、操作。失败,复盘,再演练,直到形成相对稳定的应对模式。
锤炼,也是对流程与制度的锤炼。
“处置角”的每一条制度,都在实践中接受检验和打磨。药品每日清点制度开始执行,王护士长雷打不动,每天下班前核对基数,记录效期,发现一支临近效期的地塞米松,立刻标记并报告。设备检查维护记录本挂在了墙上,李建国负责每周检查氧气瓶压力、管道密封性、简易呼吸气囊的完好性,并签字。
抢救记录单的填写,从最初的手忙脚乱、丢三落四,渐渐变得规范、完整。林春生要求,每次“处置角”使用后,无论病人是否转走,都必须在一小时内完成记录,并由所有参与人员核对签字。他开始带着李建国和小张,对记录进行简单的分析,比如:“这次哮喘发作,从评估到给氧用了三分钟,有没有缩短的可能?”“这个外伤病人,止血用了两种敷料,哪种更有效?”
甚至清洁消毒这样的“小事”,也被纳入严格管理。小张负责“处置角”的环境清洁,王护士长制定了明确的物表消毒浓度、频次和记录要求,并亲自检查。
一次次操作,一次次记录,一次次复盘,一次次改进……枯燥、繁琐,甚至有些严酷。但所有人都咬着牙坚持着。因为他们能看到变化:李建国的手法越来越稳,判断越来越准;小张虽然依旧会紧张,但流程记忆越来越清晰,操作错误越来越少;连张院长,也开始习惯在每周的管理小组会议上,拿着记录本,询问运行数据和改进情况。
草案上的文字,正在被日复一日的实践汗水,一点点浸润、夯实,变成刻在每个人肌肉记忆和思维习惯里的东西。
外界的风雨似乎暂时远离,县局的沉默仿佛成了一种背景音。卫生院沉浸在这种内向的、近乎苦修般的锤炼之中。
星火未曾熄灭,反而在这反复的捶打中,褪去了最初的躁动与轻狂,变得更加凝实、更加炽热、也更加坚韧。他们正在用最笨拙也最扎实的方式,为自己,也为这片土地,锻造着一柄也许还不够锋利,但绝对足够坚实可靠的“健康守护之刃”。
锤炼的过程是痛苦的,但唯有经历千锤百炼,方能成就钢筋铁骨。红旗公社卫生院的蜕变,正进入最深刻、也最关键的淬火阶段。
喜欢重返1979:从赤脚医生到国医请大家收藏:(www.qbxsw.com)重返1979:从赤脚医生到国医全本小说网更新速度全网最快。