李子成没继续说，但几人都明白其意思。
洛天玛特或者易买到超市后发先至，提前占下未开发的广袤市场。
实际上只有李子成明白，单就洛天玛特超市而言，原历史再过一两年，当他们确认了李子成在本时空，提前开发的这块市场惊人的吸金能力后。
立刻就开始了大踏步前进，平均每年新店开业就高达二三十家。
并在05年开始走出国门进军种花家市场，后来更是一次性就收购了一个拥有数十家大型超市门店的连锁品牌。
可以说是狂飙突进，一点不带犹豫的。
年销售额千亿美元的零售巨无霸，就是这么诞生的。
同期慢半拍的易买到超市，和外资品牌物美沃尔玛等品牌，被其虐的死死的。
要不是后来洛天集团的新会长辛昭夫作死舔后爹的臭脚，惹了不该惹的前宗主爸爸，挨了打。
洛天玛特的零售神话，还会在亚洲流传很久。
会议开了一整天，五人详细制定了二阶段城东来超市的扩张计划。
计划城东来超市将走出汉城，在南韩的仁州、富山浦等六个广域市，和畿甸道等其他八个道的道府城市落地。
依然执行汉城的策略，不会选择和洛天玛特以及易买到超市在中心繁华城区展开竞争。
而是在大量农村外来务工人口聚集的偏远城区选址开店。
李子成感觉自己这一策略，叫农村包围城市，是相当应景。
初步计划六个广域市，每个城市要有四到五家门店，其他道府城市少则一两家，多则三四家。
具体根据市场调研情况，适时调整。
当然遍布全国，高达五十家以上的门店数量，无论是员工招募，组织架构管理，还是供应链物流体系的进一步完善。
完全不是现阶段李子成能快速实现的，除非他愿意冒着丢失控股权的风险想办法融资。
而李子成不想这么做，所以这一计划最终完成将持续到明年。
前期也不会大张旗鼓，首先会悄然将全部门店的选址租赁，和政府审批手续流程全部处理好，然后再慢慢进行装修开业预热。
这阶段要先苟一苟，把最容易被人掣肘的部分，在不爆发竞争冲突的情况下提前准备好。
省的洛天玛特或者易买到超市，过早感受到颠覆性的威胁，动用场外手段阻碍城东来超市的扩张。
为了加快实现这个庞大的扩张计划，李子成还打算放弃望穿·秋水阁的原定扩张计划。
望穿·秋水阁将同样采取以租代买的方式，进行连锁化扩张，短期内不再购买房产。
以节省流动资金，并根据实际情况，挪出一部分，投入到城东来超市的全国布局。
以望穿·秋水阁当前已开业两家门店的营业额和筹备即将开业的另外两家门店进账估算。
在不影响自身扩张步伐的前提下，每月挪出100亿韩元加速城东来超市的扩张，问题应该不大。
若另外两家正在筹备的新门店，区域内的老色批足够多的话。
能像江北区分店一样，首日办会员充卡的进账能超过30亿韩元，并维持个三五天。
每月支援城东来超市的资金也许还能翻一番。
————
李氏庄园，书房。
闪星集团会长李建希，将李冨真提交的城东来超市品牌价值和市场收益评估看完后。
将报告放在书桌上，然后开始沉思。
李冨真也不说话，就静静地坐在书桌对面，等父亲问话。
过了片刻，李建希开口问道：“所以按照你的分析报告，你认为李子成没有资金链断裂的风险，城东来超市的收益也很可观？”
“是的，阿爸！”
李冨真正色道，“从一般角度，以李子成的资金实力，城东来超市执行的廉价惠民策略，是完全不足以支撑其进行大规模连锁化扩张的。”
“而如今他已经有五家分店正常开业了，另外六家也在预热宣传，即将开业。”
“根据我的调查，他又没有进行融资，那只能说明一件事。”
李建希接茬道：“李子成非常大胆的在执行薄利多销战略，而且他还成功了。”
李冨真点了点头，近半个月，她一直在城东来超市的六家门店外进行调研，然后她发现了一个令人惊讶的事实。
那就是城东来超市的单日客流量，远超易买到超市业绩最好的门店一大截。
虽然不调查也知道备受好评的城东来超市客流量肯定很高，但也没想到能高到断层式领先的地步。
易买到超市业绩前三乃至前五的门店加起来，才能和城东来超市一家门店相提并论。
薄利多销，说起来容易，但对每一个商人而言，这都是一件非常不容易把握平衡的事情。
一着不慎导致巨额亏损的比比皆是，李冨真非常难以理解，李子成这个连大学都还没正式毕业的年轻人。
哪里来的底气，进行如此梭哈式或者叫随时破产式的商业计划。
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